某企業(yè)2010年末應(yīng)收賬款余額為1 000 000元；2011年確認壞賬損失15 000元，年末應(yīng)收賬款余額為2 000 000元；2012年收回已轉(zhuǎn)銷壞賬10 000元，年末應(yīng)收賬款余額為1 750 000元。壞賬準備的提取比例為5‰。該企業(yè)3年內(nèi)計提“壞賬準備”計入“信用減值損失”賬戶的金額累計為多少?并寫出會計分錄和計算式。 這道題應(yīng)該怎么做??？這是老師給的答案，但是我用紅線圈出來的沒看懂，還有就是資產(chǎn)減值損失是不是應(yīng)該寫成信用減值損失呀？

3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元，信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45，那么很可能引起下列變化：(1）銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2）壞賬損失減少為80萬元。(3）信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40％增加到60%（假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款）。(5)變動成本率為60%。(6）資金成本率為10%。要求：(1）計算新政策的平均收現(xiàn)期；(2）分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企業(yè)

3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元，信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45，那么很可能引起下列變化：(1）銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2）壞賬損失減少為80萬元。(3）信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40％增加到60%（假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款）。(5)變動成本率為60%。(6）資金成本率為10%。要求：(1）計算新政策的平均收現(xiàn)期；(2）分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企業(yè)的財務(wù)顧問，你認為企業(yè)是否采用新的信用政策？

3、某公司原有的信用條件為2/10、n/90，約半數(shù)的顧客享受折扣，但有許多未享受折扣的客戶延期付款，平均收賬期約為60天。壞賬損失為480萬元，信貸部門的成本分析及收賬費用為50萬元。如果改變信用條件為2/10、n/45，那么很可能引起下列變化：(1）銷售額由原來的9000萬元降為8000萬元。(2）壞賬損失減少為80萬元。(3）信貸部門成本減少至20萬元。(4)享受折扣的客戶由40％增加到60%（假設(shè)未享受折扣的客戶也能在信用期內(nèi)付款）。(5)變動成本率為60%。(6）資金成本率為10%。要求：(1）計算新政策的平均收現(xiàn)期；(2）分別計算新舊信用政策的現(xiàn)金折扣、信用成本前收益、信用成本及信用成本后收益；(3）假如你是企業(yè)的財務(wù)顧問，你認為企業(yè)是否采用新的信用政策？

老師，17年掛賬應(yīng)付賬款，已付錢給對方195萬，對方一直沒開發(fā)票，21，22年還回貨款60萬現(xiàn)金，對方公司注銷了，23年4月做壞賬處理13萬，走營業(yè)外支出，23年匯算清繳時候，表格進行調(diào)增處理，現(xiàn)在稅W局產(chǎn)生預(yù)警，疑點是為什么有逾期三年以上的應(yīng)收賬款損失？ 問題一，我想問我們是否存在漏交稅和漏交利息的情況？ 問題二，做壞賬處理和匯算清繳調(diào)增是否正確？ 問題三，對稅局預(yù)警我們應(yīng)該怎么回應(yīng)？