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老師,剛來一家公司做財務(wù)經(jīng)理,該從哪方面了解開始了接公司???

2020-10-27 15:01
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2020-10-27 15:03

1、與老板深切溝通,了解老板所想達到的要求 2、與其他部門負責(zé)人密切溝通,了解公司運作流程 3、與財務(wù)部下屬盡快熟悉,掌控財務(wù)部運作流程,以前哪些做得好,哪些不足需盡快提出改進方案。 以上都很重要,都要優(yōu)先考慮。不過,我認為最最先做的是:到人力資源部拿一份通訊錄,用一晚上時間背下來各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,以及本部門所有下屬的名字。增加親和力和印象分盡快融入大家庭這一點很關(guān)鍵,越快越好!

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1、與老板深切溝通,了解老板所想達到的要求 2、與其他部門負責(zé)人密切溝通,了解公司運作流程 3、與財務(wù)部下屬盡快熟悉,掌控財務(wù)部運作流程,以前哪些做得好,哪些不足需盡快提出改進方案。 以上都很重要,都要優(yōu)先考慮。不過,我認為最最先做的是:到人力資源部拿一份通訊錄,用一晚上時間背下來各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,以及本部門所有下屬的名字。增加親和力和印象分盡快融入大家庭這一點很關(guān)鍵,越快越好!
2020-10-27
1、與老板深切溝通,了解老板所想達到的要求 2、與其他部門負責(zé)人密切溝通,了解公司運作流程 3、與財務(wù)部下屬盡快熟悉,掌控財務(wù)部運作流程,以前哪些做得好,哪些不足需盡快提出改進方案。 以上都很重要,都要優(yōu)先考慮。不過,我認為最最先做的是:到人力資源部拿一份通訊錄,用一晚上時間背下來各部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,以及本部門所有下屬的名字。增加親和力和印象分盡快融入大家庭這一點很關(guān)鍵,越快越好! 至于新單位的賬務(wù)情況、資產(chǎn)負債收入成本費用等指標(biāo),老板會給新人留一點時間去熟悉的。
2020-10-27
你好 你們是收購公司 還是投資公司 ?
2021-07-16
你好 這個要拿到對方的盡職調(diào)查報告 如果沒有,那么至少要把科目余額表打印出來,跟對方簽字確認的
2022-05-12
一、資金管理是社會主義國家對國營企業(yè)資金來源和資金使用進行計劃、控制、監(jiān)督、考核等項工作的總稱。 二、你可能做的事是: 1、負責(zé)貸款管理;這個就是屬于資金計劃,錢不夠了,幫助做貸款的事,進行貸款溝通,編制貸款資料,聯(lián)系貸款業(yè)務(wù); 2、集團資金的規(guī)則,將子公司的錢全部歸集到一起來,進行總體分配使用; 3、編制匯總資金使用情況,做好資金的預(yù)算工作;編制月資金預(yù)算,盡可能到劃分資金時間,沒有錢時,可能滯后資金運作等工作。4、聽命于財務(wù)總監(jiān),做好財務(wù)經(jīng)理或財務(wù)主管工作。
2020-08-31
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