我們企業(yè)是生產(chǎn)保溫板，月初統(tǒng)計一下生產(chǎn)保溫板所耗用多少原材料，多少輔材料，當月生產(chǎn)量，當月銷售量，統(tǒng)計完總數(shù)之后，怎么在折線圖上表示

公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件甲產(chǎn)品消耗原材料300元，公司的年固定成本600000元。 （1）公司在1000件、2000件、3000件生產(chǎn)量下的原材料成本總額圖和單位材料成本圖。 （2）公司在1000件、2000件、3000件生產(chǎn)量下的固定成本總額圖和單位固定成本圖。 2.B公司今年下半年混合成本維修費的資料如表所示： （1）根據(jù)上述資料采用高低點法將維修費分解為變動成本和固定成本，并寫出混合成本公式。 （2）假設(shè)計劃期產(chǎn)銷量為270千小時，則維修費總額是多少？ 月份 7 8 9 10 11 12 業(yè)務(wù)量/千小時 200 160 260 240 280 220 維修費/元 1160 1000 1400 1320 1480 1250 幫幫我啊，

湖南麗人服裝有限公司經(jīng)過三個車間連續(xù)加工制成，一車間生產(chǎn)棉布，直接轉(zhuǎn)入二車間加工制成褂子，褂子直接轉(zhuǎn)入三車間加工成棉衣。原材料于生產(chǎn)開始時一次投入，各車間月末在產(chǎn)品完工率分別為60%、50%和40%，各車間生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配采用約當產(chǎn)量法。該企業(yè)2020年3月份有關(guān)資料如下表所示。要求：（1）根據(jù)上述資料采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)法的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算各步驟半成品或完工產(chǎn)品成本，計算過程直接在賬上進行。（2）對采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出來的完工產(chǎn)品成本進行成本還原，計算出原始的成本項目金額。（還原率保留六位小數(shù)，差額計入制造費用，其他保留整數(shù)）各車間的產(chǎn)量資料項目計里單位第一車間第二車間第三車間月初在產(chǎn)品數(shù)里件60160140本月投產(chǎn)數(shù)量或上步轉(zhuǎn)入10409801020本月完工產(chǎn)品數(shù)量件98010201060月末在產(chǎn)品數(shù)量120120100各車間月初、本月生產(chǎn)費用資料項目直接材料直接人工制造費用合計第一車間月初在產(chǎn)品成本111601440170014300本月生產(chǎn)費用14834023808246

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進開始，當月一共購進多少材料，當月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進未用完的材料價值 +當月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？

林夕老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進開始，當月一共購進多少材料，當月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進未用完的材料價值+ 當月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？