A是一家化工企業(yè)，制造特殊產(chǎn)品甲，年設計生產(chǎn)能力為20000 件，銷售單價為120元，該產(chǎn)品的單位成本資料如下：直接材料 36 元，直接人工 20 元,變動制造費用 14元，固定制造費用26元，合計96元.目前該企業(yè)的生產(chǎn)能力實際利用率只達到70%?，F(xiàn)有一客戶在貿(mào)易洽談會上要求他們制造甲產(chǎn)品5000件，并在產(chǎn)品性能上有一些特殊要求，需要該廠另購一臺專用設備，預計全年的專屬固定成本為50000元，但客戶只出價每件90元。要求：作出是否接受這批訂貨的決策分析。

某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力80％。該產(chǎn)品售價60元，單位成本資料如下:直接材料20元，直接人工10元，變動制造費用5元，固定制造費用5元，固定銷售費用3元，合計43元。要求對以下情況作出特殊訂貨是否接受的決策 1.有外地客戶報價40元，訂貨2000件。 2.報價仍為40元，訂貨3000件，若接受訂貨，將使正常生產(chǎn)量減少500件。

某公司原來專門生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年設計生產(chǎn)能力為7500件，單價為300元，正常產(chǎn)銷量6000件，有關成本資料如下：直按材料直接人工變動制造費用1207515固定制造費用30單單位產(chǎn)品完全成本240現(xiàn)有客戶要求訂購甲產(chǎn)品1500件，訂貨單價225元?？蛻粼诋a(chǎn)品款式上有些特殊要求，公司需租用一臺專用設備，租金總額為750元。要求：作出是否接受該項特殊訂貨的決策

.嘉豪公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年生產(chǎn)能力為50 000 件，其正常的單位成本如下表所示。 項目 單位成本（元） 直接材料 120 直接人工 180 制造費用 100 其中： 變動制造費用 60 固定制造費用 40 合計 400 根據(jù)目前的生產(chǎn)狀況，企業(yè)尚有40%的剩余生產(chǎn)能 力未被充分利用，可以繼續(xù)接受訂貨?，F(xiàn)有一客戶 要求再訂購一批甲產(chǎn)品，每件出價400元。 要求：試就以下情況進行決策 客戶要求訂購20 000件甲產(chǎn)品，且對這批訂貨 有某些特殊要求，需另行購置一臺200 000的專用 設備，是否接受該批訂貨？

飛華股份公司目前生產(chǎn)甲產(chǎn)品，全年最大生產(chǎn)能力12000件，市場銷售單價60元，單位產(chǎn)品完全生產(chǎn)成本40元，其中:直接材料14元，直接人工6元，變動制造費用10元，固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在有20%的生產(chǎn)能力未被利用?，F(xiàn)有一客戶提出以50元/件的價格訂貨3400件，接受該訂貨會擠占正常訂貨而支付違約金10000 元。 要求:做出是否接受特殊價格追加訂貨的決策。