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老師,公司現(xiàn)在要核算成本了,但是ERP數據是不準確的,4月底讓他們盤點一次想把數據搞準,具體怎么做呢!盤虧是補對應單據調平嗎?盤盈也同理嗎?

2025-04-21 21:16
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2025-04-21 21:18

您好,全員參與,不是抽盤,我們全盤,以盤點的數據為準,作盤盈盤虧單,就是在系統(tǒng)里做單據,保護我們的賬實相符,這樣財務的賬也和實際相符了

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 21:21

就比如說,負數原材料,補領料單了,或者庫存商品已賣,沒掃碼出庫,盤盈補出庫單了,其他同理是嗎

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齊紅老師 解答 2025-04-21 21:24

您好,是的,我們能清楚查到哪個環(huán)節(jié)的單據少了,就補哪個,查不清的,通過盤盈盤虧來調整

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 21:29

因為系統(tǒng)生產的人用一下又停了,就是忙了就不錄單,以前沒核算成本,都是一年盤一次或兩次,現(xiàn)在公司叫我核算成本,我新來的,老師可以幫忙梳理下盤點要求和盤點后的要求嗎,就是要核算成本了,要求各個部門: 1.把系統(tǒng)現(xiàn)有數據搞準,使報表導出數據盡量準確 2.數據調準了,規(guī)范系統(tǒng)使用,避免過一段時間數據又不能用了。

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齊紅老師 解答 2025-04-21 21:32

您好,成本核算的數據全部來自系統(tǒng),因為財務 不能自己造數據,審計時也是拿財務數據和系統(tǒng)的數據來核對的, 盤點可以是一月一次,一季度一次,關鍵是要把倉庫的數據和倉庫主管的績效掛鉤,他就自己會去把倉庫的數據做到賬務相符

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 21:49

一月一次不大可能,廠長不愿意,說忙做不到每月盤,季度盤可以嗎?還是怎么說服廠長

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齊紅老師 解答 2025-04-21 21:52

您好,當然可以的,看公司管理的需要,我們公司是每天盤點的,不相信吧,有1個人就是專門盤點,每天有盤盈和盤虧單 2.不用說服廠長,老板讓我們核算成本,我們把需求寫出來,老板會安排,我們去跟廠長說,人家不聽的,這不是財務 的要求,是準確核算的前提

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 22:02

我信,之前我雖然沒做會計,但是知道人家公司系統(tǒng)數據是很準的,每月倉庫會自盤,大盤點靜態(tài)動態(tài)都有。我現(xiàn)在進這家公司賬很亂。那我司現(xiàn)在也是用系統(tǒng),系統(tǒng)數據不準確多是人為造成,那我在系統(tǒng)應該開哪寫權限給我審核老師。這樣就不用提供紙質單據了。他們也不提供紙質反正

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齊紅老師 解答 2025-04-21 22:07

哦哦,前期亂,才能體現(xiàn)您的價值,財務的權限只能查詢 不能錄單據,我們只是統(tǒng)計數據,系統(tǒng)和實際不符,這是業(yè)務部門的不稱職

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 22:10

我的意思是審核權限。不是錄單據。體現(xiàn)我的價值,數據不準,核算成本不知道從何下手。壓力大現(xiàn)在

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齊紅老師 解答 2025-04-21 22:11

不不,財務不審核單據, 我們只查詢 和導出,分析數據,賬實差異大體現(xiàn)在報表 中,月度匯報老板就知道了

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 22:14

好的,謝謝老師,根據上述可以幫忙制定一個盤點計劃及要求嗎老師。

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齊紅老師 解答 2025-04-21 22:17

您好,我給的不太適合于咱公司,我現(xiàn)在公司是平臺銷售的,所以每天在盤點。要么您把公司大致情況告訴我,我給您寫好不好,信息多一些,就會寫得合適一些

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快賬用戶1374 追問 2025-04-21 22:57

好的,我明天統(tǒng)計一下。

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齊紅老師 解答 2025-04-21 22:58

好的,我會及時回復的

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快賬用戶1374 追問 2025-04-22 16:47

為加強存貨管理 ,保障存貨的完整性、準確性,真實反映存貨的結存及利用情況,特制定盤點計劃。 二、盤點時間、地點、人員安排 本次盤點時間安排在2025年04月22-26日,26日上午12:00前完成初盤,下午17:00前完成抽盤工作。對各倉庫、生產車間所有原輔料,產成品、返修品、半成品、包裝材料、固定資產,進行全面盤點。

為加強存貨管理 ,保障存貨的完整性、準確性,真實反映存貨的結存及利用情況,特制定盤點計劃。
二、盤點時間、地點、人員安排
本次盤點時間安排在2025年04月22-26日,26日上午12:00前完成初盤,下午17:00前完成抽盤工作。對各倉庫、生產車間所有原輔料,產成品、返修品、半成品、包裝材料、固定資產,進行全面盤點。
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齊紅老師 解答 2025-04-22 17:06

您好,這個已經很詳細了嘛,不錯

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您好,全員參與,不是抽盤,我們全盤,以盤點的數據為準,作盤盈盤虧單,就是在系統(tǒng)里做單據,保護我們的賬實相符,這樣財務的賬也和實際相符了
2025-04-21
之前給你寫過一個,你看看,這次正好給你了 公司成本核算系統(tǒng)數據調平及規(guī)范使用方案 一、數據調平準備 (一)成立專項小組 組建由財務、倉儲、生產、信息部門骨干組成的成本核算數據調平專項小組,明確各成員職責。財務人員負責成本數據的分析與核算,倉儲人員主導實物盤點工作,生產人員提供生產過程中的相關數據,信息部門保障系統(tǒng)數據的提取與修正操作。 (二)制定盤點計劃 制定詳細的 4 月底盤點計劃,明確盤點范圍涵蓋原材料、在產品、產成品等所有與成本核算相關的物資。 采用全面盤點的方式,確保無遺漏。對不同物資制定相應的盤點方法,如對原材料采用稱重、計數等方式,對在產品按照生產工序進行統(tǒng)計,對產成品進行逐一核對。 規(guī)劃盤點時間安排,合理分配各環(huán)節(jié)的時間,確保盤點工作高效有序進行。 二、數據調平實施 (一)開展實物盤點 按照盤點計劃,組織倉儲、生產等相關人員對物資進行實地盤點,詳細記錄盤點結果。 對于盤點過程中發(fā)現(xiàn)的差異,及時進行復核,確保差異數據的準確性。 對盤盈、盤虧物資進行分類統(tǒng)計,分析差異產生的原因,形成書面報告。 (二)修正系統(tǒng)數據 以實物盤點結果為依據,對系統(tǒng)數據進行全面修正。將盤點得到的準確物資數量、規(guī)格等信息錄入系統(tǒng),確保系統(tǒng)數據與實際庫存一致。 對于因系統(tǒng)操作失誤、數據錄入錯誤等原因導致的數據偏差,及時進行更正。 建立數據修正臺賬,詳細記錄每一次數據修正的時間、原因、操作人員等信息,以便后續(xù)查詢與審計。 三、系統(tǒng)規(guī)范使用 (一)明確操作流程 結合公司實際業(yè)務流程,制定系統(tǒng)操作手冊,詳細說明各模塊的操作步驟、注意事項、數據錄入規(guī)范等。 對不同崗位的系統(tǒng)操作人員進行針對性培訓,確保其熟練掌握操作流程和規(guī)范要求。 定期組織操作流程的回顧與優(yōu)化,根據實際業(yè)務變化及時調整操作流程。 (二)建立監(jiān)督機制 設立系統(tǒng)數據審核崗位,定期對系統(tǒng)數據進行審核,確保數據的準確性和完整性。審核內容包括物資出入庫數據、成本核算數據等。 建立數據異常預警機制,當系統(tǒng)數據出現(xiàn)異常波動時,及時發(fā)出預警信號,并組織相關人員進行調查處理。 對系統(tǒng)操作記錄進行定期檢查,防止操作人員違規(guī)操作或篡改數據。 四、系統(tǒng)調優(yōu) (一)需求調研 組織各部門召開系統(tǒng)使用需求調研會議,收集各部門在實際工作中對系統(tǒng)功能的需求和意見。 對收集到的需求進行分類整理,分析需求的合理性和可行性。 結合系統(tǒng)現(xiàn)有功能,評估哪些需求可以通過系統(tǒng)已有功能實現(xiàn),哪些需求需要進行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化。 (二)優(yōu)化實施 對于可以通過系統(tǒng)已有功能實現(xiàn)的需求,制定詳細的操作方案,并對相關人員進行培訓。 對于需要進行系統(tǒng)開發(fā)或優(yōu)化的需求,與系統(tǒng)供應商進行溝通,制定開發(fā)或優(yōu)化計劃,明確時間節(jié)點和責任分工。 在系統(tǒng)優(yōu)化過程中,加強測試工作,確保優(yōu)化后的系統(tǒng)功能穩(wěn)定、數據準確。 五、后續(xù)保障 (一)持續(xù)培訓 定期組織系統(tǒng)操作培訓,不僅針對新員工,也對老員工進行知識更新培訓,確保所有操作人員都能熟練掌握系統(tǒng)的最新功能和操作規(guī)范。 提供在線學習資源,方便員工隨時進行學習和查閱。 (二)定期復盤 每季度對系統(tǒng)數據的準確性和系統(tǒng)使用情況進行復盤,總結經驗教訓,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 根據復盤結果,對系統(tǒng)操作流程、監(jiān)督機制等進行優(yōu)化和完善,不斷提高系統(tǒng)的使用效率和數據質量。 以上方案涵蓋數據調平到系統(tǒng)優(yōu)化的全流程。你可以說說對方案各部分的看法,或補充公司實際情況,我進一步優(yōu)化內容。
2025-04-24
您好,我們用倒算耗用數,不是很準,但這是備用方案。以去年盤點數據為期初數。按采購數據登記本月進貨。根據銷售額/產量倒推或估算本月耗用材料。計算期末庫存(期初%2B采購-估算耗用)。
2025-05-08
您好,是一個磨練人的機會,如果你有魄力讓別人按照你說的來做,建立起一套成熟的成本核算,可以待著。如果不行,可以走的呢
2022-10-26
你好,這不是單獨體現(xiàn)的,你這里需要按調整后的數據填寫匯算清繳報表即可的。 后面沒明白你什么意思 你19年那屬于虧損彌補,和你這里不影響的,兩回事
2021-04-14
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