你好: 咱們描述具體些,每個公司情況不同。 只有兩者存在明確的關(guān)系才能測算。 這個占比要么通過以前經(jīng)驗測算,要么建立兩者明確的關(guān)系。
老師,我們是旅游公司,我月底做報表,算出了本月利潤30萬,我還想做個利潤占收入的百分比,那我該計算利潤是占總銷售額的百分比,還是占實收款的百分比,因為銷售額是三百萬,實收款只有280萬。
分析產(chǎn)品的綜合指標有哪些,假如銷售額、銷售占比、毛利額、毛利率通過這些指標來測評計算公式是怎么樣的?
老師,銷售單品用工資總額怎么測算利潤占比 ?
已知銷售收入,成本費用,資產(chǎn)總額,總產(chǎn)值,銷售利潤,資金利潤率,產(chǎn)值利潤率怎么算
某飲水器生產(chǎn)公司生產(chǎn)三個類型產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:甲產(chǎn)品銷售單價30.00,單位變動成本18.00,占銷售額比重40%:乙產(chǎn)品銷售單價16.00,單位變動成本8.00,占銷售額比重20%:丙產(chǎn)品銷售單價10.00,單位變動成本7.00,占銷售額比重40%:固定成本總額為19000.00元。要求:(1)用加權(quán)平均法計算出每類產(chǎn)品的保本額:(2)若要實現(xiàn)至少50000元的稅前利潤,求保利銷售額。
老師好,異地預交增值稅和附加稅該怎么做分錄呢?摘要該怎么寫呢
老師,現(xiàn)在查出4月份的一張銷售發(fā)票沒有入賬,現(xiàn)在直接在7月份記賬可以不?還是必須調(diào)整4月份的賬,修改電子稅務局的申報表?
財務負責人可以設置為法人嗎
那個農(nóng)房建設公司,他的成本是工資,那工資呢
老師有成本核算品種法的核算表模版嗎
老師啊,我們是分包,然后付給總包錢,然后總包拿著則個錢去燃氣費,后面這個錢要從分包款里面加回來的,我現(xiàn)在賬面上想問下,付給總包的錢是計入往來款嘛,是計入應收賬款還是應付賬款?
股權(quán)轉(zhuǎn)讓的分額,注冊資本金2000萬,轉(zhuǎn)讓2000萬,股權(quán)轉(zhuǎn)讓的份額填2000萬嗎
去年公司賣了固定資產(chǎn)(貨車),當時同事只做了一筆借銀行存款,貸營業(yè)外收入和應交稅費銷項稅額,沒有先將固定資產(chǎn)的賬面價值轉(zhuǎn)入“固定資產(chǎn)清理”科目,同時結(jié)轉(zhuǎn)累計折舊,之后才是做收回價款和做損益處理。按未開具發(fā)票報了稅,今天發(fā)現(xiàn)做錯了要怎么處理?
老師您好,請問公司有實繳資本,然后轉(zhuǎn)讓新股東時候可以把銀行賬戶錢退給老股東嗎
答案中2%的稅率咋來的?
老師我把這個表給你看一下,你就可以知道了】
你好: 老師這邊沒看到表,咱們發(fā)一下
打比方說一個藥品注射用頭孢他啶銷售價是20.2235,采購價是17.6496。工資總額是44000,那么它的利潤總額不等于收入減去成本減去工資總額嗎?利潤占比不就是利潤總額除于收入總額嗎?
怎么發(fā)表
你好: 利潤總額不等于你所述的。 成本中也包含有人工,管理費用,銷售費用中均有對應人工。也參考其他支出。例如,平常報銷等。
這些我清楚的 問題是老板不需要其他的東西
只是要求我做這樣的預測算而已
真的不知道老板到底要什么了
你好: 那你只能這樣給老板單獨按照他的思路算一下了。 這個與正常財務核算口徑不一致。
知道的,就是想問一下老師給我個思路
如何發(fā)表給你看啊
你好: 先拍照,然后發(fā)一些文字。就可以發(fā)送過來了。
發(fā)了圖片了
你好: 你跟老板確認過,他需要的是什么樣的數(shù)據(jù)嘛? 感覺老板看到這個東西,會很煩躁。 他要的應該是預估數(shù)據(jù),以及占比。 配合上月或上季度,或上年數(shù)據(jù)對比。不是給老板個范圍。
他昨天叫我做的,之前沒有數(shù)據(jù)啊 要是有數(shù)據(jù)的話,我肯定是參照數(shù)據(jù)了不會這樣子弄了
那怎么做會不煩躁,老師請教我
老板就給我畫了這個然后我就照著這個做的
你好: 他給你畫這樣的圖了,就這樣處理吧,一般老板都喜歡一眼看到自己需要的信息的。不喜歡看財務人員分析過程。
那我是不是這樣做了啊
還是不用寫方案就直接給個利潤比就行
你好: 你只需要告訴老板結(jié)果。不是提供一堆范圍。
怎么告訴結(jié)果啊
是告訴他只要達到那個數(shù)字才有利潤嗎
你好: 上月總采購數(shù)據(jù),上月銷售數(shù)據(jù)。人員總工資。 推算本月,下月。能不能掙錢。
如果我這樣說的話,老板讓我回家
你好: 老師這邊只能根據(jù)最可能的需要提建議。 按照單品,讓老板知道上月經(jīng)營情況,以及后面如何調(diào)整。而不是全部估一下(全部都是估計采購,銷售,人工。) 你最清楚你老板。
你好:老師這邊給咱們的是結(jié)合經(jīng)營情況的分析。也是比較恰當?shù)摹C總€老板需要的確實不同。(老板對財務知識一般比較淡?。┰蹅冇惺裁床焕斫饣蛘叻制缈梢跃唧w說明。