同學(xué)你好 問題不完整哦
張經(jīng)理的困境張經(jīng)理是一個有能力的工藝品設(shè)計師,他開辦了一家小型地方傳統(tǒng)工藝品有限公司。開始時員工有200個左右,都是他精挑細(xì)選進(jìn)入企業(yè)的能工巧匠,張經(jīng)理把他們按照木雕管理學(xué)原理工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張紅理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與廚的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇,一,接到一些交貨緊的大額訂單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能格時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近日企業(yè)招聘了一批大中者學(xué)生近50人,組織結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理的困境張經(jīng)理是一個有能力的工藝品設(shè)計師,他開辦了一家小型地方傳統(tǒng)工藝品有限公司。開始時員工有200個左右,都是他精挑細(xì)選進(jìn)入企業(yè)的能工巧匠,張經(jīng)理把他們按照木雕管理學(xué)原理工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張紅理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與廚的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇,一,接到一些交貨緊的大額訂單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能格時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近日企業(yè)招聘了一批大中者學(xué)生近50人,組織結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理的困境張經(jīng)理是一個有能力的工藝品設(shè)計師,他開辦了一家小型地方傳統(tǒng)工藝品有限公司。開始時員工有200個左右,都是他精挑細(xì)選進(jìn)入企業(yè)的能工巧匠,張經(jīng)理把他們按照木雕管理學(xué)原理工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張紅理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與廚的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇,一,接到一些交貨緊的大額訂單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能格時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近日企業(yè)招聘了一批大中者學(xué)生近50人,組織結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理的困境張經(jīng)理是一個有能力的工藝品設(shè)計師,他開辦了一家小型地方傳統(tǒng)工藝品有限公司。開始時員工有200個左右,都是他精挑細(xì)選進(jìn)入企業(yè)的能工巧匠,張經(jīng)理把他們按照木雕管理學(xué)原理工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張紅理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與廚的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇,一,接到一些交貨緊的大額訂單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能格時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近日企業(yè)招聘了一批大中者學(xué)生近50人,組織結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)圖
張經(jīng)理的困境張經(jīng)理是一個有能力的工藝品設(shè)計師,他開辦了一家小型地方傳統(tǒng)工藝品有限公司。開始時員工有200個左右,都是他精挑細(xì)選進(jìn)入企業(yè)的能工巧匠,張經(jīng)理把他們按照木雕管理學(xué)原理工藝品、竹編工藝品、泥塑工藝品等不同種類分入三個車間,并指定了三個車間負(fù)責(zé)人,從這些能工巧匠手里生產(chǎn)出來的工藝品造型美觀、栩栩如生。為了企業(yè)能夠生存發(fā)展,張紅理嘔心瀝血,幾乎處理著公司的所有業(yè)務(wù),包括企業(yè)計劃、原材料采購、建立和保持與廚的聯(lián)系、設(shè)計工藝品、指導(dǎo)員工加工并解決生產(chǎn)中的問題、在秘書的幫助下管理日常的公事務(wù)等等;張經(jīng)理制定所有的決策,其他人開展日常工作并隨時向他匯報。張經(jīng)理的辛苦經(jīng)營沒有白費,公司產(chǎn)品非常受歡迎,知名度大增。近年來,伴隨著地旅游業(yè)的發(fā)展,公司迅速擴大,其工藝品的銷售額和出口額年平均增長15%以上,員也由原來的不足200人增加到了2000人。但最近發(fā)生了一些事情讓張經(jīng)理應(yīng)接不暇,一,接到一些交貨緊的大額訂單,張經(jīng)理和員工一起挑燈夜戰(zhàn),但由于時間緊訂單不能格時交貨,因延誤時間而被索賠;其二,為了解決人手過緊問題,近日企業(yè)招聘了一批大中者學(xué)生近50人,組織結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)圖
甲電子設(shè)備公司為居民企業(yè),屬于主要從事電子設(shè)備的制造業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。2023 年有關(guān)經(jīng)營情況如下: (1)銷售貨物收入2000萬元,提供技術(shù)服務(wù)收入500萬元,轉(zhuǎn)讓股權(quán)收入3000萬元。經(jīng)稅務(wù)機關(guān)核準(zhǔn)上年已作損失處理后又收回的其他應(yīng)收款15 萬元。 (2)繳納增值稅180萬元,城市維護建設(shè)稅和教育費附加18萬元,房產(chǎn)稅 25 萬元,預(yù)繳企業(yè)所得稅稅款43萬元。 (3)與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)招待費支出 50萬元。 (4)支付殘疾職工工資14萬元;新技術(shù)研究開發(fā)費用未形成無形資產(chǎn)計入當(dāng)期損益19萬元;購進(jìn)一臺設(shè)備,價值35萬元;購置一臺《環(huán)境保護專用設(shè)備企業(yè)所得稅優(yōu)惠目錄》規(guī)定的環(huán)境保護專用設(shè)備,投資額60萬元,購置完畢當(dāng)年即投入使用。 老師,會計利潤怎么計算,有式子就行,不用得數(shù)
會計準(zhǔn)則租用廠房3年 買的二手空調(diào) 發(fā)生的650元安裝費 這個安裝費費用化可以嗎
2023年度生產(chǎn)經(jīng)營情況為:(1)取得產(chǎn)品銷售收入總額1800萬元。(2)應(yīng)扣除產(chǎn)品銷售成本800萬元。 (3)發(fā)生產(chǎn)品銷售費用600萬元,其中包括廣告費用300萬元。(4)管理費用100萬元,其中包括招待費16 萬元。 (5)財務(wù)費用40萬元,其中,含非金融企業(yè)利息25萬元(貸款250萬元,利率是10%,銀行同期利息率為5%),逾期歸還銀行貸款的罰息3萬元。(6)本年繳納的增值稅30 萬元。 (7)營業(yè)外支出14萬元,其中含公益捐贈10萬元。 (8)實發(fā)工資總額98萬元,撥繳的職工工會經(jīng)費、發(fā)生的職工福利費、職工教育經(jīng)費為20萬元。 要求:計算該企業(yè)2023年應(yīng)匯算清繳的所得稅稅額
預(yù)繳的企業(yè)所得稅比實際應(yīng)繳的多怎么辦?
跟大學(xué)合作辦學(xué),我們是民非,我們免增值稅嗎,謝謝
老師,請問公司投入的實收資本,后期公司不做了這個實收資本可以退回去嗎?要交什么稅了?
我在電腦上打開學(xué)習(xí)中心怎么什么都沒有呢
老師您好 無形資產(chǎn)的出售凈損益要收入-賬面價值-相關(guān)稅費計入資產(chǎn)處置損益 那為什么例題里面要選25?
老師,這和-500 是怎么來的?
老師,市場組合的風(fēng)險收益率=