老師們，我在一家家族企業(yè)工作，2020年7月入職的，這家公司是2005年成立的，屬于工程檢測服務行業(yè)，我這半年時間里已經(jīng)把這公司內(nèi)部存在的問題都提出來并寫出了財務管理制度，但問題是這個公司現(xiàn)在租的是個人住宅樓，所以財務部與結(jié)算部合在一個房間也是為了對賬方便，可財務總監(jiān)是老板的親侄子，卻是一個非會計專業(yè)的人，而且他不止監(jiān)管財務部結(jié)算部，還有其他科室，他是按照自己的那套方式主要負責與掛靠我公司的那30幾個人的結(jié)算，這么多年公司已經(jīng)換了3任會計了，問題就是出在這所謂的財務總監(jiān)上了，他的做法讓各方面的賬很亂，內(nèi)部人員預支出去的錢無人及時要票，累計現(xiàn)在近600多萬的預支款，好多都聯(lián)系不上，既要不來錢也要不了發(fā)票，于是他就找外掛人員或者自己內(nèi)部比較信任又沒有買社保和交個稅的人大量地去稅務局代開發(fā)票，公司承擔稅金，讓后把錢轉(zhuǎn)給這些人再讓他們轉(zhuǎn)到出納那邊就是所謂的內(nèi)賬

老師你好，我們公司是山東的，是一個自然人控股的有限公司，注冊資本50萬元人民幣?，F(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價值5個億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請問下，這樣的架構(gòu)是不是實用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。

老師你好，我們公司是山東的，是一個自然人控股的有限公司，注冊資本50萬元人民幣。現(xiàn)在在蘇州購買了花園里購物中心，然后出租和出售部分商戶，停車場和物業(yè)管理，以及商業(yè)模式管理。購買的產(chǎn)業(yè)大概價值5個億。我們目前的想法是在蘇州成立兩家公司，其中一家比如A公司，用目前山東的有限公司控股。再成立另一家B公司，在房子出租的時候，用A公司開票給B公司，再由B公司向外轉(zhuǎn)租。這樣是不是一個節(jié)省房產(chǎn)稅的方式呢？我想請問下，這樣的架構(gòu)是不是實用呢，有沒有更好的規(guī)劃和 架構(gòu)有利于我們節(jié)稅呢。尤其是后續(xù)的利潤，中間出售出租的房產(chǎn)稅，城鎮(zhèn)土地使用稅。還有長期股權(quán)投資這些。

老師，您好，我們公司的規(guī)模比較大，員工有500多人，是一般納稅人，然后利潤也挺大的，公司為了避稅，就出了個主意，讓公司的員工去注冊個體戶，給員工一定的好處費，然后讓個體戶給我們公司開發(fā)票做成本用，請問我們公司這樣做有風險嗎，我擔心的是員工離職的時候，把這個事情給捅出去，第一個問題是，個體戶注冊很簡單嗎，不要求注冊地和實際經(jīng)營地一致嗎，不用審核工作地點，就可以審核通過嗎，還有一個問題，這個個體戶應該不會舉報吧，首先，他自己也會受到牽連，因為個體戶自己本身也是虛開，那不是把自己也給牽連了嗎，個體戶有什么說法舉報嗎，應該沒有說法把，還有我們公司是沒有虛開，我們公司就算被員工舉報了，那我們公司也就是補稅，不能抵扣吧，也不涉及虛開，風險也不大吧

我們公司是一個沙場，去別人那里買碎石，然后自己打磨滔洗，再賣給別人，我們最后做成有三種沙子，那問題來了，應該按什么比例和計算方便去核算這三種沙的成本？我把采購的原石和工人人工，機器，柴油，折舊可以計算出當月成本，那這個總成本怎么分配到每個產(chǎn)品上？