請問老師，公司沒有發(fā)票沒有收據(jù)的零星支出怎么入賬比較好呀？我知道是可以入賬，年終匯算清繳調(diào)增，但是我們這些零碎的東西涉及到研發(fā)支出的很多項目，到時候調(diào)增要一筆一筆摳出來。我是直接將這些全部計入到管理費用-其他里面，還是，該計入哪里就做到哪里，另外手工設(shè)一個臺賬，把無發(fā)票無收據(jù)的都登記起來，列明計入了哪個科目，年終的時候?qū)⑴_賬匯總就是該調(diào)增的呢？

老師，想問一下關(guān)于職業(yè)方面的推介， 我現(xiàn)在在大公司快要上市了 平時就接觸一些開票和做一些簡單的賬我也都會了。很多關(guān)于報稅 內(nèi)控 預(yù)算 報表的東西都不涉及，待了已經(jīng)一年了。這家公司很穩(wěn)定，工資也不錯。但是去小的單位能學(xué)到更多的東西，就是不穩(wěn)定，需要很多鍛煉。我也不想一輩子待在這個地方，剛畢業(yè)就來這家單位了。對我們行業(yè)你覺得我還選擇穩(wěn)定的高收入，還是去小單位去鍛煉比較好？

經(jīng)濟學(xué)十大原理之一：人們面臨交替關(guān)系"天下沒有白吃的午餐。"為了得到一件東西，通常不得不放棄另一件東西。作出決策要求我們在一個目標(biāo)與另一個目標(biāo)之間有所取舍。學(xué)生面臨如何分配學(xué)習(xí)時間的交替，父母在購物，旅游和儲蓄間面臨交替，社會面臨效率與平等的交替。--效率：社會能從其稀缺資源中得到最多東西的特性。平等：經(jīng)濟成果在社會成員中公平分配的特性。經(jīng)濟學(xué)十大原理之二：某種東西的成本是為了得到它而放棄的東西很多情況下，某種行動的成本并不像乍看時那么明顯。一種東西的機會成本是為了得到這種東西所放棄的東西。考慮上大學(xué)的決策，成本不是住房和伙食，因為即使不上大學(xué)，也要租房和吃飯。最大的成本是時間，如果把上大學(xué)的時間用于工作，能賺到的工資就是上大學(xué)最大的單項成本。因此，很多正值上大學(xué)年齡的職業(yè)運動員如果放棄運動而上大學(xué)，可能每年少賺幾百萬美元，因此他們上大學(xué)的成本比普通人高得多。這也是為什么許多職業(yè)運動員一定要退役后才去上大學(xué)的原因。--機會成本：為了得到某種東西所必須放棄的東西。經(jīng)濟學(xué)十大原理之三：理性人考慮邊際量許多決策涉

老師，你好，就是我們公司采購的物料，經(jīng)常會有一些不良品。我們跟供應(yīng)商是做月結(jié)的。然后采購的東西基本上是定制的。然后每次退貨都是付完款后，過了很久才發(fā)現(xiàn)不良品，供應(yīng)商又不愿意再生產(chǎn)，所以退貨的東西我們直接扣退貨月份那個月的貨款。那這種怎么開票呀？比如，2023年1月購買了A物料1000PCS，含稅金額是100000元（單價100元），然后2023年2月跟供應(yīng)商開票，2023年4月付貨款給供應(yīng)商。然后，2023年6月發(fā)生退貨，退A物料1PCS（含稅金額100元），2023年采購B物料10PCS，含稅金額10000元（單價1000元），然后，2023年7月跟供應(yīng)商對賬，供應(yīng)商開票（開B物料的），含稅10000元，2023年9月給供應(yīng)商付款9900元（10000元-100元），但是，貨款扣了，但是發(fā)票還是平不了賬，相當(dāng)于退貨的那個料多開票了。其他公司這種情況怎么處理呀？是只能開紅字發(fā)票嗎？幾乎每個月都有很多這種。

老師我又找到了新工作，可依然存在勾心斗角怎么辦呢？就是我剛來這，辦公室平時就只有我和帶我的那個姑娘，算是文員錄入工作。開始前兩天這個姑娘還挺好，比較有耐心帶我。但是這個姑娘跟辦公室調(diào)走的那幫老員工很不和。今天有個老員工過來打印點東西，那個老員工表面跟我處的很好，還給我倒水表現(xiàn)得比較關(guān)系我。然后帶我的這個姑娘就很明顯不愿意好好帶我了。我問她啥，他都特別不耐煩。然后還告訴我，你要做好準(zhǔn)備，月底活特別多，要有緊迫感，這個姑娘就故意讓我覺得工作有困難。我不知道該怎么辦了