過(guò)調(diào)查研究收集到以下數(shù)據(jù)資料： （1）設(shè)備投資：設(shè)備購(gòu)價(jià)20000元，該設(shè)備購(gòu)進(jìn)后需要為期1年的安裝及配套設(shè)施建設(shè)，預(yù)計(jì)在2010年1月1日投入使用。該設(shè)備使用直線法折舊，殘值率為10%，設(shè)備折舊年限為10年。 （2）廠房擴(kuò)大建設(shè)：擴(kuò)建的費(fèi)用預(yù)計(jì)10000元，擴(kuò)建時(shí)間為1年。該廠房使用直線法折舊，折舊年限也為10年，報(bào)廢后無(wú)殘值收入。 （3）收入成本預(yù)計(jì)：預(yù)計(jì)2010年1月1日投入生產(chǎn)，前6年每年收入60000元，以后每年收入80000元；每年經(jīng)營(yíng)成本為收入的60%；人工費(fèi)用、水電費(fèi)和其他費(fèi)用為每年8000元（不包含折舊和開(kāi)辦費(fèi)攤銷）。 （4）營(yíng)運(yùn)資金：開(kāi)業(yè)時(shí)墊付20000元。所得稅稅率為30%。 （5）設(shè)備建設(shè)與廠房建設(shè)價(jià)款均來(lái)自一年期銀行借款，銀行同期借款利率為10%。 假設(shè)你作為東方公司財(cái)務(wù)管理工作人員 請(qǐng)通過(guò)計(jì)算項(xiàng)目計(jì)算期、原始投資額、投資總額、凈現(xiàn)金流量、投資回收期、投資利潤(rùn)率、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、現(xiàn)值指數(shù)、內(nèi)含報(bào)酬率，幫王先生進(jìn)行決策分析：該投資項(xiàng)目是否可行？

甲公司為居民企業(yè)。主要從事餐具消毒機(jī)的生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，2021年度有關(guān)經(jīng)營(yíng)情況如下：（1）將一處倉(cāng)庫(kù)對(duì)外出租，與承租方簽訂房屋租賃合同。合同約定當(dāng)年租金總額21萬(wàn)元，未分別列明租金與增值稅稅款。甲公司選擇簡(jiǎn)易計(jì)稅方法計(jì)算增值稅。（2）“財(cái)務(wù)費(fèi)用”賬戶中列支兩筆利息費(fèi)用。向P金融企業(yè)借入生產(chǎn)用資金400萬(wàn)元，借款期限6個(gè)月，支付借款利息12萬(wàn)元。向本公司職工借入生產(chǎn)用資金120萬(wàn)元，并與職工簽訂了借款合同，借款期限4個(gè)月，支付利息3.2萬(wàn)元，金融企業(yè)同期同類貸款年利率為6%。（3）8月購(gòu)入一臺(tái)價(jià)值600萬(wàn)元的機(jī)器設(shè)備并于當(dāng)月投入使用，會(huì)計(jì)上按直線法計(jì)提折舊，會(huì)計(jì)折舊年限為10年，預(yù)計(jì)凈殘值為零。稅法規(guī)定的最低折舊年限及預(yù)計(jì)凈殘值與會(huì)計(jì)規(guī)定相同。甲公司稅務(wù)處理上選擇享受固定資產(chǎn)加速折舊優(yōu)惠政策，折舊年限為稅法規(guī)定的最低折舊年限的60%。已知：增值稅征收率為5%；城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為7%；教育費(fèi)附加征收比率為3%；房產(chǎn)稅稅率為12%；租賃合同印花稅稅率為1‰。要求：根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。

希望解答一個(gè)題目不考慮增值稅，企業(yè)所得稅率25%1.收到投資者投入的銀行存款80000元，機(jī)器設(shè)備一臺(tái)，價(jià)值70000，原材料價(jià)值10000元2．向新華工廠購(gòu)入甲材料25000元，貨款尚未支付，材料尚在運(yùn)輸途中3.倉(cāng)庫(kù)發(fā)出材料17000元，其中用于A產(chǎn)品生產(chǎn)15900元，用于車間修理機(jī)器1100元4.開(kāi)出現(xiàn)金支票，通過(guò)當(dāng)?shù)卣栀?zèng)20000元給希望工程5．通過(guò)銀行支付當(dāng)月水電費(fèi)800元。其中車間500元，管理部門300元6.出售給惠華公司A產(chǎn)品20000件，每件售價(jià)18元，貨款全部通過(guò)銀行收到7.結(jié)轉(zhuǎn)銷售A產(chǎn)品的成本，每件10元8.購(gòu)買辦公用品500元，用現(xiàn)金支付9.開(kāi)出轉(zhuǎn)賬支票，支付廣告費(fèi)80000元10.月末計(jì)算工資。生產(chǎn)A產(chǎn)品的工人工資為58000元，車間管理人員工資為10000元，行政管理人員工資為16500元11.計(jì)提本月固定資產(chǎn)折日6000元，其中車間固定資產(chǎn)折日5500元，管理部門固定資產(chǎn)折舊500元12.結(jié)轉(zhuǎn)收入13.結(jié)轉(zhuǎn)費(fèi)用14．計(jì)算應(yīng)交所得稅15.將所得稅費(fèi)用轉(zhuǎn)入本年利潤(rùn)16.將本年利潤(rùn)轉(zhuǎn)入利潤(rùn)分配要求：編制所有會(huì)計(jì)分錄和利潤(rùn)表

蔣老板計(jì)劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬(wàn)支中性筆的企業(yè)(個(gè)體工商戶)，通過(guò)考察了解市場(chǎng)，他預(yù)測(cè):生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運(yùn)輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費(fèi)用也基本相同。具體費(fèi)用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費(fèi)用1200元、營(yíng)銷費(fèi)用300元。他計(jì)劃每支筆在成本單價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)30%定價(jià)，請(qǐng)計(jì)算(要有計(jì)算過(guò)程，不考慮納稅問(wèn)題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價(jià)格3.預(yù)測(cè)蔣老板月銷售收入4.計(jì)算年利潤(rùn)

蔣老板計(jì)劃辦一家年生產(chǎn)銷售24萬(wàn)支中性筆的企業(yè)(個(gè)體工商戶)，通過(guò)考察了解市場(chǎng)，他預(yù)測(cè):生產(chǎn)設(shè)備需要投資30000元(10年折舊)，運(yùn)輸車輛40000元(10年折舊)，辦公家具及電子設(shè)備15000元(5年折舊)，原材料年消耗80000元，他租用一家企業(yè)閑置的辦公室作為自己的廠房，月租1000元。該企業(yè)淡旺季不明顯，平均每月生產(chǎn)數(shù)量和銷售額均比較平衡。支付費(fèi)用也基本相同。具體費(fèi)用有:每月人員工資6000元，水電暖及辦公費(fèi)用1200元、營(yíng)銷費(fèi)用300元。他計(jì)劃每支筆在成本單價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)30%定價(jià)，請(qǐng)計(jì)算(要有計(jì)算過(guò)程，不考慮納稅問(wèn)題)。1.單支中性筆的成本2.每支中性筆的銷售價(jià)格3.預(yù)測(cè)蔣老板月銷售收入4.計(jì)算年利潤(rùn)