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演示賬套

老師，我在公司做財務(wù)的，但是公司是初創(chuàng)公司，對財務(wù)不重視，然后核心都在銷售+技術(shù)人員身上，然后老板一直灌輸我們財務(wù)是后勤部，支持部，一邊說要建立規(guī)章，一邊破壞規(guī)章也是老板，例如1.報銷，每個月的幾號不能報銷了，逾期就下月，老板就說技術(shù)人員沒時間弄，對方要弄就隨時給他弄 2.付采購款，原則是4點截單，超過時間要第二天付，結(jié)果上次因為5點鐘給的請款單，是80來元，我說超時了，明天付，員工上訴到老板那，老板就罵我一頓；3.發(fā)票，一般都是要采購給發(fā)票財務(wù)了，財務(wù)審核合同跟發(fā)票，無誤后付款，但公司生存模式就是先付款，對方才發(fā)貨，導(dǎo)致他們一直欠我采購發(fā)票，后面要不停的追問采購拿，有點迷茫了現(xiàn)在，現(xiàn)在這種情況如何是好？

2025-03-19 15:43

齊紅老師

職稱：注冊會計師；財稅講師

免費咨詢老師（3分鐘內(nèi)極速解答）

2025-03-19 15:47

就是你們單位有規(guī)章制度也已經(jīng)定好了是嗎？如果是的話，那你老板在批評你們的時候，你可以拿出規(guī)章制度來呀那他如果說你們死板的話，那你跟他說，那這個規(guī)章制度不要了吧，靈活運用，隨便支付報銷，要了這個沒用

快賬用戶3794 追問 2025-03-19 15:58

財務(wù)可以這么硬氣的嘛，他一直說財務(wù)是后勤部支持部，要配合好銷售+技術(shù)人員，他們是一線上戰(zhàn)場的員工，是不是因為我們是初創(chuàng)公司的緣故？規(guī)章制度是已經(jīng)定下來了，發(fā)文了，一說這個就說原則是這個點，但你們是后勤部，要全力快速支持別人

齊紅老師解答 2025-03-19 15:59

是啊要不要了規(guī)章制度有什么用擺設(shè)就沒必要了是可以配合，但是你得有原則的配合。