2.東方公司2012年至2017年投資業(yè)務(wù)的有關(guān)資料如下：（1）2012年11月1日，東方公司與甲股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲公司）簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。收購(gòu)前東方公司和甲公司不存在任何關(guān)聯(lián)關(guān)系。該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議規(guī)定：東方公司收購(gòu)甲公司股份總額的60%，收購(gòu)價(jià)格為2700萬(wàn)元，收購(gòu)價(jià)款于協(xié)議生效后以銀行存款支付；該股權(quán)協(xié)議生效日為2012年12月31日。該股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議于2012年12月25日分別經(jīng)東方公司和甲公司臨時(shí)股東大會(huì)審議通過(guò),并依法報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。（3）2013年1月1日，東方公司以銀行存款支付收購(gòu)股權(quán)價(jià)款2700萬(wàn)元，并辦理了相關(guān)的股權(quán)劃轉(zhuǎn)手續(xù)。東方公司并對(duì)甲公司的董事會(huì)改組，在甲公司的董事會(huì)7名成員中派出4名。（4）2013年度，甲公司未進(jìn)行股利分配；（5）2014年3月5日，甲公司宣告分配現(xiàn)金股利，東方公司按照其持股比例確定可分回50萬(wàn)元；（6）2014年度，甲公司發(fā)生虧損，當(dāng)年未進(jìn)行股利分配；（7）2016年4月5日，甲公司宣告分配現(xiàn)金股利，東方公司按

甲公司于2018年自無(wú)關(guān)聯(lián)第三方購(gòu)買乙公司18%股權(quán)，乙公司為從事鋁士礦資源開(kāi)發(fā)、開(kāi)采的非上市公司，乙公司的其他兩位股東|公司和K公司分別持有其41%的股權(quán)。乙公司的公司章程約定，公司的股東會(huì)決議經(jīng)代表超過(guò)1/2表決權(quán)的股東同意表決通過(guò)，公司董事會(huì)的決議經(jīng)半數(shù)以上董事同意表決通過(guò)，董事會(huì)成員由股東大會(huì)進(jìn)舉產(chǎn)生。公司和K公司分別有權(quán)派出2位董事，甲公司有權(quán)派出1名董事。實(shí)際上，乙公司的董事全部由|公司和K公司派出，甲公司未對(duì)乙公司派出董事。甲公司認(rèn)為，其對(duì)乙公司的投資末超過(guò)20%的份額，故將對(duì)乙公司的投資作為以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)核算。2021年1月，甲公司提議召開(kāi)乙公司股東會(huì)，并于1月31日對(duì)乙公司派出1名董事2021年1月，甲公司提議召開(kāi)乙公司股東會(huì)，并于1月31日對(duì)乙公司派出1名董事1.試分析甲公司變更對(duì)乙公司的會(huì)計(jì)處理方法，對(duì)甲公司當(dāng)年及以后的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)狀況將產(chǎn)生哪些影響。2.試分析甲公司對(duì)乙公司投資的會(huì)計(jì)處理方法是否妥當(dāng)。說(shuō)明理由或依據(jù)。3.試分析甲公司2021年對(duì)乙公司增派董事的動(dòng)機(jī)。

9.(單選題)9.甲公司是.上市公司。2x20年9月,甲公司董事會(huì)審議同意以3000萬(wàn)元價(jià)格收購(gòu)乙公司70%股權(quán)的議案。2x20年9月15日，甲公司與乙公司原股東簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，約定以2x20年8月31日為股權(quán)收購(gòu)基準(zhǔn)日，上市公司有權(quán)享有乙公司于基準(zhǔn)日之后的利潤(rùn)，并承擔(dān)相應(yīng)的虧損，同時(shí)約定如果乙公司2x20年8月31日至9月30日的實(shí)際凈損益與股權(quán)收購(gòu)基準(zhǔn)日雙方均認(rèn)可的預(yù)計(jì)凈損益嚴(yán)重不符(波動(dòng)大于20%)，雙方將相應(yīng)調(diào)整購(gòu)買對(duì)價(jià)。9月30日，上市公司股東大會(huì)審議通過(guò)該議案并已獲得相關(guān)部門審批，股權(quán)轉(zhuǎn)讓款項(xiàng)于同日以銀行存款支付。乙公司董事會(huì)也于9月30日進(jìn)行改選,改選后甲公司派駐的董事占乙公司董事會(huì)多數(shù)席位,取得對(duì)乙公司的控制權(quán)。此外，由于乙公司2*20年8月31日至9月30日的實(shí)際凈損益與預(yù)計(jì)凈損益無(wú)重大差異,無(wú)須調(diào)整對(duì)價(jià)。甲、乙公司合并前無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系，不考慮其他因素影響。甲公司收購(gòu)乙公司的購(gòu)買日為2x20年()

(1)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張某提議將公司業(yè)務(wù)從能源行業(yè)拓展至房地產(chǎn)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)。公司獨(dú)立董事是孫某。因董事會(huì)成員多數(shù)是董事長(zhǎng)親屬，表決時(shí)獨(dú)立董事孫某的建議未被采納，董事長(zhǎng)張某的提案以絕大多數(shù)票贊成通過(guò)(2)總經(jīng)理李某提議在董事會(huì)下設(shè)置審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司和下屬各子公司執(zhí)行內(nèi)部控制的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會(huì)成員的認(rèn)可。經(jīng)研究,董事會(huì)決定提名總經(jīng)理李某任審計(jì)委員會(huì)主席(3)該合并項(xiàng)目由集團(tuán)公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報(bào)告，財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。討論過(guò)程中，總經(jīng)理李某提議將對(duì)乙公司的投資控股比例由60%調(diào)整為100%，以以實(shí)現(xiàn)完全控股。董事長(zhǎng)張某當(dāng)即表示同意(4)錢某是集團(tuán)公司分管研發(fā)的技術(shù)人員，在公司工作超過(guò)30年，將于2021年底退休。集團(tuán)公司工會(huì)提議，對(duì)于有意繼續(xù)為對(duì)于有意繼續(xù)為公司服務(wù)的離退休人員，可以適當(dāng)安排其其從事相對(duì)輕松的工作。董事會(huì)討論通過(guò)了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納董事會(huì)討論通過(guò)了工會(huì)的提案，并同意錢某離職后可以從事出納和會(huì)計(jì)檔案管理工作。根據(jù)上述案例情況，分析B集團(tuán)公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境方面存在的缺陷并說(shuō)明理由。

2021年12月3日甲公司似通過(guò)定向增發(fā)1000萬(wàn)股普通股的方式取得非關(guān)聯(lián)方乙公司80%的股權(quán)，并準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有。2022年1月10日，甲公司股票發(fā)行成功（每股面值為1元，市價(jià)為3.5元）。2022年1月15日乙公司董事會(huì)改選，7名董事中有5名董事由甲公司派出。乙公司章程規(guī)定：公司重要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)決策需由參加董事會(huì)成員半數(shù)以上通過(guò)后實(shí)施。購(gòu)買日，乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)的公允價(jià)值為4000萬(wàn)元，賬面價(jià)值為3500萬(wàn)元，系一批存貨評(píng)估增值所致。購(gòu)買日乙公司凈資產(chǎn)的構(gòu)成及其賬面價(jià)值如下：實(shí)收資本3000萬(wàn)元、資本公積500萬(wàn)元。2022年乙公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利1075萬(wàn)元，按公司利潤(rùn)分配政策提取了100萬(wàn)的盈余公積，宣告并向股東發(fā)放分紅500萬(wàn)元。年未根據(jù)乙公司提供的資料顯示，評(píng)估增值的存貨在2022年度銷售了20%，假定甲和乙公司的所得稅稅率均為25%。要求：（1）確定購(gòu)買日、計(jì)算合并成本（2分）(2）寫出2022年年度甲公司編制合并報(bào)