目前在一家工業(yè)企業(yè)做成本會(huì)計(jì)，現(xiàn)在碰到如下比較棘手的問(wèn)題：簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備中，自制零件占了40%，而這40%的零部件數(shù)量有幾千個(gè)不同的品類，型號(hào)。經(jīng)過(guò)分析，其中單值較大（超過(guò)1000元）的也有700到800個(gè)。 公司就是因?yàn)楦杏X(jué)產(chǎn)品的成本核算有問(wèn)題，才招的成本會(huì)計(jì)。因此要求成本核算要接近真實(shí)成本，問(wèn)題就在于數(shù)量高達(dá)800左右的不同品類、型號(hào)的零部件怎么核算成本？單個(gè)核算的工作量太大了。 請(qǐng)老師賜教，拜謝！??！

老師，企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備中，自制零件占了40%，而這40%的零部件數(shù)量有幾千個(gè)不同的品類，型號(hào)。經(jīng)過(guò)分析，其中單值較大（超過(guò)1000元）的也有700到800個(gè)。 公司就是因?yàn)楦杏X(jué)產(chǎn)品的成本核算有問(wèn)題，才招的成本會(huì)計(jì)。因此要求成本核算要接近真實(shí)成本，問(wèn)題就在于數(shù)量高達(dá)800左右的不同品類、型號(hào)的零部件怎么核算成本？單個(gè)核算的工作量太大了。

老師好，我有一個(gè)職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題。 很遺憾，我大專畢業(yè)后，考了自考本科。做的財(cái)務(wù)工作有:酒吧和餐飲的統(tǒng)計(jì)和內(nèi)賬工作(基本就照葫蘆畫瓢)，教育公司簡(jiǎn)單的內(nèi)賬，現(xiàn)在是做平行進(jìn)口車業(yè)務(wù)的核算工作，這個(gè)核算工作就是幾個(gè)excel表格各種公式算的數(shù)提供給另一個(gè)核算會(huì)計(jì)。我做過(guò)的工作都是最基本的出納和統(tǒng)計(jì)工作。從來(lái)沒(méi)有報(bào)過(guò)稅，也不懂外賬是如何規(guī)劃來(lái)避稅。 我已經(jīng)畢業(yè)六年半了。之前的工作生活很安逸，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)驟然直降和我年齡的增長(zhǎng)，我面試的時(shí)候遇到了硬壁。有的面試官很驚訝我從沒(méi)報(bào)過(guò)稅，好幾個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理說(shuō)我一直在原地踏步可惜了，人事也有說(shuō)六年可以做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理了。他們寧愿要一個(gè)年輕的來(lái)從頭做起培養(yǎng)。我現(xiàn)在警覺(jué)了，但是不知道該怎么選擇職業(yè)，因?yàn)?月份找工作因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)的原因碰了很多壁。 我現(xiàn)在想咨詢一下老師，我如果明年全部過(guò)了初級(jí)和中級(jí)，經(jīng)濟(jì)也好一些了工作機(jī)會(huì)也多了，我該怎么規(guī)劃我的工作，才能做到現(xiàn)在讓我羨慕的財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理的職位?謝謝老師，感謝您的指點(diǎn)，我想知道我考出初級(jí)中級(jí)證書后，還有我明年28歲這個(gè)年齡該怎么規(guī)劃職業(yè)，找什么樣的工作才能一步步做上財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)經(jīng)理。感謝您的寶貴指導(dǎo)。

老師，我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè)，我們會(huì)購(gòu)買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會(huì)買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品，可以用來(lái)能量?jī)?chǔ)存，會(huì)賣給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們?cè)趺催M(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r(jià)值比較大，金額兩百多萬(wàn)，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

開心果食品公司是一個(gè)中型的健康食品企業(yè)。最近總經(jīng)理龐云為員工缺乏工作興趣而擔(dān)心,因?yàn)檫@導(dǎo)致了包裝質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。如果品質(zhì)問(wèn)題在檢查階段被發(fā)現(xiàn),袋裝食品就被送回流水線,否則它們將最終被客戶所拒絕。在生產(chǎn)經(jīng)理的建議下，在重要工段設(shè)置了管理監(jiān)督崗位,由他們進(jìn)行隨機(jī)檢查,但這樣增加了成本,而且對(duì)返回率的降低并沒(méi)有起到預(yù)期的作用。龐云召集職能部門管理者舉行質(zhì)量討論會(huì)議，以審議形勢(shì)與采取有效的對(duì)策。生產(chǎn)經(jīng)理李松認(rèn)為一些問(wèn)題是策劃引起的，他建議在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行檢查。人事部門也被指責(zé)沒(méi)有招聘到合適的員工。公司還存在人員頻繁流動(dòng)及缺勤的問(wèn)題。策劃及人事部門的主管都為自己辯護(hù)。策劃部門的主管周卓認(rèn)為設(shè)計(jì)并沒(méi)有什么問(wèn)題,而提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)則意味著要耗費(fèi)更多的成本。人事部門的主管王菲則指出,由于勞動(dòng)市場(chǎng)上勞動(dòng)力緊缺,她無(wú)法在挑選員工過(guò)程中過(guò)于苛刻,另外，包裝工作枯燥三味,期望員工對(duì)此類工作產(chǎn)生更大的興趣也不合理。王菲提出了使員工對(duì)其所從事的包裝線工作增加興趣的一些建議。建議之一就是要求擴(kuò)大包裝線個(gè)人的工作范國(guó)。她建議每個(gè)員工將同工作群體的其他工人一起處理幾個(gè)操作程序而不是只做單純的一項(xiàng)工作另外她還建議采取工作輪換