你好,是的,這個(gè)還是需要正常做折舊的。
某企業(yè)于12月份以更新設(shè)備的名義淘汰了6臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備,設(shè)備原值90萬(wàn)元,已提折舊50萬(wàn)元,財(cái)會(huì)部門按廠長(zhǎng)授意作了固定資產(chǎn)清理的賬務(wù)處理,會(huì)計(jì)分錄為:借:固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000累計(jì)折舊500000貸:固定資產(chǎn)——機(jī)器設(shè)備90000012月末,將其凈值40萬(wàn)元作為固定資產(chǎn)清理后的凈損失,由“固定資產(chǎn)清理”賬戶轉(zhuǎn)入“營(yíng)業(yè)外支出”賬戶,會(huì)計(jì)分錄為:借:營(yíng)業(yè)外支出——處理固定資產(chǎn)凈損失400000貸:固定資產(chǎn)清理——機(jī)器設(shè)備400000注冊(cè)會(huì)計(jì)師分三步審查了該企業(yè)的上述行為:第一步,審閱固定資產(chǎn)清理明細(xì)賬。發(fā)現(xiàn)上述6臺(tái)設(shè)備的會(huì)計(jì)處理有缺陷,設(shè)備未到年限卻作清理,而賬簿記錄中沒(méi)有清理費(fèi)用和殘料價(jià)值或變價(jià)收入。第二步,盤點(diǎn)實(shí)物。經(jīng)實(shí)地查看和盤點(diǎn),已作清理處理的6臺(tái)設(shè)備在車間根本沒(méi)動(dòng),而且照常運(yùn)轉(zhuǎn)。第三步,調(diào)查企業(yè)對(duì)該設(shè)備作固定資產(chǎn)清理的指導(dǎo)思想。經(jīng)詢問(wèn)有關(guān)人員,得知其目的是通過(guò)提前報(bào)廢該6臺(tái)設(shè)備,壓縮當(dāng)年利潤(rùn)數(shù)額,以少交所得稅,從而緩解資金不足的困境。要求:根據(jù)以上情況,編制調(diào)整分錄。
1.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下: 資料一:2×20年3月2日,外購(gòu)一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè) 2*20 付購(gòu)買價(jià)款為320萬(wàn)元、運(yùn)費(fèi)為10萬(wàn) 元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過(guò)銀行存款支付,2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過(guò) 程中領(lǐng)用本企業(yè)外購(gòu)原材料一批,成本為15萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為20萬(wàn)元,應(yīng)付安裝人員工資5萬(wàn)元 資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備 預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。 資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無(wú)法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出 150萬(wàn)元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬(wàn)元,更新改造滿足資本化條件。 資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5 年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊 資料五: 2*22 年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬(wàn)元。 不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素 要求 (1)編制甲公司購(gòu)入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄。 (2)計(jì)算甲公司2×20年該設(shè)備應(yīng)計(jì)提的折舊額并編制相關(guān)會(huì)計(jì)分錄。 (3)編制2×21年6月30日至2×21年9月30日設(shè)備更新改造,以及達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)時(shí)相關(guān) 會(huì)計(jì)分錄 (4)編制2×22年9月15日設(shè)備報(bào)廢相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
21.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下:資料一:2×20年3月2日,外購(gòu)一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購(gòu)買價(jià)款為320萬(wàn)元、運(yùn)費(fèi)為10萬(wàn)元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過(guò)銀行存款支付。2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過(guò)程中領(lǐng)用本企業(yè)外購(gòu)原材料一批,成本為15萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為20萬(wàn)元,應(yīng)付安裝人員工資5萬(wàn)元。資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無(wú)法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出150萬(wàn)元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬(wàn)元,替換設(shè)備的殘料入庫(kù)金額25萬(wàn)元,更新改造滿足資本化條件。資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。資料五:2×22年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬(wàn)元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。(1)編制甲公司購(gòu)入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
21.甲公司2×20年至2×22年與固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資料如下:資料一:2×20年3月2日,外購(gòu)一臺(tái)需安裝的機(jī)器設(shè)備,支付購(gòu)買價(jià)款為320萬(wàn)元、運(yùn)費(fèi)為10萬(wàn)元,設(shè)備當(dāng)日已運(yùn)抵企業(yè),款項(xiàng)通過(guò)銀行存款支付。2×20年5月15日,設(shè)備開始安裝,安裝過(guò)程中領(lǐng)用本企業(yè)外購(gòu)原材料一批,成本為15萬(wàn)元,市場(chǎng)售價(jià)為20萬(wàn)元,應(yīng)付安裝人員工資5萬(wàn)元。資料二:2×20年6月25日,設(shè)備安裝完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài),交付銷售部門使用。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年,預(yù)計(jì)凈殘值為零,采用年限平均法計(jì)提折舊。資料三:2×21年6月30日,生產(chǎn)設(shè)備因無(wú)法滿足使用要求需進(jìn)行更新改造。當(dāng)日支付改造支出150萬(wàn)元,替換設(shè)備的賬面價(jià)值為55萬(wàn)元,替換設(shè)備的殘料入庫(kù)金額25萬(wàn)元,更新改造滿足資本化條件。資料四:2×21年9月30日,更新改造完成并達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。甲公司預(yù)計(jì)該設(shè)備尚可使用5年,預(yù)計(jì)凈殘值率為5%,采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。資料五:2×22年9月15日,設(shè)備因使用不當(dāng)報(bào)廢,發(fā)生清理支出4萬(wàn)元。不考慮相關(guān)稅費(fèi)等其他因素。(1)編制甲公司購(gòu)入及安裝機(jī)器設(shè)備相關(guān)的會(huì)計(jì)分錄
項(xiàng)目一:甲企業(yè)為居民企業(yè),人數(shù)150人,資產(chǎn)總額6000萬(wàn)元,2021年度有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如下:(1)產(chǎn)品銷售收入800萬(wàn)元,銷售邊角料收入40萬(wàn)元,出租固定資產(chǎn)收入30萬(wàn)元,國(guó)債利息收入5萬(wàn)元。(2)合理工資、薪金總額100萬(wàn)元,發(fā)生職工教育經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元,職工福利費(fèi)15萬(wàn)元。(3)支付人民法院訴訟費(fèi)3萬(wàn)元,稅收滯納金4萬(wàn)元,合同違約金5萬(wàn)元,銀行罰息6萬(wàn)元。(4)固定資產(chǎn)機(jī)器設(shè)備原值200萬(wàn)元,2021年會(huì)計(jì)已提折舊25萬(wàn)元,按稅法規(guī)定機(jī)器設(shè)備2021年折日為20萬(wàn)元。(5)甲居民企業(yè)2021年度利潤(rùn)總額50萬(wàn)元。已知,企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金可以全額扣除,發(fā)生的職工福利費(fèi)支出、職工教育經(jīng)費(fèi)支除,發(fā)生的職工福利費(fèi)支出、職工教育經(jīng)費(fèi)支出、工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出,分別不超過(guò)工資薪金總額14%、8%、2%的部分準(zhǔn)予扣除。要求:根據(jù)上述材料,不考慮其他因素,分析回答下列小題。1.甲企業(yè)下列收益中,計(jì)算企業(yè)所得稅時(shí),應(yīng)計(jì)入收入總額的是()。A國(guó)債利息收入5萬(wàn)元B.產(chǎn)品銷售收入800萬(wàn)元C.銷售邊角料收入40萬(wàn)元D定資產(chǎn)收入30萬(wàn)元
6.28號(hào)給客人開的普通發(fā)票,今天他說(shuō)開錯(cuò)了要專票,這個(gè)怎么辦?可是我已經(jīng)把第二季度稅也交了
老師這個(gè)第一條,為啥在機(jī)構(gòu)所在地交?不是增值稅是地方稅,在當(dāng)?shù)亟粏??不是垮縣市還視同銷售嗎
老板要提現(xiàn)備用金每天限額2萬(wàn)。還有什么辦法提現(xiàn)
老師:增值稅納稅地點(diǎn),有固定地點(diǎn)的企業(yè),去外地,稅是不是交到當(dāng)?shù)?,而不是機(jī)構(gòu)所在地?
1、個(gè)體電商矩陣形式,都是小店鋪,店鋪感覺分得太細(xì)了,入會(huì)計(jì)分錄太麻煩,能不能收入支出按總的一天一筆做掉? 2、如果不細(xì)分,又涉及到各個(gè)店鋪的押金,營(yíng)業(yè)款到?jīng)]到賬賬,平臺(tái)提現(xiàn)到個(gè)人,個(gè)人再轉(zhuǎn)到公款戶,感覺又分不清,特別苦惱。
同品名、同規(guī)格,一樣的商品但是單價(jià)不同,可以開在同一張發(fā)票上嗎?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元
老師融資是什么意思呢?
甲公司于 2021 年 1月 1 日購(gòu)置一條生產(chǎn)線。方案二,2022-2025年每年年末支付了 240萬(wàn),I=10%,計(jì)算它的現(xiàn)值金額。我的計(jì)算對(duì)嗎 答案是691.62
一張藍(lán)字發(fā)票因?yàn)殇N售退回,可以分兩次開紅字發(fā)票沖紅嗎
在同一張發(fā)票可以開同品名、同規(guī)格,單價(jià)不同商品名?因?yàn)?月給這家客戶送了三個(gè)訂單號(hào)的貨,合同單價(jià)分別2.84、2.53、2.40元