我們公司需要經(jīng)營(yíng)涂裝一體化，就是生產(chǎn)水性涂料，以及噴涂，組裝等，需要準(zhǔn)備些什么手續(xù)？

老師，我開(kāi)了三張發(fā)票，好像和我們公司經(jīng)營(yíng)范圍有點(diǎn)不符合，有點(diǎn)擦邊球的感覺(jué)，老師麻煩幫我看下有問(wèn)題嗎？我們公司的營(yíng)業(yè)范圍如下:文化藝術(shù)交流策劃；國(guó)內(nèi)廣告業(yè)務(wù)；企業(yè)管理咨詢(xún)；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃；計(jì)算機(jī)圖文設(shè)計(jì)、制作；會(huì)議及展覽展示服務(wù)；市場(chǎng)調(diào)查；餐飲服務(wù)（限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）；禮儀慶典服務(wù)；營(yíng)業(yè)性演出；攝影服務(wù)；企業(yè)形象策劃；體育賽事策劃；體育用品的銷(xiāo)售、租賃；動(dòng)漫設(shè)計(jì)；室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)；燈箱制作（僅限分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)）；場(chǎng)地、舞臺(tái)設(shè)備、服裝、建筑機(jī)械設(shè)備（不含特種設(shè)備）的租賃；門(mén)窗的銷(xiāo)售、安裝；建筑裝飾裝修工程；市政公用工程；服裝、日用品、工藝美術(shù)品、五金交電、辦公用品、裝飾材料、機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品的批發(fā)、零售；非學(xué)歷短期成人繼續(xù)教育培訓(xùn)（不含發(fā)證，不含國(guó)家統(tǒng)一認(rèn)可的教育類(lèi)、職業(yè)證書(shū)類(lèi)等前置許可培訓(xùn)）以及其他法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定等規(guī)定未禁止和不需經(jīng)營(yíng)許可的項(xiàng)目。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

萬(wàn)事達(dá)公可蘇打水及功能飲料特續(xù)盈利，日前俱不應(yīng)求。公司正在研究是香擴(kuò)充其生產(chǎn)能力。有關(guān)資料mF:村科：後種功能飲科批批發(fā)價(jià)格為何和25元。成不為毎和20幾。術(shù)作銷(xiāo)體600萬(wàn)箱。L經(jīng)達(dá)到觀行設(shè)備的服大生產(chǎn)壺材料：市場(chǎng)預(yù)測(cè)顯示町年銷(xiāo)量可以達(dá)到700萬(wàn)前，后年將達(dá)到s00萬(wàn)箱，然后以每年900萬(wàn)箱的水平特線3年，5年后的銷(xiāo)傳前祭母以預(yù)測(cè)。材料：投資預(yù)測(cè)：為了增加一條年產(chǎn)600廳箱的生產(chǎn)線，需要設(shè)備投資3000萬(wàn)元：預(yù)計(jì)第＄年來(lái)沒(méi)備的變現(xiàn)價(jià)值為800萬(wàn)心：生產(chǎn)部門(mén)估計(jì)需要增加的營(yíng)運(yùn)貸本為新增銷(xiāo)售額的12%．在年初投入，在項(xiàng)日站束時(shí)收國(guó)：成設(shè)備能夠恨快安裝并運(yùn)行，沒(méi)有建設(shè)明，材料四：公司所釣稅極書(shū)259o；稅法規(guī)定該類(lèi)設(shè)備年限6年，直線法折舊，殘值＊1296：僅設(shè)與該項(xiàng)目等鳳殿投資婁求的最低報(bào)顏率為159%．已知：(P/F,15%,5)=0.497:(P/F,15%,4)=0.572:(P/F,15%,3)=0.638:(P/F,15%,2)=0.756;(P/F,15%,1)=0.870請(qǐng)通過(guò)凈現(xiàn)值的計(jì)算說(shuō)明該項(xiàng)目是否可行。

老師，我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè)，我們會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會(huì)買(mǎi)集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品，可以用來(lái)能量?jī)?chǔ)存，會(huì)賣(mài)給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們?cè)趺催M(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，賣(mài)出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r(jià)值比較大，金額兩百多萬(wàn)，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類(lèi)似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣(mài)出？謝謝老師

14、創(chuàng)美公司是香港一家集團(tuán)企業(yè)，其核心業(yè)務(wù)為批發(fā)外國(guó)高級(jí)品牌的化妝品和手表。其他業(yè)務(wù)包括代理世界各地不同品牌的休閑服裝、皮包和鞋。最近，創(chuàng)美公司購(gòu)入了在國(guó)內(nèi)擁有五家家具連鎖分店的乙公司，并與丙公司簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟協(xié)議參與美容美體業(yè)務(wù)。為配合創(chuàng)美公司的總體戰(zhàn)略實(shí)施，該公司可以選擇的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有（　）。 A.產(chǎn)品／品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu) B.職能制組織結(jié)構(gòu) C.M型組織結(jié)構(gòu) D.矩陣制組織結(jié)構(gòu) 【答案解析】AC。該公司涉及多個(gè)業(yè)務(wù)，會(huì)有多個(gè)生產(chǎn)線，以企業(yè)產(chǎn)品的種類(lèi)為基礎(chǔ)設(shè)置產(chǎn)品部，采用產(chǎn)品/品牌事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)；隨企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和范圍的不斷擴(kuò)張，企業(yè)需要將職權(quán)和責(zé)任分派給專(zhuān)門(mén)單元的管理者，采用M型組織結(jié)構(gòu)，所以選項(xiàng)A、C是正確的。 老師，多元化的形式為什么不可以選擇D