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郭老師,上次問過您,小規(guī)模季報,免征增值稅和所得稅,農(nóng)業(yè)科技公司每月只開幾張免稅票,無其他真實(shí)業(yè)務(wù), 老師我按照您說的,我增加了點(diǎn)現(xiàn)金 借,現(xiàn)金貸其他應(yīng)付款-某某 購買商品 老師因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)業(yè)種植購買幼苗自己培育, 我想了想,借 消耗性生物資產(chǎn) 代 現(xiàn)金比較合適, 發(fā)生了一些農(nóng)業(yè)用的消毒液 我記到借生產(chǎn)成本 農(nóng)業(yè)機(jī)械 代 現(xiàn)金 月末結(jié)轉(zhuǎn)時候 消耗性生物資產(chǎn) 轉(zhuǎn)入到主營業(yè)務(wù)成本是嗎? 我把生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)到消耗性生物資產(chǎn)了,老師 您看下我虛做的這幾筆分錄哦沒問題吧 郭老師? 因?yàn)槲視航杩瞵F(xiàn)金做的多點(diǎn),我購買幼苗時候,一部分代 其他應(yīng)付款,一部分 現(xiàn)金 ,問題來了,最后,現(xiàn)金流量表中收到的,其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金,這塊 是 哪個數(shù)據(jù)啊,郭老師,是不是,我這兩筆其他應(yīng)付款產(chǎn)生的,我不理解,我想先把,報表做成,和上個季度申報差不多數(shù)據(jù),后期慢慢真實(shí),起來,在調(diào)整可以嗎?老師?求仔細(xì)看看我的問題
(1)2×16年1月1日,甲公司從二級市場購入丙公司債券,支付價款合計1 020 000元(含已到付息期但尚未領(lǐng)取的利息20 000元),另發(fā)生交易費(fèi)用20 000元。該債券面值1 000 000元,剩余期限為2年,票面年利率為4%,每半年末付息一次。甲公司根據(jù)其管理該債券的業(yè)務(wù)模式和該債券的合同現(xiàn)金流量特征,將該債券分類為以公允價值計量且其變動計入當(dāng)期損益的金融資產(chǎn)。其他資料如下: (5)2×16年12月31日,丙公司債券的公允價值為1 100 000元(不含利息)。(6)2×17年1月5日,收到丙公司債券2×16年下半年利息。(7)2×17年6月20日,通過二級市場出售丙公司債券,取得價款1 180 000元(含1季度利息10 000元)。請問一下老師,為何最后一筆出售是時,他明指出有1季度利息1萬,為何卻不用在貸方轉(zhuǎn)一個應(yīng)收利息,而直接確認(rèn)投資益為
E公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的制造類企業(yè),采用直線法計提折舊,適用的企業(yè)所得稅稅率為25%。在公司最近一次經(jīng)營戰(zhàn)略分析會上,多數(shù)管理人員認(rèn)為,現(xiàn)有設(shè)備效率不高,影響了企業(yè)市場競爭力。公司準(zhǔn)備配置新設(shè)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,推動結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)新一代電子產(chǎn)品。(1)公司配置新設(shè)備,市場上該設(shè)備的購買價(即非含稅價格,按現(xiàn)行增值稅法規(guī)定,增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不計入固定資產(chǎn)原值,可以全部抵扣)為4000萬元,稅法規(guī)定折舊年限為5年,稅法殘值率為10%。新設(shè)備投產(chǎn)后預(yù)計會使公司的存貨和應(yīng)收賬款共增加3500萬元,應(yīng)付賬款增加1500萬元,假設(shè)不會增加其他流動資產(chǎn)和流動負(fù)債,預(yù)計每年?duì)I業(yè)收入為5100萬元,預(yù)計每年的相關(guān)費(fèi)用如下:外購原材料、燃料和動力費(fèi)為1800萬元,工資及福利費(fèi)為1600萬元,其他付現(xiàn)費(fèi)用為200萬元,財務(wù)費(fèi)用為零。項(xiàng)目終結(jié)回收墊支營運(yùn)資金,預(yù)計回收設(shè)備凈殘值為零。(1)求墊付的營運(yùn)資金為多少?2)固定資產(chǎn)年折舊額為多少?(3)年末經(jīng)營活動中每年現(xiàn)金凈流量為多少?(4)畫出時間軸(5)折現(xiàn)率=5%,求凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)
1.在固定資產(chǎn)尚未達(dá)到可使用狀態(tài)前所發(fā)生的長期借款利息應(yīng)當(dāng)資本化,計入“在建工程”賬戶。()2.企業(yè)收到所有者投入的資金時,應(yīng)全部計入“實(shí)收資本”賬戶。3.購入材料在運(yùn)輸途中發(fā)生的合理損耗不需要單獨(dú)進(jìn)行賬務(wù)處理。4.存貨盤盈是指在財產(chǎn)清查中存貨的實(shí)際數(shù)小于賬存數(shù)。()5.無論是固定資產(chǎn)盤盈還是盤虧,經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)銷后,“待處理財產(chǎn)損溢一待處理流動資產(chǎn)損溢”賬戶應(yīng)該無余額。()6.養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險全部由職工個人繳費(fèi)。()7.小企業(yè)購買商品發(fā)給職工,應(yīng)通過“應(yīng)付職工薪酬一職工福利費(fèi)”核算。()8.采用先進(jìn)先出法,便于日常計算發(fā)出存貨及結(jié)存存貨的成本。()9.隨同商品出售不單獨(dú)計價的包裝物的成本應(yīng)該轉(zhuǎn)入其他業(yè)務(wù)成本。()10.因?yàn)楣芾聿簧圃斐纱尕浢範(fàn)€、變質(zhì)、丟失其對應(yīng)的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額不能轉(zhuǎn)出。()判斷題謝謝老師。!
想知道第二問咋寫,系統(tǒng)問題不能再回復(fù)了,只能從新發(fā)甲企業(yè)是乙企業(yè)的主要原料供應(yīng)商。乙企業(yè)2×20年上半年就因資金鏈出現(xiàn)問題,資金面臨嚴(yán)重缺口;下半年經(jīng)營狀況也出現(xiàn)了問題,導(dǎo)致當(dāng)年嚴(yán)重虧損。根據(jù)這種情況,甲企業(yè)于2*20年年底將應(yīng)收乙企業(yè)的9000萬元的銷貨款計提了10%的壞賬準(zhǔn)備。2×21年6月,乙企業(yè)積欠的應(yīng)付購貨款9000萬元仍無力償付,雙方簽署了債務(wù)重組協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,2*21年6月30日,乙企業(yè)用持有的丙公司債券予以償還。該批債券在乙企業(yè)被分類為以攤余成本計量的金融資產(chǎn),賬面價值為6002萬元(其中,面值6000萬元,未攤銷溢價2萬元),重組日該批債券的公允價值為6100萬元。甲、乙企業(yè)分別支付6萬元和4萬元的相關(guān)費(fèi)用。甲企業(yè)將受讓的資產(chǎn)作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。其他資料略。[要求]根據(jù)上述資料,進(jìn)行如下會計處理(金額單位用萬元表示):(1)分別進(jìn)行甲企業(yè)、乙企業(yè)債務(wù)重組日的賬務(wù)處理。(2)說明此項(xiàng)交易對甲企業(yè)、乙企業(yè)當(dāng)期稅前利潤的影響。
社保新規(guī)下,試用期的員工還不買社保,怎么支付工資比較好?
老師 這個做賬可以隨時做嗎,發(fā)生了就做,不等月底做可以嗎。
老師節(jié)日快樂!我所在的小規(guī)模電商企業(yè)A,和其他一家小規(guī)模電商企業(yè)B,在一起經(jīng)營,我所在的A公司負(fù)責(zé)收款(收到款再轉(zhuǎn)給B公司);B公司負(fù)責(zé)所有費(fèi)用的支出。這樣的企業(yè)會有哪些風(fēng)險?我所在的A公司要怎么做賬?
請問生產(chǎn)企業(yè)銷售不穩(wěn)定如果本月沒有銷售開票也要有直接人工嗎?估計可以好幾個月開票一次,有可能也不開票,沒開票人工工資可以記管理費(fèi)用嗎?
你好老師,請問這次9月都說的是單位人員都要買社保,我看網(wǎng)上說沒有買的,可以在打款時備注,這個應(yīng)該怎么備注呢?
老師。甲方A公司,我們公司B公司,我們下游方C公司。B開票給A勞務(wù)費(fèi),再讓C開票給B勞務(wù)費(fèi),那B是不是就不用申報個稅了
老師,教師節(jié)快樂! 我遇到一個公司購買社保是按照最低基數(shù)購買的,但是工資表扣員工個人承擔(dān)社保部分有多扣款,這種申報工資的時候,社保部分怎么申報呢?實(shí)際社保部分和扣款社保部分不一樣,怎么做賬務(wù)處理呢?
1、"首華建設(shè)與郵電局以前年度簽訂合同登記號為房和字21號的北京市工商業(yè)用房租賃合同,直至2023年1月1日,已租賃10年,對月租金進(jìn)行調(diào)整,需新簽訂工商業(yè)用房租賃合同,北京市東區(qū)郵電局拒簽,并截至審計期末仍未簽訂,并且未繳納房屋租金,涉及金額46,280.00元。"老師這個是被審計單位首華物業(yè)賬里發(fā)現(xiàn)的問題,這個屬于什么問題?
老師 寵物清潔用品開票稅率 一般人 是13%嗎
你好請問付工程款,對方已提供發(fā)票要求把工程款付至法人名下,可以嗎,需要提供什么授權(quán)證明嗎
該公司營運(yùn)資金存在的主要問題包括, 1.流動資金短缺,可能影響到企業(yè)的正常運(yùn)營和償付能力。 2.需要關(guān)注與供應(yīng)商、合作伙伴等的結(jié)算問題,避免長期拖欠款項(xiàng)。 3.營運(yùn)資金的短缺可能影響到公司的市場競爭力,包括產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣和庫存管理等方面。