老師好，剛接手的一家生產企業(yè)關于成核算，上期庫存各種原料余額+本期進貨的成本-庫存剩下原料=本期發(fā)生的成本就將這些發(fā)生的成本轉入生產成本，到了月末就將生產成本結轉到庫存商品，這樣核算方法對嗎？叫作什么核算方法？ 我們是生產企業(yè)，生產超環(huán)保塑料袋子，要進貨原料加工生產，變成庫存商品，這種企業(yè)可以用這種方法核算嗎？ 那么賣出的商品？我看入庫庫存表有千克重量沒有金額，有出庫金額和很多不同規(guī)格的產品，有出庫重量，這個賣出商品，怎么核算賣出的商品成本，結轉庫存商品成本

我想問一下，我們是機械制造業(yè)，如果一臺機械分兩個月完成，哪么生產成本跟銷售成本怎么核算，還有，機械在生產過程中需要用到不同型號的鋼材，買回來的鋼材都是6米長，但是我做機械是切成不同規(guī)格的鋼材再進行焊接，哪么這個鋼材的材料費又是怎么計算

老師你好，我們是塑料制品行業(yè)，主要生產各種塑料印刷膜，塑料包裝袋，產品工序分第一步印刷，第二步復合（兩層或三層不同材質塑料膜用膠水復合在一起），第三步分切（分切成客戶需要的尺寸）然后成品打包發(fā)貨，部分產品第三步制袋（完成第二步的膜再制成不同尺寸的袋子），然后打包裝（裝到紙箱或編織袋）然后纏上纏繞膜或打包帶發(fā)貨。產品大多按訂單生產，生產周期短，一到三天，我們應該采用什么成本核算方法，

一個鋁材制造業(yè)，公司生產模式是制鋁型材或幫忙加工。獲取的數(shù)據(jù)有限，公司有很多產品，記錄的數(shù)據(jù)只有各個車間的投料數(shù)，金額，只有熔鑄車間跟擠壓車間是有真實的坯料投產數(shù)，其他車間都是一個匯總的數(shù)，沒有細分到各個產品，怎么做成本核算呢。除了坯料，其余的加工中的半成品都沒記錄，其他的直接材料，人工，都是以車間為匯總數(shù)，只有產成品是真實的記賬。我大概思考了個思路能不能以生產的規(guī)格型號的大類分個主要車間。以車間代替工序，各車間都能產出半成品或者產成品，同類的產品在同車間的料工費我用產品的一個標準售價的比例作為權重進行分攤？

老師，我們公司是生產儲能設備的企業(yè)，我們會購買一些材料如電芯，集成電路，鋼網，微電子，電子元件，溫控器等各種物料，還會買集裝箱用于組裝，也就是這些物料都會放在集裝箱里最后變成一個儲能產品，可以用來能量儲存，會賣給一些有需要儲能產品的企業(yè)。像這種業(yè)務，我們怎么進行成本核算？是在生產成本里面核算嗎？然后結轉到庫存商品，賣出去之后就結轉到主營業(yè)務成本嗎？因為價值比較大，金額兩百多萬，這種可以放在生產成本里嗎？目前我們就這一種產品，后續(xù)有可能也是類似的產品，但是規(guī)格型號或者性能不一樣。所以我想確認一下成本核算方式。還是作為在建工程核算？結轉到固定資產，然后賣出？謝謝老師