公司有研發(fā)車間時，分配固定資產(chǎn)折舊通常需要和生產(chǎn)分開，分別做生產(chǎn)和研發(fā)的明細表是比較合理的做法。 一、分開的必要性 會計核算準確性要求 不同的活動目的和性質(zhì)：生產(chǎn)活動的目的是為了制造產(chǎn)品以實現(xiàn)銷售并獲取利潤，而研發(fā)活動是為了創(chuàng)造新技術、新產(chǎn)品或改進現(xiàn)有產(chǎn)品和工藝。兩者在經(jīng)濟性質(zhì)上有明顯區(qū)別，需要分別核算成本和費用，以便準確反映企業(yè)不同業(yè)務活動的財務狀況和經(jīng)營成果。 滿足財務報告要求：準確區(qū)分生產(chǎn)和研發(fā)的固定資產(chǎn)折舊有助于提供更清晰、準確的財務報表信息，使投資者、債權人等利益相關者能夠更好地了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和資產(chǎn)使用情況。 稅務合規(guī)要求 研發(fā)費用加計扣除：在許多國家和地區(qū)，企業(yè)的研發(fā)費用可以享受稅收優(yōu)惠政策，如加計扣除。將研發(fā)車間的固定資產(chǎn)折舊與生產(chǎn)分開核算，能夠更準確地確定可享受優(yōu)惠政策的研發(fā)費用金額，確保企業(yè)在稅務申報時符合法規(guī)要求，充分享受稅收優(yōu)惠，降低企業(yè)稅負。 管理決策需要 成本控制和效益評估：分別核算生產(chǎn)和研發(fā)的固定資產(chǎn)折舊，有助于企業(yè)管理層了解不同業(yè)務活動的成本結構，進行更有效的成本控制和效益評估。對于生產(chǎn)部門，可以通過分析固定資產(chǎn)折舊在生產(chǎn)成本中的占比，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。對于研發(fā)部門，可以評估研發(fā)活動的投入產(chǎn)出比，合理安排研發(fā)資源，提高研發(fā)成果的轉化率。 資源分配決策：明確生產(chǎn)和研發(fā)各自的固定資產(chǎn)使用情況和折舊成本，有助于企業(yè)管理層在資源分配上做出更科學的決策。例如，根據(jù)不同部門的需求和效益，合理安排固定資產(chǎn)的購置、更新和維護資金，確保企業(yè)資源的有效利用。 二、具體做法 建立明細分類賬 生產(chǎn)固定資產(chǎn)明細表：記錄生產(chǎn)部門使用的各類固定資產(chǎn)的詳細信息，包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置日期、原值、預計使用年限、殘值率、每月折舊額等。通過該明細表，可以清晰地了解生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的使用情況和折舊成本。 研發(fā)固定資產(chǎn)明細表：同樣記錄研發(fā)車間使用的固定資產(chǎn)信息，與生產(chǎn)明細表類似，包括資產(chǎn)的各項詳細參數(shù)和折舊情況。這樣可以單獨核算研發(fā)部門的固定資產(chǎn)折舊，為研發(fā)費用的統(tǒng)計和管理提供準確數(shù)據(jù)。 合理確定折舊方法和年限 生產(chǎn)和研發(fā)活動的特點不同，對固定資產(chǎn)的使用方式和磨損程度也可能不同。因此，在確定固定資產(chǎn)折舊方法和年限時，應根據(jù)生產(chǎn)和研發(fā)的實際情況進行合理區(qū)分。 例如，生產(chǎn)設備可能由于高強度的連續(xù)使用，采用直線法或加速折舊法，并根據(jù)其預計的生產(chǎn)壽命確定折舊年限。而研發(fā)設備可能由于技術更新較快或使用頻率相對較低，采用不同的折舊方法和較短的折舊年限。 定期審查和調(diào)整 隨著企業(yè)業(yè)務的發(fā)展和變化，生產(chǎn)和研發(fā)活動對固定資產(chǎn)的需求和使用情況也會發(fā)生變化。因此，需要定期審查生產(chǎn)和研發(fā)的固定資產(chǎn)明細表，確保折舊的計算準確無誤，并根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整。 例如，如果企業(yè)增加了新的生產(chǎn)設備或研發(fā)項目，需要及時將其納入相應的明細表中，并重新計算折舊。如果某些固定資產(chǎn)的使用情況發(fā)生重大變化，如提前報廢、技術改造等，也需要對折舊進行調(diào)整