A公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件，預(yù)計單位售價100元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4200元預(yù)計第一季度收回； ②預(yù)計2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存15件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為10千克，單價為每千克5元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2000元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為10小時/件，小時工資率為2元/小時；⑤變動制造費用中間接人工1元/件、間接材料1元/件、修理費2元/件，固定制造費用總額8900元，制造費用按直接人工工時比例分配，制造費用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計單位變動銷售及管理費用為2元/件，固定銷售及管理費用總額4400元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率8%，按年支付利息；⑦預(yù)計年初現(xiàn)金余額3000元，在第二季度需全額購買一臺2000元的生產(chǎn)設(shè)備，全年預(yù)計所得稅3200元，每季度平均預(yù)繳；該企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為2000元，不足此數(shù)時需要向銀行借款，超過2000元可歸還所借款項，假設(shè)銀行借還款的金額要求是1000元的倍數(shù)。根據(jù)上述資料，編制M公司的經(jīng)營預(yù)算相關(guān)表格以及現(xiàn)金預(yù)算表。

B公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為100件、120件、140件、160件，預(yù)計單位售價80元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4800元預(yù)計第一季度收回；②預(yù)計2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存20件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為8千克，單價為每千克6元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2500元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為8小時/件，小時工資率為3元/小時；⑤變動制造費用中間接人工2元/件、間接材料2元/件、修理費1元/件，固定制造費用總額8480元，制造費用按直接人工工時比例分配，制造費用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計單位變動銷售及管理費用為3元/件，固定銷售及管理費用總額4160元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率6%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率9%，按年支付利息；⑦預(yù)計年初現(xiàn)金余額4000元，在第二季度需全額購買一臺1000元的生產(chǎn)設(shè)備，全年預(yù)計所得稅2800元，每季度平均預(yù)繳；該企業(yè)需要保留的最低現(xiàn)金余額為1000元，不足此數(shù)時需要向銀行借款，超過1000元可歸還所借款項，假設(shè)銀行借還款的金額要求是1000元的倍數(shù)。根據(jù)上述資料，編制M公司的經(jīng)營預(yù)算相關(guān)表格以及現(xiàn)金預(yù)算表。

A公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2022年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為80件、100件、120件、140件，預(yù)計單位售價100元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款4200元預(yù)計第一季度收回；②預(yù)計2022年年初有產(chǎn)成品存貨10件，年末留存15件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為10千克，單價為每千克5元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2021年初應(yīng)付賬款余額2000元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為10小時/件，小時工資率為2元/小時；⑤變動制造費用中間接人工1元/件、間接材料1元/件、修理費2元/件，固定制造費用總額8900元，制造費用按直接人工工時比例分配，制造費用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計單位變動銷售及管理費用為2元/件，固定銷售及管理費用總額4400元，按每季度收入占總收入比重分配；預(yù)計2022年需借款6000元，其中2000元為短期借款，利率5%，按季支付利息，4000元為長期借款，利率8%，按年支付

G公司為制造型企業(yè)，生產(chǎn)一種產(chǎn)品。①預(yù)算期（2024年）產(chǎn)品四個季度的銷售量分別為120件、160件、170件、180件，預(yù)計單位售價200元，每季銷售收入在當(dāng)季收現(xiàn)60%，其余40%在下季度才能收到，上年應(yīng)收賬款8000元預(yù)計第一季度收回；②預(yù)計2024年年初有產(chǎn)成品存貨15件，年末留存18件，并且各季度末存貨量為下一季度銷售量的10%；③單位產(chǎn)品直接材料耗用量為3千克，單價為每千克10元，當(dāng)季所購材料當(dāng)季全部耗用，季初、季末無材料存貨，每季材料采購在當(dāng)季度付款50%，其余50%在下季度付清，2023年初應(yīng)付賬款余額2000元，第一季度償付；④生產(chǎn)產(chǎn)品的單位直接人工工時定額為6小時/件，小時工資率為10元/小時；⑤變動制造費用中間接人工1元/小時、間接材料1元/小時、修理費0.5元/小時，固定制造費用總額5697元，制造費用按直接人工工時比例分配，制造費用均于當(dāng)季現(xiàn)金支付；⑥預(yù)計單位變動銷售及管理費用為3.5元/件，固定銷售及管理費用總額6000元，按每季度收入占總收入比重分配（分配率四舍五入保留2位小數(shù)）；預(yù)計2024年需借款2000元，全部為短期借款，利率5%，按季支付利息，期間

會計新手，請老師看下對不對？ 小型微利企業(yè)需同時具備三個條件: 1、年度應(yīng)納稅所得額不超過300萬 每個季度利潤總額*25%=季度應(yīng)納稅所得額 年度應(yīng)納稅所得額=4個季度的應(yīng)納稅所得額之和不超過300萬 2、從業(yè)人數(shù)不超過300人 數(shù)額要按全年季度平均值確定 季度平均值=(季初數(shù)+季末數(shù)）/2 全年季度平均值=全年各季度平均值之和/4 3、資產(chǎn)總額不超過5000萬元 這個數(shù)額的確定也和從業(yè)人數(shù)一樣 以上表達對嗎？ 這不是要全年的經(jīng)濟活動都結(jié)束，數(shù)都出來了我才能界定是不是小型微利企業(yè)嗎？還是要年初就根據(jù)收入估計一下？(服裝零售業(yè)）因為如果是小微企業(yè)平時賬務(wù)處理就可以享受稅收優(yōu)惠呀！ 例如企業(yè)所得稅減按25%計算應(yīng)納稅所得稅，按20%稅率繳納企業(yè)所得稅。還有城建稅，教育費附加，地方教育費附加減半征收。