老師們，我今年7月份找了份工作，一家工程檢測技術行業(yè)的公司，成立15年了，前面換了4個會計，都不專業(yè)也不負責任，我和一個比我大3歲的男會計都通知上班，是我自降了要求做會計助理，這個男會計是財經(jīng)大學的本科學歷，所以這家家族企業(yè)的財務總監(jiān)比較更信任他一點，讓他主要外出辦結(jié)算，協(xié)助總監(jiān)核對一些流水賬，還有就是審查一遍我的賬，有什么問題多和他溝通，就從7月份開始因為前任會計沒有交接的原因我們一直都很好地溝通配合著，他主動要求審批發(fā)票報銷單，但是最近幾天明細感覺他不對勁，他審核的發(fā)票也不仔細，員工報銷的發(fā)票有許多張，有一張是沒有發(fā)票的但是他就簽字了，出納也付了錢，最后和員工要這張只寫了收據(jù)的發(fā)票員工說絕對要不來沒有發(fā)票，前天我們公司統(tǒng)一開會核對了19年及20年的合同臺賬，發(fā)現(xiàn)了許多問題，有2個問題跟他探討問了一下，但是他反質(zhì)問我怎么辦，他倒是說了解決辦法，但是最后當著其他同事的面又半開玩笑地說我不要胡做調(diào)整，我就生氣地說了不是跟他商量著怎么就胡做了？從我們倆7月同時進公司還花錢請了2個稅務師做指導，我們平時有問題都能隨時咨詢，說實話就算不問他我也可以咨詢稅務師和會計學堂，請問老師我以后怎么待他？

我在一家建材公司工作，老板有五六家門店，主要經(jīng)營木門、吊頂、地板等。 我剛來不久，年底出年報表，利潤表有80萬的利潤，老板說不對，今年生意不好，不賠就不錯了，不可能有80萬的利潤，我作為會計，遭到老板的一度懷疑。 站在老板的角度，他就主要比較關心存貨、現(xiàn)金、應收款等數(shù)據(jù)，而利潤表他也不明白是怎么回事，我給他解釋他也還是糊里糊涂。 我們用的管家婆財務軟件，是業(yè)務和財務結(jié)合的版本，首先三個月內(nèi)庫管就換了三個人，每次盤庫的賬實差異有些大，這是內(nèi)部管理問題。再有就是，我發(fā)現(xiàn)很多存貨竟然沒有進貨價，我都不知道當初是咋錄進去的，我認為這可能也是影響利潤表的一個原因。 現(xiàn)在老板想和我談談怎么管理，讓我出份財務流程，各位老師有沒有好的辦法，就是個進銷存，現(xiàn)在是客戶交了定金，店長就負責進貨，然后銷售。 字有點多，受累了。

劉先生與網(wǎng)絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資?！眴挝回撠熑嗽诜ㄍド辖忉屨f。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網(wǎng)絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院。“我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資。”單位負責人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人分析問答題：業(yè)員38.根據(jù)案例，分析類似薪酬糾紛的勞動爭議產(chǎn)生的主要原因。(12分)員必

劉先生與網(wǎng)絡公司的勞動合同糾紛前年，劉先生一家網(wǎng)絡公司聘為部門經(jīng)理。轉(zhuǎn)正后月薪600元。一年之后，他的薪水年終考被降到了3100元思讓他無法接受。他與單位發(fā)生了爭執(zhí)，又過了一個月，單位以“工作不負達給商責任、消極怠工”為由語知他待崗，待崗工資是600元，劉先生憤而辭職。很快這起糾紛鬧到了為否玄武區(qū)法院?！拔覀兏鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要調(diào)整了他的工作崗位，相應地降低了他的工資標準，考核。而并非克扣他的工資。”單位負責人在法庭上解釋說。寸柜組法院依據(jù)《勞動合同法》等法律判決如下：件商法院審理后發(fā)現(xiàn)，單位雖然說工資變化的原因是崗位變動，但出具的崗位變動通知單上，銷售卻沒有時間和公章，不算是有效的證據(jù)。組利法院還認為，單位以劉先生“工作不負責任、消極怠工”為由讓他待崗，降低了他的收入與。柜地位，但沒有舉證證明其調(diào)整崗位所依據(jù)的事實及調(diào)整崗位的合理性。據(jù)此法院判決單位補額完齊劉先生的工資并賠償2萬多元。的人