ZH混凝土公司在實(shí)施催收方案取得了很好的效果的同時(shí)，應(yīng)收賬款總體規(guī)模迅速擴(kuò)大，平均賬期也由2018年的142天延長到了195天。對(duì)此，集團(tuán)高層很不滿意，責(zé)令ZH混凝土公司的應(yīng)收賬款余額必須控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)，平均賬期不得超過90天。在第三次會(huì)議上，集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)首先解釋了應(yīng)收賬款規(guī)模和賬期限定的來由：ZH混凝土公司的銷售毛利率是20%，為確保銷售不至于虧本，因此將應(yīng)收賬款余額控制在12個(gè)月累計(jì)銷售收入的20%以內(nèi)；將平均賬期確定為90天，則完全是按照一般企業(yè)采購結(jié)算流程而定的，正常的采購結(jié)算流程不會(huì)超過90天。 ZH混凝土公司銷售部經(jīng)理發(fā)言解釋了不能認(rèn)同財(cái)務(wù)總監(jiān)觀點(diǎn)的理由：采購付款結(jié)算流程一般需要經(jīng)過3個(gè)月沒有錯(cuò)，但墊資是行業(yè)慣例，如果我們不墊資，就會(huì)流失一大批客戶，但墊資就會(huì)擴(kuò)大應(yīng)收賬款規(guī)模、延長平均賬期。 如何進(jìn)行應(yīng)收賬款合理賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析？ZC集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出的平均賬期控制標(biāo)準(zhǔn)為何遭受反對(duì)？他的解釋合理性如何？請(qǐng)代為ZH混凝土公司編寫科學(xué)合理的應(yīng)收賬款賬期、現(xiàn)金折扣、逾期利息率的決策分析模型。 請(qǐng)問這個(gè)模型要怎么編制

、外部風(fēng)險(xiǎn)1、采購合同風(fēng)險(xiǎn)公司在決定接受客戶定單的同時(shí)，首先考慮的是有無原材料，是決定定織還是采購，不管哪一種，只要決定了，都要做合同，這就要求我們掌握合同方面的知識(shí)，預(yù)防合同詐騙。合同詐騙往往具有一定的隱蔽性，很難與正常的合同糾紛相區(qū)別，利用合同詐騙已經(jīng)成為詐騙人慣用的手法。2、市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商操縱市場(chǎng)，相互串通，有意哄抬價(jià)格。公司對(duì)市場(chǎng)行情摸不準(zhǔn)，認(rèn)為價(jià)格合理時(shí)批量采購，但不久，該種物資可能出現(xiàn)跌價(jià)。3、原材料質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商提供的原材料質(zhì)量不符合要求，導(dǎo)致公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品性能達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給公司帶來嚴(yán)重?fù)p失，并且可能使公司在該品種所涉及的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人身安全、公司聲譽(yù)等方面引起客戶懷疑。如果原材料存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，將會(huì)直接影響到公司產(chǎn)品的整體質(zhì)量和公司經(jīng)濟(jì)效益，影響產(chǎn)品的生產(chǎn)與交貨期，降低公司信譽(yù)和產(chǎn)品競爭力，直接威脅到公司的生存與發(fā)展。4、采購過程中遇到意外風(fēng)險(xiǎn)由于自然、經(jīng)濟(jì)政策等因素所造成的意外風(fēng)險(xiǎn)是我們難以預(yù)料的。如交通意外事故，造成不能正常供貨等等。5、技術(shù)進(jìn)步加快帶來的風(fēng)險(xiǎn)由于社會(huì)技術(shù)進(jìn)步引起原有已采購的原材料貶值

老師您好！我所在的公司是一般納稅人，從事的是醫(yī)療行業(yè)，免增值稅，規(guī)模比較小。有兩個(gè)問題需要請(qǐng)教您 第一個(gè)：因我接手前面的會(huì)計(jì)賬務(wù)不久，接近年底了我把賬梳理了一遍，發(fā)現(xiàn)預(yù)付賬款和在建工程科目還有接近兩百萬的借方余額沒有轉(zhuǎn)出，我查了后發(fā)現(xiàn)是幾年前買的資產(chǎn)和裝修款沒有開發(fā)票的原因所以一直掛著賬，我想寫個(gè)情況說明把他轉(zhuǎn)出相應(yīng)的科目，后續(xù)匯算清繳時(shí)再做調(diào)增處理，不知是否可行，或者有無相關(guān)的政策文件能做為支撐 第二個(gè)：清查時(shí)發(fā)現(xiàn)應(yīng)付賬款的科目中有幾家供應(yīng)商已經(jīng)停止合作2年了，但是賬上還有欠著對(duì)方的錢掛著賬（實(shí)際上其實(shí)已經(jīng)付清對(duì)方的款了），我也想寫個(gè)說明由領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入，繳納企業(yè)所得稅，這樣操作是否合理合法，如果不合規(guī)，請(qǐng)問老師有其他辦法嗎？

國內(nèi)客戶A與國外公司B并未就產(chǎn)品及配送支付全額款項(xiàng)(因?yàn)殛P(guān)稅問題)，其余款項(xiàng)他們打算由另一家公司支付。 所有費(fèi)用都由國外B貿(mào)易公司承擔(dān)了，而現(xiàn)在這家公司正遭受損失，因?yàn)樵擁?xiàng)目的款項(xiàng)并未全部到位。B貿(mào)易公司本可以接受這筆付款，但由于某些原因，A公司無法支付 目前幾個(gè)方案： 我們公司C可以開具發(fā)票并接受付款，同時(shí)B公司可以向我們開具發(fā)票。我們可以加上自己的利潤（一定百分比），然后接受付款。這樣就會(huì)有支出和收入。 第二個(gè)方案，A公司可以向C的集裝箱或物流供應(yīng)商付款。以此抵消。 目前這兩個(gè)方案是否可行，如果可行，第一個(gè)方案應(yīng)開具什么項(xiàng)目名稱的發(fā)票，涉及哪些稅，利潤怎么添加 第二個(gè)方案需要什么協(xié)議進(jìn)行抵消 第一個(gè)方案如果我們公司收了錢，對(duì)外付美金需要什么，是否能夠付出，有什么風(fēng)險(xiǎn)

客戶問： 有個(gè)事情咨詢你一下，我在非洲接了一個(gè)業(yè)務(wù)，對(duì)方公司是非洲肯尼亞的公司，跟我中國的一個(gè)一般納稅人單位簽訂，接的項(xiàng)目是“合同是咨詢服務(wù)，對(duì)方是開發(fā)公司”然后有肯尼亞的貨幣“肯尼亞先令”支付給我，我想咨詢幾件事情： 1、肯尼亞的公司如何直接對(duì)公支付給我？ 2、對(duì)公支付給我，到我公司賬上，我要承擔(dān)多少稅金、手續(xù)費(fèi)等多少？ 我回的客戶： 1、開個(gè)外幣戶，就可以收款了 2、公司對(duì)接的業(yè)務(wù)是業(yè)務(wù)咨詢費(fèi)的話，就看我們這個(gè)項(xiàng)目地是不是在國外，如果在國外，那就普票免稅開票就行。企業(yè)所得是合并國內(nèi)的業(yè)務(wù)來計(jì)算，是否有利潤，按照正常企業(yè)所得稅繳納就行。外幣戶只有折算匯率這塊有不一樣。 請(qǐng)問老師，這么回答是否正確