某機(jī)械廠設(shè)有鑄工、加工、裝配三個基本生產(chǎn)車 間和一個機(jī)修輔助生產(chǎn)車間。鑄工車間生產(chǎn)鐵鑄 件和銅鑄件兩類產(chǎn)品;兩類鑄件主要供本企業(yè)分 步加工使用,部分鑄件對外銷售,管理上要求單獨(dú) 計算、考核生產(chǎn)成本。加工車間將鑄件主坯加制 成零件(零件不外售),然后由裝配車間裝配制成 甲、乙、丙三種產(chǎn)品。甲、乙產(chǎn)品為大批生產(chǎn);丙 產(chǎn)品為小批生產(chǎn)。機(jī)修車間除為本廠基本生產(chǎn)車 間進(jìn)行機(jī)械小修理外,也對外承攬修配任務(wù)。為 了便于考核、分析企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位的工作業(yè) 績,在核算上要求劃清各車間耗原材料、半成品 的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。根據(jù)該廠的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求， 為其設(shè)計一套完整的成本計算方法體系。 老師,這個怎么設(shè)計

A企業(yè)準(zhǔn)備推出一款已經(jīng)投資150，000元進(jìn)行前期調(diào)研的小型家電產(chǎn)品，公司已花費(fèi)50，000元聘請了咨詢公司進(jìn)行市場調(diào)查。但是開發(fā)新產(chǎn)品需用一場地，故該公司擬收回每年租金收入為200000元的出租廠房。經(jīng)與產(chǎn)銷部門協(xié)商，財務(wù)部預(yù)計投產(chǎn)新產(chǎn)品需要一臺2，635，000元的設(shè)備（買價，運(yùn)費(fèi)，安裝調(diào)試費(fèi)），其稅法及會計壽命均為5年（建設(shè)期為0年），期滿的殘值為165000，直線法計提折舊。其間每年的維修費(fèi)用為300，000。如果投產(chǎn)，1―5年的產(chǎn)品銷售量分別為41000件，43000件，43000件，43000件，40000件。單價為150元，單位材料成本為80元，燃料和動力成本為2.5元。此外要15名工人，人均工資為1200元，5人為新招聘。新產(chǎn)品會對該公司的現(xiàn)有老產(chǎn)品形成沖擊，使之減少銷量，銷售收入每年減少800，000元。為此建議停產(chǎn)老產(chǎn)品，出售老產(chǎn)品設(shè)備得款650，000元，但其帳面價值為900，000元公司所得稅率33％新產(chǎn)品所需設(shè)備款項(xiàng)為銀行借款，利率10％新產(chǎn)品按銷售額1％負(fù)擔(dān)整個公司的管理費(fèi)用新產(chǎn)品按最高年份銷售收入的8％墊付流動資金1.該項(xiàng)目涉及哪些收益和

老師，我們公司是生產(chǎn)儲能設(shè)備的企業(yè)，我們會購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會放在集裝箱里最后變成一個儲能產(chǎn)品，可以用來能量儲存，會賣給一些有需要儲能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們怎么進(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

（1）資產(chǎn)負(fù)債表是依據(jù)哪一個會計等式編制的？（2分）（2）貨幣資金項(xiàng)目的期末余額111500萬元是根據(jù)哪些會計賬戶填列的？是根據(jù)這些賬戶的哪項(xiàng)金額指標(biāo)填列的？A公司的貨幣資金是越多越好嗎？為什么？（8分）（3）固定資產(chǎn)項(xiàng)目的期末余額176700萬元是根據(jù)哪些賬戶填列的？這體現(xiàn)了哪一個會計信息質(zhì)量要求？簡要說明這一質(zhì)量要求對企業(yè)會計核算的具體要求（6分）（4）基于公司的發(fā)展戰(zhàn)略，A公司要在2022年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，如果需要籌集資金，有哪些籌資方式？（4分）（5）A公司為有限責(zé)任公司，2×21年12月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：①1日，向銀行取得期限為3年的借款300000元，款項(xiàng)已存入銀行。②5日，收到藍(lán)天公司作為資本投入的土地使用權(quán)一項(xiàng)，投資合同約定價值為100000元。③10日，購入一臺不需要安裝的設(shè)備，設(shè)備價款200000元，增值稅26000元，保險費(fèi)1000元，全部款項(xiàng)已用銀行存款支付。④20日，從理想公司購入材料5000千克，單價50元，貨款為250000元，增值稅32500元，材料尚未到達(dá)

元朗股份有限責(zé)任公司是一大型設(shè)備制造企業(yè)，只生產(chǎn)幾種產(chǎn)品，其中甲產(chǎn)品在2007年可能再次陷入虧損，年度預(yù)計簡化的利潤表資料如下：甲產(chǎn)品2017年度預(yù)計的利潤表單位：萬元項(xiàng)目金額銷售收入（6000套×30萬元/套）180000變動成本150000邊際貢獻(xiàn)30000分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?5000利潤（5000）要求：（1）在企業(yè)條件不變的情況下，公司至少應(yīng)增加多少銷量才能實(shí)現(xiàn)扭虧為盈？（2）公司內(nèi)部有些管理人員認(rèn)為“甲產(chǎn)品已虧損，應(yīng)立即停產(chǎn)”，你支持這種觀點(diǎn)嗎？具體怎么算（3）為了實(shí)現(xiàn)甲產(chǎn)品的扭虧為盈，公司董事會主持各部門進(jìn)行聯(lián)合研究，深挖潛力，工程部門通過對生產(chǎn)流程的改造，發(fā)現(xiàn)可擴(kuò)大產(chǎn)能20%，但需一次追加3000萬元的技改費(fèi)；行政部門決定節(jié)約支出，壓縮固定經(jīng)費(fèi)2000萬元；營銷部門為提高營銷人員的積極性，每銷售一臺可獲得額外傭金1%，另外增加廣告促銷費(fèi)用200萬元。你認(rèn)為這個方案可行嗎？具體怎么算？