超市企業(yè)財務(wù)部門要給各部門做績效工資，應(yīng)該怎么做，都有哪些指標，創(chuàng)收部門和無創(chuàng)收部門考核的內(nèi)容應(yīng)該不一樣吧，老師，有現(xiàn)成的模板嗎

超市企業(yè)財務(wù)部門要給各部門做績效工資，應(yīng)該怎么做，都有哪些指標，創(chuàng)收部門和無創(chuàng)收部門考核的內(nèi)容應(yīng)該不一樣吧，老師，給點建議吧

就是我們是藥店連鎖有限公司，下面有30家加盟店。合起來是一般納稅人，現(xiàn)在有10家給它分出來，作為小規(guī)模納稅人，現(xiàn)在就是賬務(wù)處理這方面，這10家店在總部以部門核算，每月上交營業(yè)款，減去他們店里應(yīng)該承擔的費用，稅費，剩下的錢以發(fā)工資形式發(fā)給他們各門店。購買做到他們各自店里，銷售收入等全部都做到各自店里，他們付給總部加盟費?，F(xiàn)在這家店去稅務(wù)，銀行，全部弄好了，作為小規(guī)模納稅人了，那它在總部的賬怎么處理？是得新建賬套吧，那它原來的庫存商品，房租，應(yīng)收賬款，醫(yī)保欠款，怎么辦？它店還是那家店，業(yè)務(wù)庫存都不變，它只是改變核算方式

海力公司是一家辦公設(shè)備生產(chǎn)公司。公司的采購部門在接到其他部門經(jīng)理授權(quán)的服務(wù)請求后負責預(yù)訂勞務(wù)。但是由于勞務(wù)服務(wù)并不形成有形的實物，公司不要求編制收貨單。會計部門收到接受勞務(wù)的發(fā)票，只需向授權(quán)部門經(jīng)理核實即付款。宋麗是公司資產(chǎn)管理部門經(jīng)理。她授權(quán)采購部門請她叔叔的公司為海力公司提供勞務(wù)服務(wù)，但隱瞞了他們的親戚關(guān)系。 這樣，宋麗多次要求她叔叔的公司提供勞務(wù)服務(wù)。而這些勞務(wù)并沒有必要，有些甚至沒有真正提供。她叔叔的公司給海力公司開具提供勞務(wù)的發(fā)票，騙取現(xiàn)金。海力公司員工最近無意發(fā)現(xiàn)了該行為，并向總經(jīng)理匯報。最終停止了這一欺騙行為。 要求：為了防止類似事件再發(fā)生海力公司應(yīng)該在訂貨和付款的程序上做哪些變化

海力公司是一家辦公設(shè)備生產(chǎn)公司。公司的采購部門在接到其他部門經(jīng)理授權(quán)的服務(wù)請求后負責預(yù)訂勞務(wù)。但是由于勞務(wù)服務(wù)并不形成有形的實物，公司不要求編制收貨單。會計部門收到接受勞務(wù)的發(fā)票，只需向授權(quán)部門經(jīng)理核實即付款。宋麗是公司資產(chǎn)管理部門經(jīng)理。她授權(quán)采購部門請她叔叔的公司為海力公司提供勞務(wù)服務(wù)，但隱瞞了他們的親戚關(guān)系。 這樣，宋麗多次要求她叔叔的公司提供勞務(wù)服務(wù)。而這些勞務(wù)并沒有必要，有些甚至沒有真正提供。她叔叔的公司給海力公司開具提供勞務(wù)的發(fā)票，騙取現(xiàn)金。海力公司員工最近無意發(fā)現(xiàn)了該行為，并向總經(jīng)理匯報。最終停止了這一欺騙行為。 要求：為了防止類似事件再發(fā)生海力公司應(yīng)該在訂貨和付款的程序上做哪些變化