第一次做工業(yè)賬沒有經(jīng)驗，剛接手這家公司，管理不是很規(guī)范，材料和產(chǎn)品沒有入庫出庫，每月只有銷售產(chǎn)品的發(fā)票，銷售成本也是編的，所以目前有點蒙圈，不知道怎么合理做成本，請老師指導一下，公司產(chǎn)品很單一好核算的：1.購入原材料（入庫） 借：原材料—錫錠 原材料—銅 貸：銀行存款 2.車間領用原材料成本（出庫） 借：生產(chǎn)成本—后面接什么合適請老師告知 貸：原材料—錫錠/銅（兩種原材料） 3.結轉入庫產(chǎn)成品生產(chǎn)成本 借：庫存商品—鑼（就這一個產(chǎn)品） 貸：生產(chǎn)成本—后面怎么設明細？ 4.結轉銷售成本（根據(jù)銷售收入核算成本對嗎？） 借：主營業(yè)務成本 貸：庫存商品—鑼 請老師好好看看，再把我不懂的地方解答一下

老師我單位是新成立”二手車交易市場”公司，我們給買賣雙方開具了二手車統(tǒng)一銷售發(fā)票，但是我們只收取交易費100元左右， 1,這100元做為收入都不開具增值稅發(fā)票，都按無票收入記賬可以嗎？ 2，在填年報收入明細時”二手車交易市場”的收入填在銷售商品收入明細哪行，還是填在提供勞務服務收入一行或者是其他哪行。 3,同一個法人在一個經(jīng)營位置開兩個公司房屋租賃合同可以寫無償使用嗎？

老師我有個疑問。簡單說，舉個例子，100萬的車+購置稅108.9萬，然后租賃公司收車款總價108.9萬的4%的服務費44000，總開票是113.2萬，這是張增值稅專用發(fā)票，113.2萬票面金額其中的11.5%也就是13萬可以抵扣掉公司13萬稅款，其余金額抵扣企業(yè)所得稅。（可以開租賃費，可以一次抵扣，也可以分一年多次抵扣） 另外，因為是第一手買到融資租賃公司名下，買車簽合同的時候您就要確認好，7到10天以后車過戶到您指定名下（可以是任何個人或公司）如果賣給我們，我們可以提前約定金額市場價收（抵完稅還能不虧反賺），稅也抵了，現(xiàn)也套了，相比于從公司轉113萬到個人賬戶要交的稅，113萬，正常交40%的稅，到個人賬戶67.8萬，要劃算很多！

工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，知名度大增。近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，需要進行培訓，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，已經(jīng)做不好做不了了。對此，張經(jīng)理非常焦慮

工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負責人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務，包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、設計工藝品、指導員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，知名度大增。近年來，伴隨著當?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊問題，近目企業(yè)招聘了一批大中專學生近50人，需要進行培訓，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負責此項工作，使之遲遲無法落實；其三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤等工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，已經(jīng)做不好做不了了。對此，張經(jīng)理非常焦慮