老師好，我工作年限才兩年多，經(jīng)驗不足，以前在律所工作，現(xiàn)在新找工作還沒去呢，正在準(zhǔn)備中。大概了解是幫助企業(yè)做銀行貸款服務(wù)的，然后這個企業(yè)會給我們傭金，會走對公賬戶，然后就得開發(fā)票，一般都開信息服務(wù)或者咨詢類發(fā)票，應(yīng)該會是一般納稅人，我去了，好像有400萬進(jìn)賬，問我怎么把錢導(dǎo)出來，交個稅還是怎么的，我的理解從公司賬走到個人都得交個稅。他可能想讓我給他想辦法避稅吧，還說給國企開完票，上游開完發(fā)票，下游就要導(dǎo)賬，不導(dǎo)賬的話，這個錢納稅額度太高，說涉及這的領(lǐng)域比較多，這個增值稅可能要交的吧，至于企業(yè)所得稅，還能籌劃籌劃，想問問老師幫我解釋解釋，還有我聽哪個實操課能了解的更詳細(xì)一些？

問題一，一般納稅人報完稅，下載完稅證明，這個完稅證明是申報表嗎？還是單獨的那種證明？在電子稅務(wù)局下載嗎 問題二，對于8月進(jìn)項之前5月已經(jīng)認(rèn)證了，8月又做了一遍進(jìn)項，9月賬務(wù)怎么處理 問題三，銷項票，有一張是作廢的發(fā)票，可是他們還是做了應(yīng)收，和收入，還有銷項稅額，這個9月如何調(diào)整 問題四，供應(yīng)商8月有讓我們開具一張紅字發(fā)票信息表，這個我報8月稅是已填入紅字發(fā)票信息表那里，稅額已轉(zhuǎn)出，但是這個紅字發(fā)票我沒見到，這個紅字發(fā)票我方需要不？入賬的時候正常是8月份怎么做？9月調(diào)整怎么做啊 問題五，8月暫估收入沒有扣除稅額，增值稅未開票收入這里我按8月沒扣除稅額的收入報的（這邊要求和賬上數(shù)據(jù)一致），那么9月賬務(wù)怎么調(diào)整??？ 上面問題比較多，麻煩老師了，能否說詳細(xì)點的會計科目啊非常感謝

老師，我們是一般納稅人公司的工廠要辦理稅務(wù)注銷的，現(xiàn)在賬面有一項資產(chǎn)是融資租賃進(jìn)來的壓力生產(chǎn)線，入賬原值是2623993.81元，入賬科目是長期待攤費用，目前賬面長期待攤費用-壓力產(chǎn)線的科目余額是1498597.74，我們現(xiàn)在融資租賃的費用是結(jié)清的，現(xiàn)在沒有把這個產(chǎn)線銷售出去了，銷售含稅價格是1568200元，沒有發(fā)生清理費用，我想問下，這筆業(yè)務(wù)從頭到尾完整的分錄怎么做的，麻煩老師給我寫完整的分錄和對應(yīng)金額，麻煩回答的詳細(xì)點，我想直接咨詢到答案的，請不要再告訴我讓我自己去查任何信息，謝謝！

老師，公司給A客戶開票113萬（含稅價），屬走賬款；公司付給供應(yīng)商87.2萬（含稅價），供應(yīng)商按正常開票。供應(yīng)商收款后扣除6%稅點回款819680給出納，出納收款后還給A客戶私賬。這個是沒有真實業(yè)務(wù)，走票的，銷項開的是土石方工程，進(jìn)項是運輸費，老板要求這一塊單獨核算，能看出利潤，我不知道怎么做賬，想了一下，做出來的分錄好像都不對，左邊這個，按平時的記賬都做進(jìn)去了，其他應(yīng)收評不了。后邊這個沒有辦法把稅票錄進(jìn)去。麻煩老師指點一下，謝謝。 你好稍等我寫好發(fā)給你 謝謝親愛的老師~~ 老師，寫好了嗎？ 不好意思，今天有事耽擱，我晚上寫好發(fā)給你 你好，你在做付供應(yīng)商把那個6%做費用處理 在收回來的時候做成本處理了，52350是扣的稅點 標(biāo)黃色的這一筆平不了賬

張經(jīng)理開辦了一個員工200個工藝品的公司，張經(jīng)理按照竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間，并指定了三個車間負(fù)責(zé)人，從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品、栩栩如生。為了企業(yè)能夠發(fā)展，張經(jīng)理嘔心瀝血，幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù)，包括、原材料采購、建立和保持與顧客的聯(lián)系、、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的辦公事務(wù)等等；張經(jīng)理制定所有的決策，其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費，公司產(chǎn)品非常受歡迎，。近年來，伴隨著當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展，公司迅速擴(kuò)大，其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上，員工也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇：其利接到一些交貨緊的大額討單，張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn)，但由于時間緊訂單不能接時交貨，因延誤時間而被索賠；其二，為了解決人手過緊，近目企業(yè)招聘了一批大中專學(xué)生近50人，需要進(jìn)行培訓(xùn)，張經(jīng)理工作太忙無法抽身，公司沒有合適的人選負(fù)責(zé)此項工作，使之無法落實；三，過去總是張經(jīng)理臨時叫人去做后勤工作，現(xiàn)在這方面工作太多，臨時抓人去做，。對此，張經(jīng)理非常焦慮，畫組織結(jié)構(gòu)圖并說明老師