⑴宏大廠設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)修理車間，大量生產(chǎn)X、Y兩種產(chǎn)品，其半成品不對(duì)外銷售，管理上不要求計(jì)算半成品成本。原材料生產(chǎn)開(kāi)始一次投入，材料和低值易耗品按計(jì)劃價(jià)格核算，低值易耗品采用五五法攤銷。在產(chǎn)品完工程度均為50%。生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。輔助生產(chǎn)費(fèi)用按各部門所消耗工時(shí)分配，機(jī)修車間共計(jì)提供維修服務(wù)1000小時(shí)，其中基本生產(chǎn)車間消耗200小時(shí)，企業(yè)管理部門消耗300小時(shí)，對(duì)外提供維修服務(wù)500小時(shí)。為歸集生產(chǎn)費(fèi)用，設(shè)置X、Y產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬、輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬、以及基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用

中南公司是一個(gè)能源消耗較多的企業(yè)，能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重很大。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間以及鍋爐車間和汽車運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。其中三個(gè)基本生產(chǎn)車間的規(guī)模都比較大，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種都比較多;在兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門中，鍋爐車間的規(guī)模較大，而汽車運(yùn)輸隊(duì)的規(guī)模較小。 這個(gè)應(yīng)該如何具體的進(jìn)行成本核算呀，老師可以給我寫一下分錄講解一下嘛

中南公司是一個(gè)能源消耗較多的企業(yè)，能源方面的費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占比重很大。該公司設(shè)有三個(gè)基本生產(chǎn)車間以及鍋爐車間和汽車運(yùn)輸隊(duì)兩個(gè)輔助生產(chǎn)部門。其中三個(gè)基本車間的規(guī)模都比較大，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種都比較多；在兩個(gè)輔助車間生產(chǎn)部門中，鍋爐車間的規(guī)模較大，而汽車運(yùn)輸隊(duì)的規(guī)模較小。請(qǐng)運(yùn)用你掌握的知識(shí)，分別討論：（1）基本生產(chǎn)車間的產(chǎn)品成本賬，以及如何設(shè)置“成本項(xiàng)目”？（2）輔助生產(chǎn)車間進(jìn)行成本核算，如何進(jìn)行賬戶設(shè)置？

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過(guò)”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”（1）用銀行存款支付以下項(xiàng)目：為運(yùn)輸車間支付燃料費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)共19200元；為基本生產(chǎn)車間支付辦公費(fèi)11950元；為供水車間支付勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)3900；為行政管理部門支付差旅費(fèi)3900元（2）原材料領(lǐng)料情況如下：基本生產(chǎn)車間共領(lǐng)料158200元，其中用于A產(chǎn)品生產(chǎn)82500元、用于B產(chǎn)品74500元、用于機(jī)物料的消耗1200元；供水車間共領(lǐng)料3100元；運(yùn)輸車間共領(lǐng)料3900元；行政管理部門領(lǐng)料1800會(huì)計(jì)分錄步驟詳細(xì)解答過(guò)程清晰數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

某工業(yè)企業(yè)，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝是多步驟，但管理上不要求分步驟核算，因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間，還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小，只提供單一勞務(wù)，所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬，沒(méi)有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬，所發(fā)生的全部費(fèi)用通過(guò)”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目，分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”。3、歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，供水車間本月供水42000立方米，其中：為運(yùn)輸車間供水2000立方米、為基本生產(chǎn)車間供水36000立方米、為行政管理部門供水4000立方米。運(yùn)輸車間本月提供運(yùn)輸勞務(wù)51000公里，其中：為供水車間運(yùn)輸1000公里、為基本生產(chǎn)車間運(yùn)輸45000公里、為行政管理部門運(yùn)輸5000公里。編制會(huì)計(jì)分錄過(guò)程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確