從公式推導(dǎo)看，確實是,能量差異=產(chǎn)量差異+效率差異，但是理解上，能量差異:僅僅體現(xiàn)預(yù)算產(chǎn)量和實際產(chǎn)量不同產(chǎn)生的差異, 效率差異:僅僅體現(xiàn)實際工時和標(biāo)準(zhǔn)工時不同產(chǎn)生的差異，而產(chǎn)量差異:既考慮預(yù)算產(chǎn)量和實際產(chǎn)量不同產(chǎn)生的差異，又考慮了實際工時和標(biāo)準(zhǔn)工時不同產(chǎn)生的差異。所以為什么不是產(chǎn)量差異進(jìn)一步分解成能量差異和效率差異呢？

已知:某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，其標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下:直接材料價格標(biāo)準(zhǔn)為110元/千克，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為4.5千克/件;直按人工價格標(biāo)準(zhǔn)9元/小時，數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)為40小時/件。 本月實際生產(chǎn)量為200件，實際耗用材料1000千克，實際人工工時9000小時，實際成本分別為:直接材料100000元;直接人工90000元。要求: (1)計算直接材料價格差異和用量差異(2)計算直接材料成本差異; (3)計算直接人工工資率差異和效率差異(4)計算直接人工成本差異; (5)分析直接材料價格差異和用是差異是超支差異還是節(jié)約差異，由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?分析直接人工工資率差異和效率差異是超支差異還是節(jié)約差異，并由哪個部門負(fù)主要責(zé)任?

某企業(yè)本月固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為65000元，實際發(fā)生額是72000元。預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時為4200工時，實際變量應(yīng)耗用的標(biāo)準(zhǔn)工時為4400工時，本月實際耗用工時是4500工時。計算固定費(fèi)用總差異；固定制造費(fèi)用的預(yù)算差異和能量差異；固定制造費(fèi)用的開支差異、能量差異和效率差異；

你好老師，固定制造費(fèi)用成本差異分析，三差異，算產(chǎn)量差異和效益差異時，預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本和實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本都是用產(chǎn)量×工時×分配律 為什么引入的這個實際工時下的成本：實際工時×分配律 沒有乘以這個產(chǎn)量相關(guān)數(shù)據(jù)呢

你好老師 成本差異管理，固定成本二差異分析中，能量差異是：預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用 減去 實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用，公司表達(dá)出來為什么不是：預(yù)算量×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)分配律-實際產(chǎn)量×實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時×實際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)分配律？？為什么公式?jīng)]把預(yù)算量和實際產(chǎn)量這兩個值放進(jìn)去