老師好，我們單位是貿(mào)易單位，沒有生產(chǎn)資質(zhì)，就購買了原料輔料委托其他單位加工成成品再銷售，現(xiàn)在有個(gè)問題，就是原料發(fā)給加工單位后先要第一道工序生產(chǎn)成半成品，半成品再做成成品，但是到月底了，原料發(fā)給他們了，有做好的成品直接從加工單位發(fā)出給客戶了，但是還有半成品在加工單位那里沒有全部生產(chǎn)完，那我們單位該怎么核算成本呢，怎么會(huì)計(jì)處理

老師，我想咨詢一下，就是我司是建筑裝修公司，但是也有加工部分 就是購入原材料自己加工型材切割用于自己項(xiàng)目建設(shè)，這個(gè)部分應(yīng)該跟生產(chǎn)企業(yè)一樣，加工倉儲(chǔ)處理應(yīng)該先入制造費(fèi)用，再走生產(chǎn)成本，最后出庫 用于合同成本 直接材料，但項(xiàng)目不是一直有，假設(shè)平常沒項(xiàng)目時(shí)，這個(gè)加工廠的費(fèi)用進(jìn)入哪里，感覺進(jìn)制造費(fèi)用月末轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本又不對(duì)，因?yàn)闆]有在成品，想請(qǐng)教一下老師，沒項(xiàng)目時(shí) 加工廠的費(fèi)用走什么科目合適？

老師，上個(gè)月我們公司生產(chǎn)的A半產(chǎn)品100件。在上個(gè)月6月份產(chǎn)品入庫時(shí)是作為良品入庫了，但是在本月領(lǐng)用A半成品生產(chǎn)的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)上個(gè)月入庫的A半成品100件，其中有10個(gè)需要作報(bào)廢處理掉。部分原因是生銹壞掉了，還有部分原因是手修無法修好，最終只能定義為報(bào)廢品。那對(duì)于這些各種原因?qū)е碌膱?bào)廢。財(cái)務(wù)在做成本核算的時(shí)候，可以直接減少當(dāng)月的半成品良品入庫數(shù)據(jù)，增加當(dāng)月的BAO數(shù)據(jù)嗎？如下例子：假設(shè)本月共生產(chǎn)A半成品250件，報(bào)廢25件。財(cái)務(wù)做成本核算，計(jì)算當(dāng)月良品入庫，把本月發(fā)現(xiàn)的上月生產(chǎn)批次的報(bào)廢的10個(gè)在當(dāng)月良品入庫數(shù)里面調(diào)減（250-25-10=215件），NG數(shù)：當(dāng)月NG加上在本月生產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的上月上次批次的10個(gè)報(bào)廢品（25+10=35件）。這樣去做可以嗎？

老師，我們公司是生產(chǎn)儲(chǔ)能設(shè)備的企業(yè)，我們會(huì)購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網(wǎng)，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會(huì)買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會(huì)放在集裝箱里最后變成一個(gè)儲(chǔ)能產(chǎn)品，可以用來能量?jī)?chǔ)存，會(huì)賣給一些有需要儲(chǔ)能產(chǎn)品的企業(yè)。像這種業(yè)務(wù)，我們?cè)趺催M(jìn)行成本核算？是在生產(chǎn)成本里面核算嗎？然后結(jié)轉(zhuǎn)到庫存商品，賣出去之后就結(jié)轉(zhuǎn)到主營業(yè)務(wù)成本嗎？因?yàn)閮r(jià)值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產(chǎn)成本里嗎？目前我們就這一種產(chǎn)品，后續(xù)有可能也是類似的產(chǎn)品，但是規(guī)格型號(hào)或者性能不一樣。所以我想確認(rèn)一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結(jié)轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)，然后賣出？謝謝老師

老師您好，請(qǐng)問工業(yè)企業(yè)中，比如浩博電子案例，注塑車間加工后的半成品，最后生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)庫存商品半成品，然后組裝車間領(lǐng)用半成品時(shí)的分錄借方生產(chǎn)成本-直接材料的數(shù)值就是原先注塑車間最終半成品的成本，但是在組裝工序完成后，組裝車間結(jié)轉(zhuǎn)最終產(chǎn)品時(shí)，其生產(chǎn)成本-組裝車間-直接材料的數(shù)值已經(jīng)比原先組裝車間領(lǐng)料半成品的成本要大很多了，沒理解為何這倆值會(huì)不同，從案例中看，本題中組裝工序時(shí)并沒有添加原材料呀？謝謝老師，我可能表達(dá)不太清楚，就是咱們學(xué)堂中真賬實(shí)操的浩博電子第35、36筆業(yè)務(wù)。