請(qǐng)問這個(gè)題的正確過程怎么寫 某企業(yè)設(shè)有供水車間和運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門，輔助生產(chǎn)部門的 制造費(fèi)用，不通過“制造費(fèi)用”明細(xì)賬核算。供水車間本月發(fā)生成本43800元， 提供水38000立方米，其中為運(yùn)輸隊(duì)供水1500立方米，為基本生產(chǎn)車間供水 36000立方米（基本生產(chǎn)車間一般耗用），為行政管理部門供水500立方米。運(yùn) 輸隊(duì)本月發(fā)生成本64000元，提供運(yùn)輸勞務(wù)64500噸公里，其中為供水車間提供 500噸公里，為基本生產(chǎn)車間提供60000噸公里（基本生產(chǎn)車間一般耗用），為 行政管理部門提供4000噸公里。 要求： 用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并寫出相關(guān)會(huì)計(jì)分錄

南方公司是一個(gè)能源消耗較多的企業(yè)，能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重很大。該公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間以及機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。其中基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的價(jià)值比較大，需要單獨(dú)核算廢品損失。在兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門中，機(jī)修車間規(guī)模比較大，而運(yùn)輸隊(duì)的規(guī)模比較小，輔助部門主要為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供機(jī)修和運(yùn)輸服務(wù)。根據(jù)南方公司的上述資料，要求討論以下問題：（1）為了給成本管理提供較為詳細(xì)的產(chǎn)品成本資料，該公司的產(chǎn)品成本賬以及賬中的成本項(xiàng)目應(yīng)如何設(shè)置？并說明理由。（2）從簡(jiǎn)化核算的角度出發(fā)，輔助生產(chǎn)部門的成本核算應(yīng)如何設(shè)賬？并說明理由。（3）用會(huì)計(jì)科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，畫出本案例的成本核算賬務(wù)處理程序圖。

一、案例題南方公司是-一個(gè)能源消耗較多的企業(yè)，能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重很大。該公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間以及機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。其中基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的價(jià)值比較大，需要單獨(dú)核算廢品損失。在兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門中，機(jī)修車間規(guī)模比較大，而運(yùn)輸隊(duì)的規(guī)模比較小，輔助部門主要為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門門提供機(jī)修和運(yùn)輸服務(wù)。根據(jù)南方公司的上述資料，要求討論以下問題:(1)為了給成本管理提供較為詳細(xì)的產(chǎn)品成本資料，該公司的產(chǎn)品成本賬以及賬中的成本項(xiàng)目應(yīng)如何設(shè)置?并說明理由。(2)從簡(jiǎn)化核算的角度出發(fā)，輔助生產(chǎn)部門的成本核算應(yīng)如何設(shè)賬?并說明理由。

南方公司是一個(gè)能源消耗較多的企業(yè)，能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重很大。該公司設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間以及機(jī)修和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。其中基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的價(jià)值比較大，需要單獨(dú)核算廢品損失。在兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門中，機(jī)修車間規(guī)模比較大，而運(yùn)輸隊(duì)的規(guī)模比較小，輔助部門主要為基本生產(chǎn)車間和行政管理部門提供機(jī)修和運(yùn)輸服務(wù)。根據(jù)南方公司的上述資料，要求討論以下問題： (1)為了給成本管理提供較為詳細(xì)的產(chǎn)品成本資料，該公司的產(chǎn)品成本賬以及賬中的成本項(xiàng)目應(yīng)如何設(shè)置？并說明理由。 (2)從簡(jiǎn)化核算的角度出發(fā)，輔助生產(chǎn)部門的成本核算應(yīng)如何設(shè)賬？并說明理由。 (3)用會(huì)計(jì)科目的對(duì)應(yīng)關(guān)系，畫出本案例的成本核算賬務(wù)處理程序圖。

A注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)嘉禾公司2017年度的財(cái)務(wù)報(bào)表的外勤審計(jì)工作。在審計(jì)貨幣資金項(xiàng)目時(shí)，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)嘉禾公司在總部和分店均設(shè)有出納部門，為了保證庫存現(xiàn)金監(jiān)盤的順利進(jìn)行，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師在監(jiān)盤前一天通知嘉禾公司會(huì)計(jì)主管人員，讓其做好監(jiān)盤的準(zhǔn)備?？紤]到出納日常的工作安排，對(duì)總部和分店庫存現(xiàn)金的監(jiān)盤時(shí)間分別定在上午十點(diǎn)和下午十四點(diǎn)。監(jiān)盤時(shí)，由于會(huì)計(jì)主管臨時(shí)有急事，監(jiān)盤由其助理人員代為執(zhí)行。出納把現(xiàn)金放入保險(xiǎn)柜，并將已辦妥現(xiàn)金收付手續(xù)的交易登入庫存現(xiàn)金日記賬，結(jié)出庫存現(xiàn)金日記賬余額。然后，A注冊(cè)會(huì)計(jì)師當(dāng)場(chǎng)盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，在與庫存現(xiàn)金日記賬核對(duì)后填寫“庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)表”，并在簽字后形成審計(jì)工作底稿。要求:請(qǐng)指出上述庫存現(xiàn)金盤點(diǎn)工作中存在哪些不當(dāng)之處，并提出改進(jìn)建議。(