你好,工地上伙食費(fèi)屬于工程施工-間接費(fèi)-福利費(fèi)
工地上伙食費(fèi)屬于工地的項(xiàng)目成本還是員工福利呢,因?yàn)槿颂?,讓人送菜送肉自己做飯,有時(shí)候來(lái)不及做飯就點(diǎn)外賣給工人吃,大概30多人
老師們,我在一家家族企業(yè)工作,2020年7月入職的,這家公司是2005年成立的,屬于工程檢測(cè)服務(wù)行業(yè),我這半年時(shí)間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問(wèn)題都提出來(lái)并寫出了財(cái)務(wù)管理制度,但問(wèn)題是這個(gè)公司現(xiàn)在租的是個(gè)人住宅樓,所以財(cái)務(wù)部與結(jié)算部合在一個(gè)房間也是為了對(duì)賬方便,可財(cái)務(wù)總監(jiān)是老板的親侄子,卻是一個(gè)非會(huì)計(jì)專業(yè)的人,而且他不止監(jiān)管財(cái)務(wù)部結(jié)算部,還有其他科室,他是按照自己的那套方式主要負(fù)責(zé)與掛靠我公司的那30幾個(gè)人的結(jié)算,這么多年公司已經(jīng)換了3任會(huì)計(jì)了,問(wèn)題就是出在這所謂的財(cái)務(wù)總監(jiān)上了,他的做法讓各方面的賬很亂,內(nèi)部人員預(yù)支出去的錢無(wú)人及時(shí)要票,累計(jì)現(xiàn)在近600多萬(wàn)的預(yù)支款,好多都聯(lián)系不上,既要不來(lái)錢也要不了發(fā)票,于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒(méi)有買社保和交個(gè)稅的人大量地去稅務(wù)局代開發(fā)票,公司承擔(dān)稅金,讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬
老師,您好,我們公司的規(guī)模比較大,員工有500多人,是一般納稅人,然后利潤(rùn)也挺大的,公司為了避稅,就出了個(gè)主意,讓公司的員工去注冊(cè)個(gè)體戶,給員工一定的好處費(fèi),然后讓個(gè)體戶給我們公司開發(fā)票做成本用,請(qǐng)問(wèn)我們公司這樣做有風(fēng)險(xiǎn)嗎,我擔(dān)心的是員工離職的時(shí)候,把這個(gè)事情給捅出去,第一個(gè)問(wèn)題是,個(gè)體戶注冊(cè)很簡(jiǎn)單嗎,不要求注冊(cè)地和實(shí)際經(jīng)營(yíng)地一致嗎,不用審核工作地點(diǎn),就可以審核通過(guò)嗎,還有一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)個(gè)體戶應(yīng)該不會(huì)舉報(bào)吧,首先,他自己也會(huì)受到牽連,因?yàn)閭€(gè)體戶自己本身也是虛開,那不是把自己也給牽連了嗎,個(gè)體戶有什么說(shuō)法舉報(bào)嗎,應(yīng)該沒(méi)有說(shuō)法把,還有我們公司是沒(méi)有虛開,我們公司就算被員工舉報(bào)了,那我們公司也就是補(bǔ)稅,不能抵扣吧,也不涉及虛開,風(fēng)險(xiǎn)也不大吧
開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下,在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議,以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問(wèn)題是策劃引起的,他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒(méi)有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊缺,她無(wú)法在挑選員工過(guò)程中過(guò)于苛刻,另外,包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國(guó)。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換
某大學(xué)食堂轉(zhuǎn)讓一個(gè)窗口,面積大概120平方米,該窗口經(jīng)營(yíng)以來(lái)生意不錯(cuò),老板介紹說(shuō):“平時(shí)每天的營(yíng)業(yè)收入每天能達(dá)到3、4千元,轉(zhuǎn)讓費(fèi)6萬(wàn)元,該飯?zhí)猛惖拇翱谵D(zhuǎn)讓費(fèi)有的達(dá)到15萬(wàn)元(PS:轉(zhuǎn)讓費(fèi)相當(dāng)于接手該店鋪的入場(chǎng)費(fèi),如果以后不想有可能再按這個(gè)價(jià)格再轉(zhuǎn)讓)。該窗口現(xiàn)在有廚師2人,工資4000/人/月,切菜阿姨2人,工資2000/人/月,還有大量的外賣,要請(qǐng)人兼職送外賣,現(xiàn)在有8個(gè)固定的兼職人員(PS:他沒(méi)說(shuō)送每份飯給多少錢)。該窗口租金4000元每月,寒暑假3個(gè)月免租金?!毙±钪肋@個(gè)消息后,非常感興趣,他分析說(shuō):“如果飯?zhí)妹刻炷苡?、4千元,一個(gè)月按20天算,一個(gè)月最少能有6萬(wàn)的收入,如果銷售利潤(rùn)率是30%計(jì)算,一個(gè)月純利潤(rùn)最少有1.8萬(wàn)?!?根據(jù)以上的資料,試分析該飯?zhí)弥挡恢档米觯?/p>
老師,我7月16日開好的外經(jīng)證,陜西省的明天做稅費(fèi)種認(rèn)定會(huì)被罰款嗎?是不是超過(guò)30天了?
你好 我們公司是一般納稅人銷售板材,進(jìn)貨價(jià)20元/平方,銷售70元/平方,如何解決進(jìn)項(xiàng)稅額差額大,怎樣運(yùn)用財(cái)稅
免稅和退稅有什么區(qū)別
老師,電價(jià)1元,拆分為基本電價(jià)和服務(wù)費(fèi),在稅法上是否可行?
計(jì)算信用條件改變引起的邊際貢獻(xiàn)增加額為什么用增加的銷售額*1-變動(dòng)成本率
老師你好!現(xiàn)在建筑裝飾公司一般稅負(fù)是多少,每年12份增值稅報(bào)表是否可行核對(duì)全年的增值稅的稅費(fèi)情況,老師指導(dǎo)一下
總公司和分公司財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,但有個(gè)這樣的問(wèn)題,總公司簽了辦公場(chǎng)地租賃合同,但這個(gè)租賃實(shí)際上是總公司和分公司一起使用的。分公司簽了一部分員工的勞動(dòng)合同,但是這些員工又是給總公司在干活。現(xiàn)在的問(wèn)題是,成本比較亂,我的疑問(wèn)是這樣做財(cái)務(wù)核算有沒(méi)有關(guān)系?要如何去調(diào)整
則務(wù)杠桿的概念及用途?
老師我們是一般納稅人,外貿(mào)企業(yè),夠。公司進(jìn)口了一批貨物,交了增值稅,我想問(wèn)下這個(gè)會(huì)計(jì)分錄怎么做,以后內(nèi)銷后有了銷項(xiàng),那進(jìn)口交的增值稅能進(jìn)行抵扣嗎,謝謝老師
開出口發(fā)票,成交方式是cif,但是開票的時(shí)候金額忘記減去運(yùn)保費(fèi)了,上個(gè)月開的,現(xiàn)在要怎么辦
請(qǐng)問(wèn)老師,這個(gè)是結(jié)轉(zhuǎn)到工地成本。還是年終匯算的時(shí)候按比例扣除呢,福利是有比例扣除的
年終匯算的時(shí)候按比例扣除