成本管理第三章，第四節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，課本案例總計(jì)服務(wù)費(fèi)390000，后面所講的順序分配法，交互分配法……最后所分配算出來(lái)的總費(fèi)用都已經(jīng)超出了原來(lái)的390000，那多出來(lái)的費(fèi)用哪里出的 案例待分配費(fèi)用總計(jì)390000，按后面分配法算出來(lái)的又不是

老師好 采用一次交互分配法，交互分配以后各輔助生產(chǎn)單位的待分配費(fèi)用，應(yīng)分配給全部受益對(duì)象。 以上說(shuō)法對(duì)還是錯(cuò)，為什么？

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供的勞務(wù)量見(jiàn)下表：輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)量表供電數(shù)量（千瓦時(shí)）運(yùn)輸數(shù)量（公里）受益對(duì)象待分配費(fèi)用輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)隊(duì)基本生產(chǎn)車(chē)間第一車(chē)間第二車(chē)間銷(xiāo)售部門(mén)行管理部門(mén)合6840元11050元501002000900200500370030002000800013050要求：采用直接分配法填寫(xiě)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，把答案填在括號(hào)內(nèi)；輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)隊(duì)合計(jì)項(xiàng)目待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量費(fèi)用分配率第一車(chē)間制造費(fèi)用耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額耗用數(shù)量分配金額20003000第二車(chē)a9002000銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用2008000500合計(jì)

1、某企業(yè)設(shè)有供水、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，提供的勞務(wù)量見(jiàn)下表：輔助生產(chǎn)車(chē)間提供勞務(wù)量表受益對(duì)象供電數(shù)量（千瓦時(shí)）運(yùn)輸數(shù)量（公里）待分配費(fèi)用6840元11050元輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間50運(yùn)輸車(chē)隊(duì)100基本生產(chǎn)車(chē)間第一車(chē)間20003000第二車(chē)間9002000銷(xiāo)售部門(mén)2008000行政管理部門(mén)500合計(jì)370013050要求：采用直接分配法填寫(xiě)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表，把答案填在括號(hào)內(nèi)；輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表項(xiàng)目供電車(chē)間運(yùn)輸車(chē)隊(duì)合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）（）（）（）供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量（）（）（）費(fèi)用分配率（）（）-制造費(fèi)用第一車(chē)間耗用數(shù)量20003000-分配金額（）（）-第二車(chē)間耗用數(shù)量9002000-分配金額（）（）-銷(xiāo)售費(fèi)

交互分配計(jì)算1.F廠采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,輔助生產(chǎn)發(fā)電車(chē)間待分配費(fèi)用9840元，提供給輔助生產(chǎn)車(chē)間供水車(chē)間5640度,基本生產(chǎn)車(chē)間38760度,行政管理部門(mén)4800度,共計(jì)49200度。要求:計(jì)算各個(gè)部門(mén)應(yīng)分配的發(fā)電車(chē)間的輔助生產(chǎn)費(fèi)用。需要完整的解題步驟