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(請找郭老師回復(fù)一下)老師 我們公司分好幾個部門 交的企業(yè)所得稅需要分攤下去 請問這個怎么分攤呢

2024-06-26 16:54
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

免費咨詢老師(3分鐘內(nèi)極速解答)
2024-06-26 16:55

內(nèi)帳的什么內(nèi)賬的,比如后勤的,就 管理費用,借管理費用 貸應(yīng)交企業(yè)所得稅

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齊紅老師 解答 2024-06-26 16:56

分攤的話,可以根據(jù)他的人數(shù)來分。

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快賬用戶2389 追問 2024-06-26 16:57

我們公司是快遞公司,分中通快遞 申通快遞 美團優(yōu)選

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齊紅老師 解答 2024-06-26 16:59

你好,你說的是這個快遞分部門嗎?如果是的話,就是主營業(yè)務(wù)成本 借主營業(yè)務(wù)成本,中通 主營業(yè)務(wù)成本,美團優(yōu)選 主營業(yè)務(wù)成本,申通 貸應(yīng)交稅費,企業(yè)所得稅。

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快賬用戶2389 追問 2024-06-26 17:00

每個快遞要按照什么比例來分攤呢

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齊紅老師 解答 2024-06-26 17:01

可以根據(jù)他的銷售額來的。

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快賬用戶2389 追問 2024-06-26 17:01

要考慮進項稅嗎

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齊紅老師 解答 2024-06-26 17:05

不考慮的,你如果考慮進校的話,那你得根據(jù)毛利潤了 這個就麻煩點了 你這個自己選擇就行

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內(nèi)帳的什么內(nèi)賬的,比如后勤的,就 管理費用,借管理費用 貸應(yīng)交企業(yè)所得稅
2024-06-26
一、分析準備 收集數(shù)據(jù) 整理連續(xù)幾個月的利潤表,包括營業(yè)收入、營業(yè)成本、各項費用等明細數(shù)據(jù)。 收集同期的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如銷售數(shù)量、銷售價格、采購成本等。 獲取行業(yè)數(shù)據(jù)和競爭對手的相關(guān)信息,作為參考對比。 二、整體情況概述 簡述分析期間和公司的經(jīng)營背景。 指出利潤表連續(xù)虧損的現(xiàn)狀,如 “在過去的 [X] 個月中,公司利潤表持續(xù)呈現(xiàn)虧損狀態(tài),累計虧損達 [具體金額]。” 三、具體項目分析 營業(yè)收入分析 對比不同月份的營業(yè)收入變化趨勢,計算增長率或下降率。例如,“本月營業(yè)收入為 [X] 萬元,較上月下降了 [X]%?!?分析營業(yè)收入下降的原因,可能包括市場需求減少、競爭對手壓力、銷售渠道問題等。例如,“由于市場競爭加劇,公司產(chǎn)品市場份額下降,導(dǎo)致營業(yè)收入減少?!?結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),如銷售數(shù)量和銷售價格,分析對營業(yè)收入的影響。例如,“銷售數(shù)量較上月減少了 [X] 件,主要原因是 [具體原因];銷售價格平均下降了 [X] 元,可能是由于 [原因分析]?!?營業(yè)成本分析 分析營業(yè)成本的構(gòu)成,包括原材料成本、人工成本、制造費用等。 對比不同月份的營業(yè)成本變化,計算成本增長率或下降率。例如,“本月營業(yè)成本為 [X] 萬元,較上月增長了 [X]%。” 查找營業(yè)成本上升的原因,可能有原材料價格上漲、人工成本增加、生產(chǎn)效率低下等。例如,“原材料價格近期持續(xù)上漲,導(dǎo)致營業(yè)成本增加。同時,生產(chǎn)過程中的廢品率上升,也加大了成本壓力?!?各項費用分析 分別分析銷售費用、管理費用、財務(wù)費用等的變化情況。 對于銷售費用,關(guān)注廣告宣傳費、銷售人員薪酬、運輸費用等明細項目的變動。例如,“本月銷售費用為 [X] 萬元,主要是由于廣告投入增加了 [X] 萬元,以提高產(chǎn)品的市場知名度?!?管理費用方面,分析辦公費用、管理人員薪酬、研發(fā)費用等的合理性。例如,“管理費用較上月有所增加,其中研發(fā)費用投入了 [X] 萬元,這是為了提升公司的產(chǎn)品競爭力?!?財務(wù)費用主要關(guān)注利息支出、匯兌損益等。例如,“本月財務(wù)費用增加主要是由于貸款利息支出增加,公司應(yīng)考慮優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),降低財務(wù)成本?!?四、綜合分析與建議 綜合評價公司的經(jīng)營狀況,總結(jié)導(dǎo)致連續(xù)虧損的主要因素。例如,“綜合來看,公司連續(xù)虧損主要是由于市場需求下降導(dǎo)致營業(yè)收入減少,同時原材料價格上漲和生產(chǎn)效率低下使得營業(yè)成本上升,各項費用也未能得到有效控制?!?提出針對性的建議和改進措施。 針對營業(yè)收入問題,可以提出拓展市場、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強市場營銷等建議。例如,“公司應(yīng)加大市場調(diào)研力度,開發(fā)新的客戶群體,同時優(yōu)化產(chǎn)品組合,提高高附加值產(chǎn)品的銷售比例。” 對于營業(yè)成本和費用控制,可以建議加強成本管理、提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化費用預(yù)算等。例如,“加強與供應(yīng)商的合作,爭取更優(yōu)惠的采購價格;優(yōu)化生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低廢品率;嚴格控制各項費用支出,制定合理的費用預(yù)算并加強監(jiān)督執(zhí)行?!?對未來的經(jīng)營情況進行展望。例如,“通過采取上述措施,預(yù)計在未來幾個月內(nèi),公司的經(jīng)營狀況將逐步改善,有望實現(xiàn)扭虧為盈?!?五、結(jié)論 總結(jié)分析的主要內(nèi)容和結(jié)論。 強調(diào)對公司管理層的決策參考價值。例如,“本次利潤表分析為公司管理層提供了詳細的經(jīng)營狀況分析和改進建議,有助于管理層制定科學(xué)合理的經(jīng)營策略,盡快扭轉(zhuǎn)虧損局面。
2024-10-11
你好,B部門轉(zhuǎn)給了A部門是什么意思?實際是誰來承擔?
2024-08-22
你好 你可以做一個分攤明細表 總金額除以分攤月份 計算出月分攤金額 。 然后你把每個部門的分攤比例 *分攤金額 就是 每個部門的分攤金額了
2020-06-05
你好;? ? ? ? ? ? 每個部門分攤一些; 分攤到銷售費用 ; 和管理費用去? ?
2022-11-11
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