從 ERP 取 7 月成品入庫數(shù)據(jù),結(jié)合 BOM 表算出理論領(lǐng)料量,對比實際領(lǐng)料,差異合理調(diào)整。 用調(diào)整后領(lǐng)料量算材料成本,分?jǐn)側(cè)斯ず椭圃熨M用,得出成品成本。 按銷售出庫結(jié)轉(zhuǎn)對應(yīng)成本,完成 7 月成本核算與結(jié)轉(zhuǎn)。
三、判斷題1.()購入材料在運輸途中發(fā)生的合理損耗不須單獨進(jìn)行賬務(wù)處理。2.(,存貨計價方法的選擇,不僅影響資產(chǎn)負(fù)債表中資產(chǎn)總額的多少,而且也影響利潤表中的凈利潤。3.()入庫原材料形成的超支差異在“材料成本差異”賬戶的貨方子以登記。4.(,無論企業(yè)對存貨采用實際成本法核算,還是采用計劃成本法核算,在編制資產(chǎn)負(fù)債表時,資產(chǎn)負(fù)債表上的存貨項日反映的都是存貨的實際成本。5.(,屬于非常損失造成的存貨毀損,應(yīng)按該存貨的實際成本計入營業(yè)外支出。6.()銷售產(chǎn)品結(jié)轉(zhuǎn)的存貨跌價準(zhǔn)備應(yīng)沖減資產(chǎn)減值損失。7.()企業(yè)可以根據(jù)管理需要,隨意選擇使用及變更發(fā)出存貨的計價法。8.(,隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物,結(jié)轉(zhuǎn)其成本時借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”賬戶。,.()隨同產(chǎn)品出售不單獨計價的包裝物,結(jié)轉(zhuǎn)其成本時借方記入“其他業(yè)務(wù)成本”。10.(,低值易耗品領(lǐng)用時不論價值大小,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)將其成本一次性攤銷計入當(dāng)期損益要求老師快點做很著急謝謝
1/11.餐飲企業(yè)原材料的核算。新城飯店為增值稅一般納稅人,采用永續(xù)盤存制對原材料進(jìn)行核算,按先進(jìn)先出法結(jié)轉(zhuǎn)成本。5月初倉庫結(jié)存大米200千克,每千克9.8元,合計1960元。以下是5月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)1日,上月廚房假退料大米20千克,每千克9.8元,現(xiàn)根據(jù)上月末的“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”填制領(lǐng)料單,作為廚房本月領(lǐng)料處理。(2)4日,向B糧行購進(jìn)大米800千克,取得稅務(wù)部門代開的小規(guī)模納稅人增值稅專用發(fā)票,征收率為3%,發(fā)票含稅金額9000元,大米已驗收入庫,賬款以轉(zhuǎn)賬支票付訖。(3)5日,向C蔬菜公司購進(jìn)新鮮蔬菜一批,共2500元,取得增值稅普通發(fā)票,直接交廚房使用,以轉(zhuǎn)賬支票付訖賬款。領(lǐng)用大米700千克。(4)月末,廚房經(jīng)盤點,編制“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”,列明盤存大米50千克,經(jīng)審核無誤后,做退料處理。要求:根據(jù)以上資料編制相應(yīng)的會計分錄。
1/11.餐飲企業(yè)原材料的核算。新城飯店為增值稅一般納稅人,采用永續(xù)盤存制對原材料進(jìn)行核算,按先進(jìn)先出法結(jié)轉(zhuǎn)成本。5月初倉庫結(jié)存大米200千克,每千克9.8元,合計1960元。以下是5月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)1日,上月廚房假退料大米20千克,每千克9.8元,現(xiàn)根據(jù)上月末的“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”填制領(lǐng)料單,作為廚房本月領(lǐng)料處理。(2)4日,向B糧行購進(jìn)大米800千克,取得稅務(wù)部門代開的小規(guī)模納稅人增值稅專用發(fā)票,征收率為3%,發(fā)票含稅金額9000元,大米已驗收入庫,賬款以轉(zhuǎn)賬支票付訖。(3)5日,向C蔬菜公司購進(jìn)新鮮蔬菜一批,共2500元,取得增值稅普通發(fā)票,直接交廚房使用,以轉(zhuǎn)賬支票付訖賬款。領(lǐng)用大米700千克。(4)月末,廚房經(jīng)盤點,編制“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”,列明盤存大米50千克,經(jīng)審核無誤后,做退料處理。要求:根據(jù)以上資料編制相應(yīng)的會計分錄。
1/11.餐飲企業(yè)原材料的核算。新城飯店為增值稅一般納稅人,采用永續(xù)盤存制對原材料進(jìn)行核算,按先進(jìn)先出法結(jié)轉(zhuǎn)成本。5月初倉庫結(jié)存大米200千克,每千克9.8元,合計1960元。以下是5月發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(1)1日,上月廚房假退料大米20千克,每千克9.8元,現(xiàn)根據(jù)上月末的“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”填制領(lǐng)料單,作為廚房本月領(lǐng)料處理。(2)4日,向B糧行購進(jìn)大米800千克,取得稅務(wù)部門代開的小規(guī)模納稅人增值稅專用發(fā)票,征收率為3%,發(fā)票含稅金額9000元,大米已驗收入庫,賬款以轉(zhuǎn)賬支票付訖。(3)5日,向C蔬菜公司購進(jìn)新鮮蔬菜一批,共2500元,取得增值稅普通發(fā)票,直接交廚房使用,以轉(zhuǎn)賬支票付訖賬款。領(lǐng)用大米700千克。(4)月末,廚房經(jīng)盤點,編制“月末剩余原材料、半成品和待售制成品盤存表”,列明盤存大米50千克,經(jīng)審核無誤后,做退料處理。要求:根據(jù)以上資料編制相應(yīng)的會計分錄。寫分錄寫分錄寫分錄
工業(yè)制造業(yè)成本核算中,上一任會計把本月購入的原材料,沒有根據(jù)產(chǎn)品耗用情況直接全部領(lǐng)用到了生產(chǎn)成本中。(舉個例子吧,比如本月購入原材料汽車輪胎100只入庫。本月銷售汽車10輛,沒有半成品,在產(chǎn)品,就是說本月應(yīng)該領(lǐng)用的汽車輪胎是40只,但上任會計把100只輪胎全部轉(zhuǎn)到了生產(chǎn)成本中,最終形成的庫存商品,并結(jié)轉(zhuǎn)了主營業(yè)務(wù)成本,舉例的只是一個原材料,其他原材料也是這種情況。因為上任會計購進(jìn)原材料就沒有數(shù)量和單價的核算。直接根據(jù)金額按照一定的比例轉(zhuǎn)入生產(chǎn)成本。 他現(xiàn)在留給我的問題是,我這個月同樣銷售了10輛汽車,如果按照正常的話也要領(lǐng)用40個輪胎,由于上個月100只輪胎已全部領(lǐng)完,余額為零。那么現(xiàn)在原材料就會出現(xiàn)負(fù)數(shù),該怎么調(diào)整分錄如何進(jìn)行賬務(wù)處理?
老師我們公司殘保金申報已經(jīng)逾期了,我們有兩個殘疾人,我可以先申報一個人嗎,因為另一個人的資料還沒準(zhǔn)備齊
勞務(wù)報酬可以申報時一人多次申報嗎?
我們銷售的羊肉免征增值稅,每份羊肉都會給客戶無償贈送料包,不是為了促銷買一贈一的,請問是否視同銷售。
請問老師,拍賣公司與供貨方簽署買賣合同還是服務(wù)合同比較合理
檢測公司的打印機(jī)硒鼓應(yīng)該入什么科目?
事業(yè)單位會計,例如:2021年購入一批物資10萬,已開票10萬入賬,付款只付了3萬,其他未付7萬記入應(yīng)付款,2024年付款時上級主管部門要求必須用當(dāng)年的新票,這種情況賬務(wù)如何處理?相關(guān)依據(jù)是什么
老師 淘寶買東西 直接申請發(fā)票了 但是沒有對公走賬 這種稅務(wù)允許嗎
會計被開除,還有兩個月的憑證沒有裝訂成冊,自己不裝訂,會留下遺留問題嗎
老師好,我們是制造業(yè),準(zhǔn)備申請留抵退稅,留抵退稅能退多少,計算公式是什么?
老師,請問一下,我7月有一單出口業(yè)務(wù),現(xiàn)在稅務(wù)還沒通知我們?nèi)徍诵畔ⅰN疫@個月需要做什么?收入確認(rèn)要做嗎?其他還需要做什么?
但是領(lǐng)料他們是按照計劃部買料的數(shù)量去領(lǐng)料的,計劃部買的物料他跟BOM里面的算損耗率不一樣,比如BOM損耗率是1個,計劃會買3個或3個,那么生產(chǎn)領(lǐng)料就按計劃買多少領(lǐng)多少的,這個怎么算了,現(xiàn)在成本高可能就在這損耗率這里
第一步:區(qū)分 “合理領(lǐng)料” 和 “超計劃領(lǐng)料” 以 BOM 標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn),拆分實際領(lǐng)料量: BOM 合理領(lǐng)料量 = 成品入庫數(shù)量 ×(單位標(biāo)準(zhǔn)用量 + BOM 允許損耗量) (這是生產(chǎn)該成品 “必須消耗” 的最低合理量) 計劃超購導(dǎo)致的領(lǐng)料量 = 實際領(lǐng)料量(按計劃采購量領(lǐng)) - BOM 合理領(lǐng)料量 (這部分是計劃多買、生產(chǎn)多領(lǐng)的 “非必要損耗”,需單獨拎出) 第二步:舉例說明(假設(shè)數(shù)據(jù)) 成品 A:7 月入庫 100 件 BOM 規(guī)定:1 件 A 需用材料 X 10 個,允許損耗 1 個 / 件(即 1 件 A 最多用 11 個 X) 計劃采購:按 “1 件 A 買 13 個 X” 采購(實際買了 100×13=1300 個 X) 生產(chǎn)領(lǐng)料:按采購量全領(lǐng)(領(lǐng)了 1300 個 X) 計算: BOM 合理領(lǐng)料量 = 100 件 ×(10 + 1)= 1100 個 超計劃領(lǐng)料量 = 1300 - 1100 = 200 個(計劃多買導(dǎo)致多領(lǐng)) 第三步:成本結(jié)轉(zhuǎn)規(guī)則 計入當(dāng)月成品成本的材料:只認(rèn) “BOM 合理領(lǐng)料量”(1100 個 X),按其金額結(jié)轉(zhuǎn) 超計劃領(lǐng)料的 200 個 X:暫不記入當(dāng)月成本,賬務(wù)上掛 “原材料” 或 “待處理財產(chǎn)損溢”,后續(xù)處理: 若計劃部確認(rèn)是 “過度采購”,則這部分留到下次生產(chǎn)使用,不影響本月利潤; 若確屬生產(chǎn)異常損耗,經(jīng)審批后可分?jǐn)偟胶罄m(xù)成本,但 7 月成本先剔除。 第四步:解決成本高的問題 通過上述拆分,7 月成本僅包含 “生產(chǎn)必需的合理損耗”,剔除了 “計劃超購的不合理領(lǐng)料”,成本會更真實(比全按 1300 個結(jié)轉(zhuǎn)低)。同時,需推動: 計劃部按 “BOM 損耗率 + 歷史實際損耗” 調(diào)整采購量(而非盲目多買); 每月對比 “計劃采購損耗率” 和 “BOM 損耗率”,差異過大時追責(zé)(如計劃部解釋多買原因)
那我現(xiàn)在是不是可以用品種法整體核算7月的成本出來先,就不管工單先。因為全盤要我提供成品進(jìn)銷存和材料進(jìn)銷存,還有成本核算表再去結(jié)轉(zhuǎn)。
同學(xué)你好 這個可以的
老師有品種法的核算表格模版嗎?給我參考一下
我都不知道怎么下手了
同學(xué)你好 不好意思,這個沒有