短信內(nèi)容提醒：完善資料，秒提79000，點(diǎn) http://on8ll.cn/sGSyC8nfg 辦理 .急用錢給貨款腦子一熱就點(diǎn)了進(jìn)去 當(dāng)時很高興以為自己的微粒貸開通了 顯示額度二十萬 填寫內(nèi)容也很簡單 高興之下想了一個晚上沒睡覺 在腦子昏昏狀態(tài)也沒認(rèn)真思考這個網(wǎng)站真假就簽了協(xié)議手機(jī)屏幕上，以為這樣就可以馬上提二十萬結(jié)果顯示要跟客服聯(lián)系拿提款密碼要交一萬多的印花稅看看有沒有償還能力交完印花稅馬上給密碼提現(xiàn) 印花稅也退還給我，接下來我說我不借了取消吧我說沒見過一家這樣要密碼還要先給錢的 然后我在說話就禁止發(fā)消息了，在找聊天記錄也不見了。然后我就感覺被騙了我到百度一查結(jié)果好多人都跟我有一樣被騙 有幾千塊的 有一萬多的 我今天舉報是想通過你們把這個網(wǎng)站的人抓起來不要讓更多人被騙了在。我現(xiàn)在錢沒拿到 軟件系統(tǒng)顯示了我每月都要還相對等的錢，合同簽字 可我沒拿到錢我想問 這合同有用嗎？他要是拿合同打電話威脅我怎么辦、要崩潰狀態(tài)。我是做外貿(mào)的因為客戶國家匯率問題現(xiàn)在打不了款我只能先用自己分錢給工廠所以無奈之下才選擇。希望偵破保密我的信息謝謝

老師我即將去建筑公司，新成立的，有關(guān)增值稅問題請教一下，咨詢別的建筑公司，他們說每個月控制稅負(fù)率2-3%左右，來確定主營業(yè)務(wù)成本一般計稅。 老師我之前在房產(chǎn)不了解，建筑行業(yè)這塊，咨詢另一個公司，他們說分包方給了發(fā)票就入成本，有的時候這個月不用交稅，進(jìn)項多，就留底，等到那個月收入超過了，就繳納？我原來同事說得每個月均衡著來，我要不稅務(wù)局頂上了，查賬不好了。我都不知道聽誰的了，沒有實際賬可以借鑒，老師我們地處山東！這種情況我該怎么辦？ 還有我入成本科目的時候，按照新的會計準(zhǔn)則？入什么科目！工程施工是不是老科目了，還有只要取得了進(jìn)項發(fā)票我就直接入成本嗎？還是按照同事說的留著均衡一下成本，每個月需要認(rèn)證啊？還是按照一定完工百分比來確定成本？還是有了進(jìn)項發(fā)票就入賬認(rèn)證，然后留底?。磕莻€不知道聽誰的，寫個公司新的，我也沒有注意了，不太會弄？ 老師這方面的實操嗎？我看好幾個實操您給我推薦下！那個際用的到的！ 建筑行業(yè)控制稅負(fù)率嗎? 老師！如果預(yù)收了一筆建設(shè)單位給的款，用不用預(yù)交稅金??！如果不用怎么入賬，如果用的話，稅務(wù)申報我填到什么哪個位置??？ 就是先預(yù)付給一部分，我們建筑方如果開票給建設(shè)單位？

老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測技術(shù)行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個會計，都不專業(yè)也不負(fù)責(zé)任，我和一個比我大3歲的男會計都通知上班，是我自降了要求做會計助理，這個男會計是財經(jīng)大學(xué)的本科學(xué)歷，所以這家家族企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)比較更信任他一點(diǎn)，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因為前任會計沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動要求審批發(fā)票報銷單，但是最近幾天明細(xì)感覺他不對勁，他審核的發(fā)票也不仔細(xì)，員工報銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對要不來沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會核對了19年及20年的合同臺賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說了解決辦法，但是最后當(dāng)著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時進(jìn)公司還花錢請了2個稅務(wù)師做指導(dǎo)，我們平時有問題都能隨時咨詢，說實話就算不問他我也可以咨詢稅務(wù)師和會計學(xué)堂，請問老師我以后怎么待他？

去項目審計，發(fā)現(xiàn)工程部下發(fā)給施工單位的大量的《扣款單》，財務(wù)并未收到罰款。 剛開始項目經(jīng)理死不承認(rèn)，解釋:“我們出罰款單的目的是為了讓他們整改或趕工，整改到位了就不罰了!” 我們當(dāng)然不能全信，于是全面地面談施工隊，并查看會議紀(jì)要，最后發(fā)現(xiàn):很多罰款單確實交錢了!也有一部分沒有實際罰! 不得已，項目經(jīng)理承認(rèn):“他們建有小金庫，由資料員掌管著，里面的錢都是罰來的!原因就是公司的預(yù)算控制的太嚴(yán)，而項目上要招待要應(yīng)付的人又太多，不建小金庫根本干不成事兒!” 他說的有一定道理，但不是全部，因為小編知道:公司的招待標(biāo)準(zhǔn)可是遠(yuǎn)大于同行的。他們小金庫的用途:(1)對外招待用或被部門機(jī)關(guān)檢查時的紅包，公司預(yù)算卡的緊，只能自己相辦法!(2)團(tuán)建用，項目部里的人組織團(tuán)建，主要是聚餐和唱歌，至于有沒有其他的就不知道了;(3)福利，給項目餐廳增加費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，他們的伙食確實不錯!(4)其他獎勵:表現(xiàn)好的員工，也會直接發(fā)錢。 當(dāng)時審計時，小金庫里面剩余的錢也不多，只有5萬多，資料員倒不敢說瞎話，雖然沒記錄明細(xì)，但往來很清楚。 哪些審計問題，采取什么措施

您好，來這個小公司一直很努力的在干，他們這管理還混亂，報銷還得財務(wù)給打印票子黏票子，我就讓報銷的人把票子弄好整理好在拿財務(wù)來，水電然后其他雜費(fèi)也讓財務(wù)干明明有人事行政，我肯定得往外甩啊，這不就觸碰到他人的利益了？那天有個人開工資，信用問題辦不了銀行卡，我讓和領(lǐng)導(dǎo)和人事說，我只是個執(zhí)行的，她直接告老板我為難她，然后本身就推活得罪了人事，黏票子得罪了大家，所有人都火上澆油，4月30號說是讓我走賠償隨便說，節(jié)后回來我想要2個月的賠償，老板讓人事已我工作不能勝任，溝通不暢等，員工投訴往我身后扣屎盆子，我不想給我錢又說給我一半的工資，后來微信里又來一句，老板說了可以不讓你走，得保證沒人投訴你，我該怎么回復(fù)人事啊，麻煩文采按的老師幫我出謀劃策，謝謝！