我最近到了一家新的單位，是做跨境電商的零售出口。 因?yàn)槟壳按蟛糠肿叩乃劫~沒(méi)有進(jìn)公賬，未來(lái)公司還是想健康發(fā)展，但是不知道如何才能正規(guī)化入賬。 首先，我們的采購(gòu)幾乎全是從淘寶阿里巴巴采購(gòu)，沒(méi)有進(jìn)項(xiàng)發(fā)票不知道，采購(gòu)商品不知道如何入賬。另外一方面我們?nèi)渴窃趪?guó)外知名網(wǎng)站上銷售，終端用戶基本都是國(guó)外個(gè)人也不需要開(kāi)銷項(xiàng)票。物流走的國(guó)際物流公司，包清關(guān)，但是沒(méi)有單個(gè)的報(bào)關(guān)單， 這樣銷售也沒(méi)辦法確認(rèn)收入。 就是這么一個(gè)情況，我們是小規(guī)模納稅人

老師您好，我是2021年來(lái)到單位的會(huì)計(jì)，2017年我單位采購(gòu)私對(duì)私打款取得普通發(fā)票340萬(wàn)元，一直賬上有340萬(wàn)元應(yīng)付賬款。今年稅局根據(jù)供應(yīng)商所在稅局下發(fā)協(xié)查《已證實(shí)虛開(kāi)發(fā)票通知書(shū)》，通知單位接受虛開(kāi)發(fā)票須提供賬簿稽查，老板說(shuō)賬簿已丟失，稅局認(rèn)可我們銷售正常但因無(wú)賬簿對(duì)我單位核定征收追繳8萬(wàn)多元，但又根據(jù)《征管法》第四十七條已過(guò)追征期本次檢查不予追繳?，F(xiàn)在老板要求我沖掉應(yīng)付賬款 把他個(gè)人采購(gòu)款掛上賬。我不知掛賬有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，核定征收意味著不認(rèn)可成本那我能把其他應(yīng)付款做進(jìn)來(lái)嗎？豈不是老板從公司取得款不用交個(gè)稅了？會(huì)計(jì)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)呢？如果不把個(gè)人款掛進(jìn)來(lái)怎樣沖銷應(yīng)付賬款呢？

年代率先進(jìn)行了這方面的開(kāi)拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門(mén)之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)題:(1)存

豐田公司在70年代率先進(jìn)行了這方面的開(kāi)拓。作為豐田的引整供應(yīng)商，洋馬柴油機(jī)公司(YanmarDiesel)效仿豐田進(jìn)行了作業(yè)程序的改革，在不到五年時(shí)間里，差不多將機(jī)型增加了四倍，但在制品的存貨卻減少了一半之多，產(chǎn)品制造的總體勞動(dòng)生產(chǎn)率也提高了100%以上。(3)存貨管理的第三次變革九十年代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后，存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過(guò)信息技術(shù)在企業(yè)中的運(yùn)用(如ERP、MRPII等)，可以使企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與市場(chǎng)銷售的信息充分共享，計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各部門(mén)之間也可以更好地協(xié)同戴爾公司是這次革命的成功實(shí)踐者，它充分運(yùn)用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)展開(kāi)網(wǎng)上直銷，根據(jù)顧客的要求定制產(chǎn)品。一開(kāi)始，在互聯(lián)網(wǎng)還局限于少數(shù)科研和軍事用途的時(shí)候，戴爾公司只能通過(guò)電話這樣的網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行直銷，但是互聯(lián)網(wǎng)逐漸普及之后，戴爾根據(jù)顧客在網(wǎng)上的訂單來(lái)組織生產(chǎn)，提供完全個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。戴爾提出了“摒棄庫(kù)存，不斷聆聽(tīng)顧客意見(jiàn)，絕不進(jìn)行間接銷售”二項(xiàng)黃金律。戴爾公司完全消滅了成品庫(kù)存，其零件庫(kù)存量是以小時(shí)計(jì)算的，當(dāng)它的銷售額達(dá)到123億美元時(shí)，庫(kù)存額僅2.33億美元，現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期則是負(fù)8天。請(qǐng)回答以下問(wèn)

老板注冊(cè)了一家新公司留存?zhèn)溆茫覀兝瞎臼菣C(jī)加工制造業(yè)，他想著萬(wàn)一老公司被人起訴凍結(jié)了銀行，就用新公司接業(yè)務(wù)。上次以老公司名義在銀行經(jīng)營(yíng)貸80萬(wàn)，支付了一個(gè)月工資，剩余的要求只能支付貨款，對(duì)方得給我們開(kāi)出發(fā)票，發(fā)票要拍照給銀行，老板想把錢(qián)套出來(lái)，就用新公司給老公司開(kāi)55萬(wàn)專票，貸款銀行把剩余的錢(qián)劃到了新公司，我們?cè)侔彦X(qián)轉(zhuǎn)到老板一個(gè)朋友公司然后套出來(lái)。前幾天接到稅務(wù)局電話，說(shuō)他們系統(tǒng)藍(lán)色預(yù)警，我們這新公司開(kāi)了55萬(wàn)發(fā)票，怎么進(jìn)項(xiàng)就一點(diǎn)點(diǎn)，我就找個(gè)理由 說(shuō)進(jìn)項(xiàng)還有發(fā)票沒(méi)來(lái)?，F(xiàn)在怎么辦啊，這一點(diǎn)進(jìn)項(xiàng)還不是針對(duì)前面開(kāi)的銷項(xiàng)，是老公司接的業(yè)務(wù)，要采購(gòu)材料，老板用新公司跟其他供應(yīng)商簽合同，說(shuō)人家開(kāi)給新公司，我們?cè)儆眯鹿鹃_(kāi)票給老公司