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我有個問題我公司有個bom表 原先有個電路板配個磁環(huán)原先采購單是錄個磁環(huán)和一個板 bom表也是有這個板和磁環(huán) 但是后來磁環(huán)加到板里面 bom表把磁環(huán)去掉就留了個板 但是采購單還是有錄板和磁環(huán)大家都沒審出來 所以造成磁環(huán)庫存留了很多 這個是誰的責(zé)任。怎么避免這種情況發(fā)生

2024-06-12 12:51
答疑老師

齊紅老師

職稱:注冊會計師;財稅講師

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2024-06-12 12:53

可能有責(zé)任的人員: 1.負(fù)責(zé) BOM 表更新的人員:沒有及時、準(zhǔn)確地更新 BOM 表,導(dǎo)致采購依據(jù)出現(xiàn)偏差。 2.采購人員:在采購時沒有仔細(xì)核對 BOM 表與采購單的差異。 3.審核人員:包括采購單審核人員等,未能發(fā)現(xiàn)采購單與實際情況不符。 避免這種情況的措施: 1.建立嚴(yán)格的變更流程:當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計或配置發(fā)生變化時,要有明確的變更申請、審批、通知相關(guān)人員的流程。 2.強(qiáng)化溝通機(jī)制:相關(guān)部門之間要保持密切溝通,確保信息及時傳遞和共享。 3.加強(qiáng)培訓(xùn):對相關(guān)人員進(jìn)行 BOM 表管理、采購流程等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。 4.定期復(fù)核:定期對 BOM 表、采購單等進(jìn)行復(fù)核檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。 5.引入信息化系統(tǒng):利用合適的管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新和提醒功能,減少人為失誤。 6.明確責(zé)任劃分:清晰界定各環(huán)節(jié)人員在這類事務(wù)中的具體責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識。

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快賬用戶4190 追問 2024-06-12 12:56

你能不能說的通俗易懂點

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齊紅老師 解答 2024-06-12 13:00

1.建立嚴(yán)格的變更流程:當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計或配置發(fā)生變化時,要有明確的變更申請、審批、通知相關(guān)人員的流程。 2.強(qiáng)化溝通機(jī)制:相關(guān)部門之間要保持密切溝通,確保信息及時傳遞和共享。 3.加強(qiáng)培訓(xùn):對相關(guān)人員進(jìn)行 BOM 表管理、采購流程等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。 4.定期復(fù)核:定期對 BOM 表、采購單等進(jìn)行復(fù)核檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。 5.引入信息化系統(tǒng):利用合適的管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新和提醒功能,減少人為失誤。 6.明確責(zé)任劃分:清晰界定各環(huán)節(jié)人員在這類事務(wù)中的具體責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識

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可能有責(zé)任的人員: 1.負(fù)責(zé) BOM 表更新的人員:沒有及時、準(zhǔn)確地更新 BOM 表,導(dǎo)致采購依據(jù)出現(xiàn)偏差。 2.采購人員:在采購時沒有仔細(xì)核對 BOM 表與采購單的差異。 3.審核人員:包括采購單審核人員等,未能發(fā)現(xiàn)采購單與實際情況不符。 避免這種情況的措施: 1.建立嚴(yán)格的變更流程:當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計或配置發(fā)生變化時,要有明確的變更申請、審批、通知相關(guān)人員的流程。 2.強(qiáng)化溝通機(jī)制:相關(guān)部門之間要保持密切溝通,確保信息及時傳遞和共享。 3.加強(qiáng)培訓(xùn):對相關(guān)人員進(jìn)行 BOM 表管理、采購流程等方面的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心。 4.定期復(fù)核:定期對 BOM 表、采購單等進(jìn)行復(fù)核檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題。 5.引入信息化系統(tǒng):利用合適的管理系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新和提醒功能,減少人為失誤。 6.明確責(zé)任劃分:清晰界定各環(huán)節(jié)人員在這類事務(wù)中的具體責(zé)任,增強(qiáng)責(zé)任意識。
2024-06-12
您好,這種情況難以明確歸咎于某一個人的責(zé)任,可能涉及多個環(huán)節(jié)的人員: 可能的責(zé)任方包括: 1.采購人員:在采購時沒有根據(jù)更新后的 BOM 表進(jìn)行核對,依然按照舊的采購單執(zhí)行。 2.?審核人員:未能在審核環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)問題。 為避免這種情況發(fā)生,可以采取以下措施: 1.?建立嚴(yán)格的變更流程和審核機(jī)制,確保變更及時且準(zhǔn)確傳達(dá)至相關(guān)人員。 2.?強(qiáng)化采購人員與相關(guān)人員的溝通,定期核對采購信息的一致性。 3.?提高審核人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力,要求對采購單與 實際情況進(jìn)行仔細(xì)比對。 4.?定期對庫存進(jìn)行清查和分析,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并追溯原因。 5.?加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高相關(guān)流程規(guī)范。 6.?引入信息化管理系統(tǒng),設(shè)置提醒和預(yù)警功能。
2024-06-12
您好。 1:把您的利潤表解釋好給老板,用通俗易懂的話。
2021-01-24
這個個稅是誰在承擔(dān)?如果你們承擔(dān)的話,再做一個借營業(yè)外支出 貸應(yīng)交稅費(fèi)個稅。 如果是對方個人承擔(dān),客戶承擔(dān),那你收回來借銀行存款貸應(yīng)交稅費(fèi)個稅,沖了它就行。手機(jī)平板,你單位沒有開發(fā)票,也不需要付錢,不用做賬務(wù)處理。
2025-08-27
通過應(yīng)交稅費(fèi)沒有問題呀,你現(xiàn)金收取了,那你現(xiàn)金收到的時候怎么做?不是借庫存現(xiàn)金 貸應(yīng)交稅費(fèi),個稅這不已經(jīng)做好了。
2025-08-28
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