關(guān)于會計成本核算老板的意思是本月銷量是30萬，就按30萬來核成本，但是現(xiàn)在的成本會計確說這個月下了30萬的單子，但是我們車間生產(chǎn)完需要2個月時間，如果按老板說的來核算，庫存原料和當月原材料庫存對不上，會計是怎么核算當月成本的呢，她是用當月原材料入庫數(shù)-去當月月未原材料庫存數(shù)，得出的數(shù)就是當月實際領(lǐng)用原材料數(shù)，比如算出的這個月領(lǐng)用原材料是10萬，當月銷量就是15萬-10萬成本-費用剩余的就是當月利潤，下個月在用這從方式核算出成本，只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單，如果按會計的方法來核成本的話，沒有出庫單做依據(jù)，數(shù)據(jù)的真實性不高，以后就是我來接替她的工作，我因該怎么做能把工作做的更好。

老師，您好。我們是11月16號從別的老板接手的熱電公司，主要業(yè)務(wù)就是給客戶供應(yīng)電和蒸汽。當時交接的時候配件沒有交接，配件主要用于上產(chǎn)車間機器上面，之前所有的配件人家都沒有帶走，現(xiàn)在在我們這放著。我們車間每次用配件，工人都是去倉管那領(lǐng)，倉管寫領(lǐng)料出庫單?，F(xiàn)在需要算11月份的出庫匯總金額，我這邊應(yīng)該怎么做賬啊。如果是我們直接購買的，我知道做到原材料，領(lǐng)用的時候做制造費用，現(xiàn)在我不知道怎么做賬了。

老師，現(xiàn)在要核算我們分公司的23年年度匯算清繳，現(xiàn)在的問題是我們分公司維修機器消耗的配件部分是從總公司拿的，維修多少就付多少費用給總公司，但如果是分公司已經(jīng)跟總公司買斷的配件就不需要付給總公司，然后按月和總公司對賬整體核對，兩邊的配件款差再付款。當時賬務(wù)處理是直接根據(jù)使用總公司的配件量結(jié)算成本，但沒有開發(fā)票，會影響到我的匯算清繳嗎

老師，我們生產(chǎn)設(shè)備購買的原材料，有很多去五金店買的，只有收據(jù)的一些螺絲等配件價值比較低，這些我當時收到計入零部件直接月底領(lǐng)用了，可是庫房沒有領(lǐng)用，這樣庫存對不上，請問怎么處理我需要退庫還是怎么弄？

老師您好，我們有一個軟件，當時采購放在庫存商品里面準備銷售的，現(xiàn)在研發(fā)在使用了不銷售了，這個就直接從庫存商品轉(zhuǎn)到無形資產(chǎn)里面就行嗎，還有攤銷時間咋算呢，從當時購買開始還是這個月轉(zhuǎn)開始呢