老師，另外我還想問一下，就是我總倉出貨到期中有一個分店，也是按成本價出庫的，那這部分出貨我總倉要做那筆結(jié)轉(zhuǎn)成本的分錄嗎。這個分店是一人獨資，但是老板們是按約定好的倉庫按成本價供貨給他們。我目前就是做的應(yīng)收賬款，貸庫存商品

老師：ERP下了銷售訂單如100個，生產(chǎn)部生成了生產(chǎn)單100個，倉庫領(lǐng)料，如果成品入庫80個，那意思是在成品20個嗎？如果倉庫對這個生產(chǎn)單沒有領(lǐng)料，也就沒有成品入庫，就不用算這個月的成本吧，要算這個月的成本是要以領(lǐng)料來算還是下了生產(chǎn)單就要算？

老師，請問下，成品的進銷存要怎么管控？現(xiàn)在存在成品生產(chǎn)出來了，系統(tǒng)沒有入庫，然后又直接拿出庫了，這樣進和出都沒有在系統(tǒng)體現(xiàn)，倉庫也沒有單，對不到

有工業(yè)會計經(jīng)驗的老師嗎？關(guān)于倉庫管理這塊，原料入庫，原料領(lǐng)用，成品入庫，成品出庫，現(xiàn)在倉庫數(shù)據(jù)出庫數(shù)和銷售數(shù)對不上，原料出庫數(shù)和車間領(lǐng)用數(shù)對不上，倉庫管理混亂我這邊財務(wù)數(shù)據(jù)也無法準(zhǔn)確，有老師可以給好的建議方法嗎？請不會的老師不要隨意接題作答，能給出有效建議的必有酬謝

有工業(yè)會計經(jīng)驗的老師嗎？關(guān)于倉庫管理這塊，原料入庫，原料領(lǐng)用，成品入庫，成品出庫，現(xiàn)在倉庫數(shù)據(jù)出庫數(shù)和銷售數(shù)對不上，原料出庫數(shù)和車間領(lǐng)用數(shù)對不上，倉庫管理混亂我這邊財務(wù)數(shù)據(jù)也無法準(zhǔn)確，有老師可以給好的建議方法嗎？請不會的老師不要隨意接題作答，能給出有效建議的必有酬謝