您好,這個(gè)的話,意思是制造費(fèi)用,現(xiàn)在多個(gè)項(xiàng)目都在用是吧
老師您好,單位以前是代加工廠,一般納稅人,今年初開始自己購料生產(chǎn),前二個(gè)月的購進(jìn)料也按以前的作法直接全部入制造費(fèi)用,賬上無庫存和原料,實(shí)際是一直有的,現(xiàn)在我接手,老板要求從今年開始按生產(chǎn)加工廠來計(jì)賬,但 前一季度都無入出庫記錄,無數(shù)據(jù),用料也是大體估算,生產(chǎn)上說原料占40%,其實(shí)的都是水(這是生產(chǎn)乳膠的化工廠)但每月都開了增值稅銷項(xiàng)專票,成本核算這塊我該怎么做?老板還等著出數(shù)據(jù),很著急
關(guān)于會(huì)計(jì)成本核算老板的意思是本月銷量是30萬,就按30萬來核成本,但是現(xiàn)在的成本會(huì)計(jì)確說這個(gè)月下了30萬的單子,但是我們車間生產(chǎn)完需要2個(gè)月時(shí)間,如果按老板說的來核算,庫存原料和當(dāng)月原材料庫存對不上,會(huì)計(jì)是怎么核算當(dāng)月成本的呢,她是用當(dāng)月原材料入庫數(shù)-去當(dāng)月月未原材料庫存數(shù),得出的數(shù)就是當(dāng)月實(shí)際領(lǐng)用原材料數(shù),比如算出的這個(gè)月領(lǐng)用原材料是10萬,當(dāng)月銷量就是15萬-10萬成本-費(fèi)用剩余的就是當(dāng)月利潤,下個(gè)月在用這從方式核算出成本,只到這筆訂單30萬完成。問題是現(xiàn)在這有公司出貨沒有出庫單,如果按會(huì)計(jì)的方法來核成本的話,沒有出庫單做依據(jù),數(shù)據(jù)的真實(shí)性不高,以后就是我來接替她的工作,我因該怎么做能把工作做的更好。
某工業(yè)企業(yè),大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,生產(chǎn)工藝是多步驟,但管理上不要求分步驟核算,因此采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間,還設(shè)有供水和運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,由于輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小,只提供單一勞務(wù),所以只設(shè)置輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬,沒有設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)賬,所發(fā)生的全部費(fèi)用通過”輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬核算。該企業(yè)產(chǎn)品成本下設(shè)4個(gè)成本項(xiàng)目,分別為“直接材料”“直接燃料和動(dòng)力”“直接人工”“制造費(fèi)用”。5、月末對在產(chǎn)品進(jìn)行一次盤點(diǎn),情況如下。經(jīng)盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)B產(chǎn)品的在產(chǎn)品毀損6件,在產(chǎn)品按照定額成本計(jì)價(jià)法。在產(chǎn)品單位直接材料費(fèi)用定額400元;定額人工工時(shí)120小時(shí),每人工工時(shí)直接人工8.5元;定額機(jī)器工時(shí)22.5小時(shí),每機(jī)器工時(shí)直接燃料和動(dòng)力費(fèi)用2.4元、每機(jī)器工時(shí)制造費(fèi)用400元。最終,殘料回收價(jià)值274元,由過失人承擔(dān)100元賠償責(zé)任;剩余凈損失部分經(jīng)審批,轉(zhuǎn)入當(dāng)月管理費(fèi)用。編制會(huì)計(jì)分錄過程詳細(xì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確
第一 公司的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)沒有提供有關(guān)客戶盈利能力、產(chǎn)品盈利能力和產(chǎn) 品質(zhì)量成本的相關(guān)信息,會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)仍然按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求來計(jì) 劃產(chǎn)品成本,這給管理當(dāng)局的決策造成了誤導(dǎo),在他們看來公司銷售 的是看上去利潤豐厚但實(shí)際上利潤微薄的產(chǎn)品。由于缺之質(zhì)量成本信 息,管理者無法對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評價(jià),也就無法達(dá)到質(zhì)量控 機(jī)的目標(biāo)人存二-公司的各能門7之同做乏溝酒, 特到隨我街據(jù)門和生 產(chǎn)部門。銷售部門為了擴(kuò)大銷售,不斷接受過多的訂單,生產(chǎn)部門總 是無法及時(shí)完成這些訂單,結(jié)果客戶轉(zhuǎn)向了其他制造商。生產(chǎn)部門的 目標(biāo)是不斷降低產(chǎn)品成本,由于按傳統(tǒng)的成本計(jì)算系統(tǒng),產(chǎn)量越多,成 本越低,而且公司的設(shè)備生產(chǎn)不同產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本較高,生產(chǎn)部門為了 控制成本,總是在大批量生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向另一種產(chǎn)品,這樣 就選成了共些產(chǎn)品的存城過生。而共他產(chǎn)品的存戰(zhàn)伏不應(yīng)求的局面。 問題:結(jié)合上述案例,談?wù)劰芾頃?huì)計(jì)信息在企業(yè)中的作用。
老師,我請教一個(gè)關(guān)于成本核算的問題,現(xiàn)在有一家這個(gè)工業(yè)企業(yè)就是采購各種廢鋁料,然后生產(chǎn)加工成鋁棒對外銷售。具體就是接了一個(gè)6系鋁棒的銷售訂單,生產(chǎn)部門根據(jù)這個(gè)6系鋁棒的成分要求和需要的廢鋁料,將這個(gè)廢鋁料投入到熔爐里,經(jīng)過8到10小時(shí)的燒制成符合成分要求的鋁棒,然后利用模具制成待銷售的6系鋁棒。這樣的一個(gè)生產(chǎn)工藝的話采用什么樣的這個(gè)成本核算比較好呢?
職工餐費(fèi)福利費(fèi)通過應(yīng)付職工薪酬核酸需要申報(bào)個(gè)稅么
老師,我們公司在23年九月份還有一筆成本沒有結(jié)轉(zhuǎn),現(xiàn)在25年五月份了,應(yīng)該如何操作呀
公司企業(yè)貸款需要財(cái)務(wù)簽字嗎?
老師,財(cái)務(wù)軟件的出庫金額和銷售發(fā)票金額有幾十塊差異,差異是因?yàn)橄到y(tǒng)當(dāng)時(shí)的多單位,沒有自動(dòng)生成,沒核對直接審核,請老師指點(diǎn)操作處理
公司是做面料紡織加工的,有自己買別人的布過來加工、也有幫別人加工,幫別人加工的收入是主營業(yè)務(wù)收入還是其他業(yè)務(wù)
335原則的優(yōu)惠政策,到什么時(shí)間截止啊
免冠色還要開發(fā)票嗎?
利潤結(jié)轉(zhuǎn)是每月結(jié)轉(zhuǎn)一次還是一年結(jié)轉(zhuǎn)一次呢
老板想企業(yè)貸款,變更法人后企業(yè)貸款,變更法人需要什么流程嗎?
老師,在電子稅務(wù)局這個(gè)月在我的待辦里怎么沒有工會(huì)經(jīng)費(fèi)的申報(bào),以前每個(gè)月都有的唄
就是怎么簡單的核算,可以利用員工考勤來計(jì)算生產(chǎn)工時(shí)嗎?還有就是,銷售出去,還有后期售后業(yè)務(wù),這個(gè)時(shí)期的費(fèi)用,怎么歸入這個(gè)項(xiàng)目中呢?
嗯對,可以利用每個(gè)員工的工時(shí)記錄,來統(tǒng)計(jì)這些費(fèi)用,然后再進(jìn)行分?jǐn)?,這個(gè)
像是這種涉及到按照實(shí)際成本還是計(jì)劃成本來核算嗎?那個(gè)采購的零件還需要涉及先進(jìn)先出的嗎?
這個(gè)的話,是按照實(shí)際成本核算,這個(gè)是
那這個(gè)銷售出去后,還涉及到售后服務(wù)所付出的費(fèi)用,這個(gè)后期費(fèi)用,怎么歸集到這個(gè)訂單核算成本呢
后期的費(fèi)用,能歸集到具體的某個(gè)項(xiàng)目嗎你們
做賬的時(shí)候要不要把對應(yīng)的項(xiàng)目都制成個(gè)編號入賬呢?例如主營業(yè)務(wù)收入-A項(xiàng)目,主營業(yè)務(wù)成本維修費(fèi)A項(xiàng)目,這個(gè)做賬的時(shí)候有什么好的建議
肯定是需要的,按照項(xiàng)目區(qū)分,這樣知道是否盈利
就是看報(bào)銷單上,看報(bào)銷人寫的備注之類的。
是的,就是這個(gè)意思的
料工費(fèi)的分配,訂單是設(shè)備,按一臺(tái)臺(tái)出售的,那我問下,這個(gè)每月折舊費(fèi)設(shè)備的折舊費(fèi)用也可以這樣分?jǐn)偟接唵紊蠁??他不是一次?jì)提了折舊出來嗎?
嗯對,這個(gè)的話是可以分?jǐn)偟?,這個(gè)
把總得設(shè)備折舊,根據(jù)工時(shí)分?jǐn)?,然后?jì)提出制造費(fèi)用A項(xiàng)目-折舊費(fèi)*元嗎?
嗯對就是這樣處理的
那后期這個(gè)售后出差去對方公司調(diào)試設(shè)備,產(chǎn)生的住宿,交通費(fèi),這個(gè)費(fèi)用歸入銷售費(fèi)用還是什么?
這個(gè)是屬于銷售費(fèi)用的
那這個(gè)產(chǎn)品沒組裝完成前,一直就是掛在生產(chǎn)成本中,等到組裝結(jié)束發(fā)走,在結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本到庫存商品吧。
在結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本到庫存商品