你好 不可以批量導入的,母公司轉(zhuǎn)入子公司一般是不可以導入的。
個稅專項扣除能批量導入嗎?還是只能一個一個導?導入時采用標準式?列表式還是辦稅大廳樣式。母公司轉(zhuǎn)入子公司,直接將此員工在母公司資料輸出,登記離職,再將導出資料導入子公司報稅系統(tǒng)可以嗎
有幾個問題想咨詢下:1.公司為商貿(mào)公司,允許采購價高于銷售價銷售嗎,2.貨物已到倉庫,但對方暫未開票,月初我公司是否可以提前先開票,等待月中或者月末定取得發(fā)票,3.所得稅按季繳納,是否可以前三季度均按虧損報,實際為盈利,等待12月31日統(tǒng)一計提,并在來年按時繳納,4.員工出差,行程單報銷,如果沒有行程單,只有比如去哪兒網(wǎng)或者攜程的電子發(fā)票或者普通發(fā)票能報銷嗎,5.年薪領(lǐng)導,比如30萬,如何避免繳納過高個稅,這個問題可能有點大哈,可以暫不管[捂臉],6.資金占用費發(fā)票即利息支出發(fā)票,是否正常入賬,是否有稅務(wù)風險,7.貨物在運輸途中,避免不了損耗,這個損耗應如何處理符合規(guī)定。
我現(xiàn)在的公司是茶葉加工,包裝,零售,批發(fā)這樣的一個公司,目前有本地有幾家門店,其他地方有辦事處或加盟店,經(jīng)銷商這樣,但是我們做賬系統(tǒng)是小軟件,這個系統(tǒng)不是側(cè)重填制憑證、基本賬務(wù)處理這塊,更多的是采購入庫,銷售出庫,生產(chǎn),應收應付這樣的,憑證都是自動生成,那憑證都老長了,看了頭暈,而且因為總共有21個門店/辦事處,每個月這些門店辦事處都有自己的資產(chǎn)負債表和利潤表,太多了,太麻煩了,我想用換金蝶做看看能不能所有門店,辦事處都只在一張報表上反應(ps:每個門店辦事處一般是老板占大部分股份,一部分股份是門店/辦事處負責人的,所以有時候會涉及分紅,門店/辦事處跟公司進貨,再銷售出去,進貨價不是產(chǎn)品的成本價,還有加一點毛利),這樣我要新建賬套的話要怎么建,門店/辦事處可以按部門來分嗎?公司和門店之間的關(guān)系是母公司和子公司這樣的關(guān)系嗎?
甲公司主要從事小型電于消費品的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品的銷售以甲公司倉庫為交貨地點。甲公司日帝交易采用自動化信息系統(tǒng)(以下簡稱系統(tǒng))和手工控制相結(jié)合的方式。B注冊會計師負責審計甲公司2008年度財務(wù)報表。B注冊會計師在審計工作底稿中記錄了所了解的甲公司情況及其環(huán)境,部分內(nèi)容摘錄如下(1)由于2007年銷售業(yè)績未達到董事會制定的目標,甲公司于2008年2月更換了公司負責銷售的副總經(jīng)理.(2)甲公司主要競爭對手于2008年末紛紛推出降價促銷活動。為了鞏固市場份額,甲公司于2009年元旦開始全面下調(diào)了主要產(chǎn)品的建議零售價,不同規(guī)格的主要產(chǎn)品降價幅度從5%到20%不等.(3)甲公司于2008年7月完工投入使用的一個倉庫被有關(guān)部門認定為違章建筑,被要求在2009年6月底前拆除。(4)2008年年初,甲公司啟用新財務(wù)信息系統(tǒng),并計劃同時使用原系統(tǒng)6個月。由于同時運行兩個系統(tǒng)對甲公司相關(guān)部門人員的工作量影響很大,2個月后,甲公司決定提前停用原系統(tǒng)。任務(wù)要求:針對上述資料,請逐項指出資料所列事項是否可能表明存在重大錯報風險。如果認為存在,請簡要說明理由,并分別說明該風險是屬于財務(wù)報表層次還是定層次。
X公司是生產(chǎn)與銷售大型化工工程設(shè)備的上市公司。A注冊會計師負責對X公司2014年度財務(wù)報表實施審計。 資料一: A注冊會計師根據(jù)所了解的X公司及其環(huán)境,在審計工作底稿中記載了2014年度發(fā)生的與銷售相關(guān)的部分事項: (1)X公司在2014年初與甲公司簽訂了固定售價銷售合同。因關(guān)鍵原材料短缺及采購價格波動,導致交貨日期由約定的6月底推遲到9月底。甲公司拒絕了X公司的加價要求,也沒有按合同要求對延遲交貨提出補償。 (2)X公司長期向乙公司賒銷B產(chǎn)品。2014年10月起,按照與B產(chǎn)品相關(guān)的環(huán)保法規(guī),需要在每批產(chǎn)品銷售之前在指定機構(gòu)接受為期一個月的環(huán)保監(jiān)測。檢測費用雖然可以忽略,但不經(jīng)檢測合格,X公司不能對外銷售。 (3)2015年1月4日,客戶丙公司發(fā)生了重大安全事故,導致大量有毒化工原料進入河流,被環(huán)保部門處以巨額罰款,從而無力償還2014年7月賒購X公司的大額貨款。對此,X公司已在財務(wù)報表附注資料中進行了披露。 針對所述各種情況,指出是否可能直接表明X公司2014年度財務(wù)報表項目(僅限于應收賬款、存貨、營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失)產(chǎn)生重大錯報風險。并指出重大錯報風險具體影響財務(wù)報表的哪一個或哪幾個項目哪項認定。
老師,現(xiàn)在,稅控用戶報稅的操作界面,是“國家稅務(wù)總局山東省電子稅務(wù)局”,還是“全國統(tǒng)一規(guī)范電子稅務(wù)局”?
老師請問收到存款利息和有沒沒有財務(wù)費用支出寫憑證有區(qū)別嗎?是不是借:銀行存款、借財務(wù)費用紅字,或借:銀行存款、貸財務(wù)費用利息收入啊?
21年-22年部分員工工資24年才發(fā)放的,25年做24年匯算清繳要把這部分工資調(diào)減嗎
老師,稅務(wù)師考試一共考幾科?幾年過?
機考上面的科學計算機的使用方法有視頻嗎?
老師,我現(xiàn)在做6月的增值稅減免營業(yè)外收入,貸方余額和貸方的金額相同,這樣對嗎?
老師這是怎么回事,麻煩說一下
2(2018單).20×6年3月5日,甲公司開工建設(shè)一棟辦公大樓,工期預計為1.5年。為籌集辦公大樓后續(xù)建設(shè)所需要的資金,甲公司于20×7年1月1日向銀行專門借款5 000萬元,借款期限為2年,年利率為 7%(與實際利率相同),借款利息按年支付。20×7年4 月1日、20×7年6月1日、20×7年9月1日,甲公司使用專門借款分別支付工程進度款 2 000萬元、1 500萬元、1 500萬元。借款資金閑置期間專門用于短期理財,共獲得理財收益60萬元。辦公大樓于20×7年10月1日完工,達到預定可使用狀態(tài)。不考慮其他因素,甲公司20×7年度應予資本化的利息金額是( )。 A.202.50萬元 B.262.50萬元 C.290.00萬元 D.350.00萬元 【答案】A 為什么是籌集后續(xù)資金,專門借款不能按照1.1日開始計算
【例題——融資行為之分期收款銷售商品】甲公司2022年初銷售商品給乙公司,商品成本600萬元,售價1000萬元,交易當天結(jié)付200萬元,后續(xù)款項于四年內(nèi)、每年末、等額結(jié)清,市場利率為10%,甲公司于每次結(jié)款日開出增值稅專用發(fā)票,并收到對應的增值稅稅額,適用的增值稅稅率為13%。[(P/A,10%,4)=3.1699] 要求: (1)編制甲公司2022年初發(fā)出商品的相關(guān)會計分錄。
做電商,以賣出去的做收入,還是已實際到賬的款為收入?
單個導入可以嗎?因為的有的資料都不變,只是變了代繳義務(wù)人。修改一下代繳義務(wù)人和稅號再導入。如果一個一個錄,就太多太慢了。
你好 同學可以試下,我們都是試著來的。
想問一下導入的時候采購哪種模式的導入,因為輸出來的時候是有三種格式的
你好 一般都是采用標準模式。