老師好，我們是建筑公司一般計稅山東分公司，項目在山東，掛靠2公司，屬于北京總部，2公司， 合作模式屬于EPC+F模式 ，招標(biāo) 采購 施工 ，具體財務(wù)不是很清楚，現(xiàn)在有這么個問題，我1公司中開城投和2 公司 還有個3屬于聯(lián)合體形式 ，2公司和建設(shè)單位簽訂棚戶區(qū)改造項目，老師領(lǐng)導(dǎo)問我，在材料采購環(huán)節(jié)，關(guān)于稅收，和2對接有需要注意的嗎？老師比如供應(yīng)商給2公司開票，我1掌握這個成本，關(guān)于稅這塊，發(fā)票是否合規(guī)，我這邊需要注意嗎 ？有什么意見嗎？還有我和2財務(wù)對接，怎樣明確這個責(zé)任，這個把控該有誰來吧我，比方說對方給了這個票，我傳遞給2公司，我需要注意什么，如果不合規(guī)，還由我1來出門對接，采購材料稅率是從高還是從低，我們1給3.5 管理費(fèi)給2公司。我財務(wù)注意那塊老師能給詳細(xì)說說嗎？怎么給領(lǐng)導(dǎo)匯報

老師，我想問下你，我現(xiàn)在所在的公司，老板新投資了一個旅游項目，讓我來做會計，現(xiàn)在還正在建立，之前那沒有會計，像發(fā)生的費(fèi)用，買的水泥，管子，材料，員工生活費(fèi)，請領(lǐng)導(dǎo)吃飯等我都不知道這些科目該怎么寫，感覺這和我學(xué)的都不大一樣，

老師，請較一下總分公司賬目，之前投資方直接投資于總公司270萬作為總公司的實(shí)收資本入賬；然后總公司貸分公司墊付各種款項，問題是這部分資金，我做的其他應(yīng)收-分公司，其他應(yīng)付-總公司，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)讓填一下分公司資產(chǎn)負(fù)責(zé)表，這部分其他應(yīng)付額過大，有干擾因素，現(xiàn)在1.需要把實(shí)收資本分?jǐn)偟礁鱾€分公司，還要清理這部分干擾因素，怎么調(diào)呀，之前分公司實(shí)收資本都是0，突然加進(jìn)去不會了

老師，我司為總公司，現(xiàn)在異地設(shè)立了分公司，專門做政府養(yǎng)老項目的工作，領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在讓我搞下財務(wù)管理制度，這個要怎么寫 您有相關(guān)資料嗎

我司在上海，投標(biāo)湖南的一個民政養(yǎng)老服務(wù)項目中標(biāo)了（此項目開票是免稅的），中標(biāo)之后說是要我們在當(dāng)?shù)芈涞貙?shí)體公司，所以我們在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，找了個代賬公司說是可以獨(dú)立記賬報稅開票，分支機(jī)構(gòu)的支出都是總公司以撥付分公司運(yùn)營資金的形式打款（掛往來賬），現(xiàn)要收民政局的撥款，民政局財務(wù)說總公司中標(biāo)的，要總公司開票，打款到總公司（主要都是護(hù)理員的工資，剩下的是公司運(yùn)營費(fèi)用），護(hù)理員和護(hù)理員的商業(yè)保險都是分公司簽訂的，那總公司收到的款，以什么形式打到分公司呢，我們一直是掛往來賬嗎，審計，報稅，匯算清繳，做賬，這些該咋搞呢