對啊，我是說沒有核算單位成本 老師，公司沒有核算產(chǎn)品單位成本，大白話就是沒有成本會計，沒有核算成本。一般是怎么做賬的，有幾種方式。我了解我司是這樣。每個月的全部材料成本和人工成本，總收入減掉材料成本和人本成本就等于賺了多少，虧沒虧。然后到年底了全盤會計分析成本，是材料成本高還是人工也高還是制造費用這些

你們這些不一定哪個高，需要按照實際分析出來才可以

老師都沒有真正回答我的問題啊，公司沒有核算單位成本啊，一般有幾種結(jié)轉(zhuǎn)成本方式。比如說你買100多種原材料回來，生產(chǎn)加工成成品有30多種機型的成品。沒有細核算這30多種機型的單位成本。我不知道某個成品的單位成本是多少。只知道我總共花多少錢買原材料的，花了多少工資做30多種成品的人工成本還有制造費用，就是不知道單位成本。

按照實際成本，單位產(chǎn)品的實際成本核算

沒看懂老師說的話，能解釋清楚點嗎？我都說了公司沒有核算成本的成本會計崗位。全盤會計是怎么做她的報表的。全盤會計是估算成本還是以哪有幾種方式做賬的。我應(yīng)該問的是很簡單的問題啊

成本核算的方法主要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)特點、管理要求及成本數(shù)據(jù)用途來選擇，以下是幾種常見方法： 品種法 - 適用場景：大量大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，如發(fā)電、采掘業(yè)。 - 特點：以產(chǎn)品品種為成本計算對象，按月定期計算成本，月末一般無在產(chǎn)品，或在產(chǎn)品數(shù)量少可不計算。 分批法 - 適用場景：單件小批生產(chǎn)，如定制家具、船舶制造。 - 特點：按產(chǎn)品批別（訂單）計算成本，成本計算期與生產(chǎn)周期一致，月末通常不分配在產(chǎn)品成本。 分步法 - 適用場景：大量大批多步驟生產(chǎn)，如紡織、冶金。 - 特點：按生產(chǎn)步驟計算成本，需在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間分配成本，又分逐步結(jié)轉(zhuǎn)和平行結(jié)轉(zhuǎn)法。 分類法 - 適用場景：產(chǎn)品品種規(guī)格多，可按類別歸集成本，如鞋廠不同尺碼鞋子。 - 特點：先按類別算總成本，再按一定標準分配到具體品種。 作業(yè)成本法（ABC法） - 適用場景：間接費用占比高、產(chǎn)品多樣性大的企業(yè)。 - 特點：按作業(yè)歸集成本，更精準分配間接費用，反映成本動因。 標準成本法 - 適用場景：適合標準化生產(chǎn)企業(yè)，用于成本控制和考核。 - 特點：預(yù)先制定標準成本，實際成本與標準對比分析差異。

說跟沒說一樣。復(fù)制粘貼這些書本上大把

你問的成本核算方法就是這幾種

我沒問核算方法。

沒有全盤估算的說法成本核算。

那全盤會計是怎么做報表的。有的公司也沒有專門核算成本的丫老師。更加沒有成本會計，有的是老板比較了解產(chǎn)品花了多少成本。賺了多少。