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某企業(yè)2019年1月生產(chǎn)車(chē)間投入生產(chǎn)200件甲產(chǎn)品和100件乙產(chǎn)品。 1月份發(fā)生有關(guān)支出如下: 生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用A材料3000元用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品;B材料2000元,其中甲產(chǎn) 品耗用1000元,乙產(chǎn)品耗用600元,車(chē)間一般消耗200元,管理部門(mén)消 耗200元;領(lǐng)用工具一批,價(jià)值2000元,可用2個(gè)月;固定資產(chǎn)安裝工 程領(lǐng)用B材料3000元;生產(chǎn)工人工資8000元車(chē)間固定資產(chǎn)折舊3200 元;其他支出800元。 2月份除材料費(fèi)用外,其他費(fèi)用同1月份相同。 1月份甲產(chǎn)品完工50件(150件平均加工20%),乙產(chǎn)品全部在產(chǎn);2甲 產(chǎn)品完工150件,乙產(chǎn)品完工入庫(kù)80件,其余20件加工結(jié)束尚未入 庫(kù)。 1月份加工甲產(chǎn)品400小時(shí),乙產(chǎn)品600小時(shí);2月份兩種產(chǎn)品各加工50 0小時(shí)。 要求: 1.計(jì)算1,2月份的費(fèi)用和生產(chǎn)費(fèi)用分別是多少? 2.計(jì)算1月份乙在產(chǎn)品的成本 3.計(jì)算2月份完工入庫(kù)150件甲產(chǎn)品、80件乙產(chǎn)品的成本
1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)年間材料費(fèi)用,甲產(chǎn)品耗用材料36000元,乙產(chǎn)品耗用材料280元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元,車(chē)間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí):(4)制造費(fèi)用:差旅費(fèi)1200元、辦公費(fèi)500、折舊費(fèi)12000元、修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元,其中,甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí),企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品,本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件,完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,完工程度50%,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法
1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元,間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元,其中,甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí),企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品,本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件,完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,完工程度50%,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元,間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元,其中,甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí),企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品,本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件,完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,完工程度50%,采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品成本
某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品,有一個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間和一個(gè)供電車(chē)間,產(chǎn)品成本采用品種法計(jì)算。其他有關(guān)資料如下:(1)月初在產(chǎn)品成本:甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為8000元,其中直接材料3500元、直接人工3000元、制造費(fèi)用1500元;乙產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為6500元,其中直接材料3000元、直接人工2800元、制造費(fèi)用700元;(2)基本生產(chǎn)車(chē)間材料費(fèi)用:甲產(chǎn)品耗用材料36000乙品耗用材料2800元車(chē)間一般耗用2000元;(3)基本生產(chǎn)車(chē)間人工費(fèi)用:基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工人工資24000元,間管理人員工資5000元?;旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)工時(shí):甲產(chǎn)品耗用300小時(shí),乙產(chǎn)品耗用500小時(shí);(4)制造費(fèi)用:差費(fèi)1200辦00折舊費(fèi)120元修理費(fèi)2000元;(5)供電車(chē)間供電2400千瓦時(shí),共計(jì)4800元,其中,甲產(chǎn)品耗用600千瓦時(shí),乙產(chǎn)品耗用800千瓦時(shí),車(chē)間管理部門(mén)200千瓦時(shí),企業(yè)管理部門(mén)800千瓦時(shí);(6)甲產(chǎn)品月末無(wú)在產(chǎn)品,本月完工200件;乙產(chǎn)品月末在產(chǎn)品40件,完工產(chǎn)品160件;原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入,完工程度50%,采用品種法計(jì)算在產(chǎn)品。要求:采用品種法計(jì)算甲產(chǎn)品和乙
老師,有的會(huì)計(jì)在記賬憑證后面附件的時(shí)候,直接把票據(jù)貼在記賬憑證的后面,沒(méi)有票據(jù)粘貼單,有啥影響嗎?
(判斷題)固定資產(chǎn)因存在棄置義務(wù)而確認(rèn)預(yù)計(jì)負(fù)債并計(jì)入固定資產(chǎn)成本,由此產(chǎn)生的可抵扣暫時(shí)性差異和應(yīng)納稅暫時(shí)性差異,應(yīng)同時(shí)確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得稅負(fù)債。為什么是對(duì)的?可抵扣、應(yīng)納稅兩種暫時(shí)性差異怎么會(huì)同時(shí)產(chǎn)生呢?
6.28號(hào)給客人開(kāi)的普通發(fā)票,今天他說(shuō)開(kāi)錯(cuò)了要專(zhuān)票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷(xiāo)售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬(wàn)。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)兀皇菣C(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺(jué)分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營(yíng)業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶(hù),感覺(jué)又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開(kāi)在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶(hù)送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購(gòu)置一條生產(chǎn)線(xiàn)。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬(wàn),I=10%,計(jì)算它的現(xiàn)值金額。我的計(jì)算對(duì)嗎 答案是691.62
其他支出800元是否是車(chē)間發(fā)生的,領(lǐng)用工具2000元是否是車(chē)間領(lǐng)用的?