不好意思,剛才燒飯去了,我在等數(shù)據(jù)呀,7月入庫這些工單%2B成品,對應(yīng)的領(lǐng)料單沒有, 2.還有領(lǐng)料的單價也沒有,委外加工今天我們呆考慮加工費多少錢一個,管理以后再說,另外74個產(chǎn)品的BOM都有了嗎 3.BOM是收到的,我們理解是按拆成材料的BOM表%2B加工費記材料成本,
你好老師。成本 我們企業(yè)是制造業(yè)。然后之前的會計成本上使用的月末一次性加權(quán)平均法。 1.現(xiàn)在倉庫在倉庫erp系統(tǒng)的賬上面做到跟實際領(lǐng)料實時做單結(jié)算。就是生產(chǎn)部去倉庫領(lǐng)料的時候,倉庫會根據(jù)自己的經(jīng)驗多給生產(chǎn)部一些物料當(dāng)作預(yù)補(bǔ)損耗用。等產(chǎn)品入庫之后,再把當(dāng)初領(lǐng)出的預(yù)補(bǔ)損耗物料退回倉庫。假設(shè)生產(chǎn)一個A產(chǎn)品需要B材料3個,倉庫就會給B材料5個給生產(chǎn)部。而且也同時在erp系統(tǒng)上面記錄。 3.可是現(xiàn)在因為我們產(chǎn)品生產(chǎn)周期在一個月左右,所以導(dǎo)致會有跨月的情況。生產(chǎn)A產(chǎn)品只需要2個B物料,可是倉庫數(shù)據(jù)上顯示領(lǐng)出去了6個B物料。我不清楚這個物料用了多少損耗。 請問我應(yīng)該如何處理和計算這個產(chǎn)品的成本才對?
請董孝彬老師回答,非董孝彬老師勿擾,委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)銷存不太準(zhǔn),6、7月份都有盤點。實物調(diào)系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是,把7月成品入庫的工單,這工單領(lǐng)料多少料,比如工單A7月完工入庫200個,我就乘以200個領(lǐng)料就是我7月的耗用?,F(xiàn)在看這意思主要把材料實際結(jié)轉(zhuǎn)
請董孝彬老師回答,非董孝彬老師請勿擾, 委外回來的也按損耗率算的。系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)銷存不太準(zhǔn),6、7月份都有盤點。實物調(diào)系統(tǒng)數(shù)咯。 2、老師做的怎么樣了呢 3、我現(xiàn)在的理解是,把7月成品入庫的工單,這工單領(lǐng)料多少料,比如工單A7月完工入庫200個,我就乘以200個領(lǐng)料就是我7月的耗用?,F(xiàn)在看這意思主要把材料結(jié)轉(zhuǎn)出來
請董孝彬老師回答,非董孝彬老師請勿擾, 1、現(xiàn)在材料單價我給系統(tǒng)工程用最新采購單價作為8月期初單價,采購進(jìn)來和生產(chǎn)領(lǐng)料就用月末加權(quán)平均單價讓ERP計算。還不知道結(jié)果算出來準(zhǔn)不準(zhǔn)。我沒來前系統(tǒng)是算不了成本的,簡單說就下單采購基本業(yè)務(wù)而以 2、意思我把老師這模版結(jié)果算出材料費,人工費、制造費用給全盤改她7月的財報就行了。材料進(jìn)銷存和成品進(jìn)銷存暫時不給她對吧 3、那我晚點把公司做幾類產(chǎn)品補(bǔ)充好。不做的就不填了吧。老師說的核算成本表類似合適你發(fā)給那個日企模版差不多對吧。 4、老師看我生產(chǎn)Bom截圖這里的用量結(jié)果是不是乘錯了,應(yīng)是乘組成量而不是批量吧。 5、老師是不是我司成本核算挺簡單的,現(xiàn)在是用品種法核算。之前我還想用分步法分項結(jié)轉(zhuǎn)那太復(fù)雜了,半成品又不賣的
請董孝彬老師回答,非董孝彬老師請勿擾 1、那成品出庫(進(jìn)銷存)這個進(jìn)銷存的單價就是單位成本,而不是銷售單價對吧。只有7月入庫數(shù)量。6月成品結(jié)余還不知道,或者6月結(jié)余的成品可以用7月單位成本嗎?假如7月的單位成本也沒有這個成本,那我豈不是還要核算6月成本 2、成本核算表里,生產(chǎn)有領(lǐng)料,那也有退料和超領(lǐng)或其他出入庫。那我這個成品原材料成本要增或減吧,對嗎?老師。比如領(lǐng)料100+超領(lǐng)10+其他出庫15-退料3個=某工單成品原材料成本。對嗎?
跨境電商企業(yè)國內(nèi)外貿(mào)主體公司可以由國內(nèi)運營主體公司控股么?
老師,請幫我解析一下這個題!
經(jīng)濟(jì)法最高額抵押,為什么不能轉(zhuǎn)讓
你好老師,我們是大米加工廠,現(xiàn)在生產(chǎn)出來的稻殼,我們變成稻殼顆粒進(jìn)行售賣,請問這塊稻殼的業(yè)務(wù)用不用做調(diào)整,或者需要怎么做!需要去稅務(wù)那里進(jìn)行其他稅種核定啥的嗎 開具的專票,稅率9
老師怎么分析財務(wù)報表呢?怎么看他們之前勾稽關(guān)系呢
老師,500元以內(nèi)的可以白條入賬的小額費用,有什么具體要求嗎?
老師,請教一下老板的工資一年35萬,年終獎14.5萬,我應(yīng)該怎么申報個稅呢?謝謝老師
增值稅票和普票有什么區(qū)別
我們單位是生產(chǎn)型的企業(yè)。這個月出口了一批購入的原材料。出口原材料的進(jìn)項發(fā)票里面也有生產(chǎn)用的材料,出口原材料和生產(chǎn)用材料在一張進(jìn)項發(fā)票上,因為出口原材料進(jìn)項稅額不能抵扣,我怎么來處理這個進(jìn)項
小規(guī)模公司以前季度企業(yè)所得稅報表沒有填數(shù),0數(shù)據(jù)可以嗎?要不要修改
領(lǐng)料單價按采購單價算就好了,你說7月份有74個BOM?委外的有委外加工單價的,有全部單價表的,7月的加工費放在制造費用里面了,老師看科目余額表里面有個加工費4101016:847837.08元
您看表格里哪有單位呢, 是 的,入庫的成品都得有BOM表 權(quán)責(zé)發(fā)生制,總賬這個加工費是怎么入賬的,我們8407萬只分到125175個產(chǎn)品么
1、總賬沒有把這加工費分到125175產(chǎn)品里面的。8407萬的可能都只用了一半。7月委外加工出去的說不定還不是7月就給我加工回來的, 2、74個BOM 包含半成品的話已經(jīng)導(dǎo)出來在7月BOM表里面了 3、領(lǐng)料在沒有單價我的意思是按工單采購的單價去算好了,這個單價我加上去 4、老師幫我把7月框架搭個框架出來,然后我補(bǔ)充。或者老師填個加單價代替然后我修正,您看可以嗎
老師看下截圖,我們生產(chǎn)成品,計劃部是用工單買料的,所以我就想著用采購單價去算他的領(lǐng)料單價,這可以嗎
老師看下郵箱我發(fā)了2個截圖。在ERP里面我可以查到工單A關(guān)于生產(chǎn)的領(lǐng)料入庫。就是查詢生產(chǎn)計劃樹狀信息。
1.加工費都不是本月實際入庫產(chǎn)品的,那這74種產(chǎn)品分多少加工費 2.我一會去看一下是不是有74個產(chǎn)品 3.7月完成品的工單領(lǐng)料明細(xì)導(dǎo)出來了么,目前只有7月的,好鑫不是7月領(lǐng)料的
1、加工費我只能查工單用了多少物料乘以它的委外單價(加工費)了。材料我們自已買回來在外發(fā)加工, 3、7月完成品的工單領(lǐng)料明細(xì)導(dǎo)出導(dǎo)出來了,剛發(fā)你郵箱了 2、是24個產(chǎn)品吧。
您好,采購單價不行的,我們系統(tǒng)有沒有原材料庫存的入出存,要根據(jù)系統(tǒng)的金額來,要不賬和系統(tǒng)怎么能對得上 2.加工費我是看到的,84.7全部分到7月完工產(chǎn)品中去,按數(shù)量來平攤咥 3.先把材料領(lǐng)用的表格導(dǎo)出來,7月入庫存的工單最早是哪個月的,就要從這個月開始導(dǎo)數(shù)據(jù)
沒有原材料出入加權(quán)平均單價,進(jìn)銷存單價系統(tǒng)工程師還在調(diào)試,現(xiàn)在盤點也是用最新的單價作為材料單價。我們的訂單,買材料都是按工單買的 3,材料領(lǐng)用表格導(dǎo)出來了,老師看郵箱了嗎
系統(tǒng)的原材料進(jìn)銷存匯總金額是不準(zhǔn)的,因為7月前沒有計算成本。我來才開始整頓系統(tǒng),現(xiàn)在系統(tǒng)只是用來采購、銷售單、工單生產(chǎn),建Bom。進(jìn)銷存的金額不能采用的,所以我說按工單的采購計算先。比如這個訂單5000,那計劃采購也是買5005個,領(lǐng)料也領(lǐng)5005個?;臼沁@么領(lǐng)他們之前
那現(xiàn)在成本計算也只能根據(jù)工單的領(lǐng)料來核算了,剛才導(dǎo)的表格里有單價么,我這會在答題,還沒去收郵件
郵件是收到了,里面沒有單價,這個單價從哪個表里取呀,另外確認(rèn)一下,我們的一個工單是全部完工后才入庫存的吧
領(lǐng)料單沒設(shè)單價。我只能去找這個工單的采購單。麻煩老師你設(shè)一個假的單價算先,就把7月核算表設(shè)計好。然后我修正單價。就演示一個產(chǎn)品就可以了。 2、財報金額和系統(tǒng)金額是對不上的,系統(tǒng)還沒有完善整理好。 3、老師設(shè)計好框架我能做就先做點先
好的,收到,大概思路是有了
訂單20000個計劃會分4個工單生產(chǎn),一單5000。生產(chǎn)部比如今天這個工單A完工多少就入庫多少,不是一個工單全部完工才入庫。8月開始我要求當(dāng)天做多少入多少。
那這個難了,還是工單少下一點,一個工單做完才入庫,現(xiàn)在工單下了500,7月入庫才100,還得把領(lǐng)料除500乘100,生產(chǎn)領(lǐng)料那里我也看不到這個工單下了多少成品的數(shù)量
我發(fā)一個工單明細(xì)表給老師看看
告訴我發(fā)的領(lǐng)料和入庫是怎么對應(yīng)工單的數(shù)量就行
系統(tǒng)是這樣的,你成品入庫完結(jié)單,物料對應(yīng)成品。領(lǐng)料也是根據(jù)Bom的數(shù)量加上損耗率去領(lǐng)料的。比如工單生產(chǎn)100個,Bom 螺絲螺絲要用200顆,領(lǐng)料可能領(lǐng)220顆,主板要用100個就領(lǐng)100個。但是領(lǐng)料是計劃部另外算損耗率,所以領(lǐng)料按他算好的領(lǐng)。有的生產(chǎn)不領(lǐng)那么多螺絲。
這個我知道,我說6月工單下了100,會不會6月完成了20就入庫20了,那20的領(lǐng)料金額怎么算,領(lǐng)料單里沒有這100的信息
你是不是算的是售后機(jī)的工單了,7月入庫成品表后面?zhèn)渥诜彩聦慡H的備注就是客退回來的返修品,他們用手工寫到領(lǐng)料的,在其他出庫單了??聪陆貓D,其他開頭的是正常工單
我就是看您的表格,這里根本沒有原工單下了多少個產(chǎn)品,現(xiàn)在是分批完成的,我怎么知道7月入庫的用了多少材料