領(lǐng)用材料時(shí): 借:研發(fā)支出 —— 資本化支出 貸:原材料 當(dāng)研發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),形成無形資產(chǎn)時(shí): 借:無形資產(chǎn) 貸:研發(fā)支出 —— 資本化支出 如果該研發(fā)項(xiàng)目不符合資本化條件,或者企業(yè)無法準(zhǔn)確區(qū)分資本化和費(fèi)用化的界限,那么領(lǐng)用的材料應(yīng)計(jì)入 “研發(fā)支出 —— 費(fèi)用化支出” 科目。相關(guān)分錄如下: 領(lǐng)用材料時(shí): 借:研發(fā)支出 —— 費(fèi)用化支出 貸:原材料 期末,將 “研發(fā)支出 —— 費(fèi)用化支出” 科目余額轉(zhuǎn)入 “管理費(fèi)用” 科目: 借:管理費(fèi)用 貸:研發(fā)支出 —— 費(fèi)用化支出 只有當(dāng)產(chǎn)品正式投入生產(chǎn),且材料是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí),才能將其計(jì)入 “生產(chǎn)成本 —— 直接材料” 科目。在研發(fā)階段,由于產(chǎn)品尚未達(dá)到可銷售狀態(tài),材料的領(lǐng)用與生產(chǎn)過程中的直接材料投入有所不同,因此不能簡(jiǎn)單地計(jì)入 “生產(chǎn)成本 —— 直接材料” 科目。
完工百分比法計(jì)算方法 《建造合同》準(zhǔn)則規(guī)定:“在資產(chǎn)負(fù)債表日,建造合同的結(jié)果能夠可靠估計(jì)的,應(yīng)根據(jù)完工百分比法確認(rèn)合同收入和合同費(fèi)用。完工百分比法,是根據(jù)合同完工進(jìn)度確認(rèn)收入與費(fèi)用的方法”。在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,往往按累計(jì)實(shí)際發(fā)生的成本占預(yù)計(jì)總成本的比例確定完工百分比。 二、建筑施工企業(yè)完工百分比法在實(shí)務(wù)中存在的問題 (1)施工企業(yè)工程核算制度不完善 建筑工程項(xiàng)目往往歷時(shí)長(zhǎng),過程復(fù)雜,涉及的經(jīng)濟(jì)往來單位多,再加上工程項(xiàng)目范圍廣,沒有完善的工程核算制度,無法準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的實(shí)際成本和預(yù)計(jì)總成本。合同總成本難以準(zhǔn)確預(yù)計(jì),總成本受市場(chǎng)原材料和勞動(dòng)力價(jià)格的影響較大,使項(xiàng)目毛利率波動(dòng)較大。預(yù)計(jì)總成本的調(diào)整隨意性較大且有的不能提供合理的相關(guān)資料。 我們是建筑企業(yè),如果按照成本百分比法,我們成本在實(shí)際工作中也不好操作呀!我們財(cái)務(wù)部門也不知道工地實(shí)際使用了多少成本,我們的工程大部分是外包的,但是沒有外包合同,都是我們企業(yè)統(tǒng)一預(yù)交交納各種稅費(fèi)
無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST1(退市預(yù)警)。董事長(zhǎng)召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái),目前因?yàn)殇N路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺(tái),所銷售的5萬臺(tái)中,含有1萬臺(tái)是2014年生產(chǎn)的。董事長(zhǎng):成本到底怎么回事?財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是210元,固定制造費(fèi)用總額是320萬元,銷售和管理費(fèi)用總額是250萬元。我建議,生產(chǎn)部門滿負(fù)荷生產(chǎn),通過提高產(chǎn)量來降低單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的固定制造費(fèi)用。這樣,即使不提
無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST(退市預(yù)警)。董事長(zhǎng)召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬,比2014年還要槽糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將而臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái),目前因?yàn)?/p>
請(qǐng)問老師我司有研發(fā)服務(wù)合同,藥品的,舉個(gè)例子,一個(gè)合同500萬,分為小試、中試、試驗(yàn)、驗(yàn)證、臨床五個(gè)階段,每個(gè)階段里還有若干個(gè)試驗(yàn)節(jié)點(diǎn),我們這種收入成本的匹配怎么可以做的規(guī)范完善呢?這里面會(huì)涉及到“合同資產(chǎn)”的科目么?成本的計(jì)量就是我們做的研發(fā)支出,但是這些領(lǐng)用的如何與收入能相匹配上的呢?例如小試開始了第一個(gè)月,發(fā)生10萬研發(fā)費(fèi)用、第二個(gè)月發(fā)生20萬,那這些成本都提前支出了,第三個(gè)月才有小試第一個(gè)節(jié)點(diǎn)的完成,才確認(rèn)收入,那這樣不就收入與成本差異很大了么?
【案例】無錫電器科技有限公司——該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損,股票被標(biāo)記為*ST1(退市預(yù)警)。董事長(zhǎng)召集相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人開會(huì),研究扭虧為盈的辦法。會(huì)議有關(guān)紀(jì)要如下:董事長(zhǎng):我廠2015虧損100萬,比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了,如果2016年不能扭虧為盈,我們公司將面臨退市危險(xiǎn)!至于結(jié)果,你們自己都清楚!銷售經(jīng)理:?jiǎn)栴}的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售,而每臺(tái)電飯煲的成本是340元。如果提高售價(jià),面臨競(jìng)爭(zhēng),電飯煲就賣不出去,其出路就是想辦法降低成本,否則銷售越多,虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意,每臺(tái)電飯煲的制造成本只有290元,我公司的生產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品工藝都是國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的,技術(shù)能力強(qiáng),熟練工人多,控制物耗成本的經(jīng)驗(yàn)得到行業(yè)學(xué)會(huì)的認(rèn)可。問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)能力是年產(chǎn)10萬臺(tái),目前因?yàn)殇N路打不開,2015年只生產(chǎn)4萬臺(tái),所銷售的5萬臺(tái)中,含有1萬臺(tái)是2014年生產(chǎn)的。董事長(zhǎng):成本到底怎么回事?財(cái)務(wù)經(jīng)理:每臺(tái)電飯煲的變動(dòng)生產(chǎn)成本是
集團(tuán)報(bào)表只有財(cái)務(wù)信息審計(jì)才需要組成部分重要性么,
請(qǐng)問社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)申報(bào)明細(xì)表可從哪里導(dǎo)出(有顯示單位繳費(fèi)金額和個(gè)人繳費(fèi)金額的)?
老師好!通過您的解答,我可不可以這樣理解:有證的設(shè)備購(gòu)買入新公司帳務(wù),可以進(jìn)行抵扣+攤銷 無證的不動(dòng)產(chǎn)+設(shè)備租賃入新公司 可以進(jìn)行費(fèi)用攤銷 這樣分開會(huì)不會(huì)少納一些稅?還是所有(有證無證的)都以租賃方式租入會(huì)少納稅?請(qǐng)老師幫我分別以新公司和老公司身份分析一下,有勞您啦!
購(gòu)進(jìn)存貨時(shí)部分沒有發(fā)票,用白條(20萬)抵,并用樂移動(dòng)動(dòng)平均法計(jì)算結(jié)轉(zhuǎn)了銷售成本,所得稅匯算時(shí)如何調(diào)增?是要扣除20萬重新計(jì)算銷售成本并將與原來的銷售成本差額調(diào)增嗎?
所得稅匯算清繳時(shí)提示營(yíng)業(yè)收入跟增值稅報(bào)表不一致。這個(gè)該怎么處理啊
老師你好!事業(yè)單位醫(yī)療行業(yè),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本年盈余-醫(yī)療盈余年末結(jié)轉(zhuǎn)到哪個(gè)科目
24年12月工資忘記計(jì)提,我在2025年1月直接補(bǔ)計(jì)提到管理費(fèi)用里了,這樣賬務(wù)處理有沒有風(fēng)險(xiǎn)
增發(fā)新股為什么不是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,而是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移?
老師,我們是一般納稅人事旅游行業(yè)實(shí)行差額征收,24年有筆成本發(fā)票80萬收到了,由于疏忽,25年5月才發(fā)現(xiàn),可以直接做到25年的成本里面嗎
鄉(xiāng)里面的租賃費(fèi)(沒生產(chǎn),屬于管理費(fèi)),沒有發(fā)票,匯算清繳時(shí)具體在哪個(gè)表調(diào)整
領(lǐng)材料的時(shí)候,研發(fā)支出 —資本化支出三級(jí)科目跟什么呢?
老師,這是我研發(fā)支出領(lǐng)的材料,生產(chǎn)成本換成研發(fā)支出—資本化支出三級(jí)科目跟什么呢?
可從以下方面設(shè)置 “研發(fā)支出 — 資本化支出” 三級(jí)科目: 按材料類別:一是以原材料具體名稱設(shè),像 “研發(fā)支出 — 資本化支出 — 鋁鑄件 - 后蓋”,能清晰反映材料成本;二是按材料大類設(shè),如 “研發(fā)支出 — 資本化支出 — 金屬材料”,便于宏觀把控成本。 按研發(fā)項(xiàng)目:按項(xiàng)目名稱設(shè),如 “研發(fā)支出 — 資本化支出 —[項(xiàng)目名稱]”,利于跟蹤各項(xiàng)目材料成本。 按費(fèi)用性質(zhì):如 “研發(fā)支出 — 資本化支出 — 材料成本”“研發(fā)支出 — 資本化支出 — 材料運(yùn)輸費(fèi)” ,可全面反映材料相關(guān)成本。選擇依企業(yè)實(shí)際,如研發(fā)特點(diǎn)、管理要求等決定。
像我這種的,校驗(yàn)完,達(dá)不到市場(chǎng)出售,還得繼續(xù)研發(fā),直到能出售,老師能推薦一下用什么科目比較好一些,后期肯定還要從資本化支出轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品,才能銷售呢
同學(xué)你好 研發(fā)支出資本化支出就可以
我知道呢,像我這種三級(jí)科目跟什么最好呢,我糾結(jié)了好幾天,都沒想清楚
同學(xué)你好 這個(gè)可以看看你們自己選擇,我上面寫的都可以
最主要是最后研發(fā)支出資本化支出研發(fā)成功后要進(jìn)庫(kù)存,望出去賣,所以我再想不管再稅務(wù)上還是在科目上都能提現(xiàn)出,用哪個(gè)科目比較好一些,我比較糾結(jié),
同學(xué)你好 這個(gè)都可以的 沒風(fēng)險(xiǎn)
老師,您肯定接觸的工業(yè)賬比較多,我的意思是您幫我建議一下,我現(xiàn)在比較迷茫,不知道怎么弄,回頭又怎么從研發(fā)支出資本化支出轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品呢,我現(xiàn)在糾結(jié)的是三級(jí)科目到底咋弄呢
研發(fā)成功的時(shí)候做分錄 借庫(kù)存商品 貸研發(fā)支出-資本化支出-某某項(xiàng)目名稱 可以這樣
某某項(xiàng)目,我又犯愁了,又不知道咋寫了,能寫成材料成本么?
這個(gè)也是可以的哦
那要是這樣的,研發(fā)支出 -資本化支出-材料成本,結(jié)轉(zhuǎn)到庫(kù)存商品的時(shí)候,那庫(kù)存商品的二級(jí)科目是不是就是領(lǐng)原材料的二級(jí)明細(xì),比如借庫(kù)存商品-鋁鑄件-后蓋,貸,研發(fā)支-出資本化-材料成本?
同學(xué)你好 對(duì)的 是這樣
哦,那就相當(dāng)于通過研發(fā)支出-資本化支出-材料成本,把領(lǐng)的原材料的二級(jí)明細(xì)在一定的時(shí)間里過度到庫(kù)存商品里的二級(jí)明細(xì)里,然后再?gòu)膸?kù)存里賣出去,是不是這樣理解
同學(xué)你好 對(duì)的 是這樣理解
好的,謝謝老師
滿意請(qǐng)給好評(píng)好評(píng),謝謝