你好同學!注意是決策由股東會來拍板,方案和計劃是由董事會來決定,決策和方案不一樣哦。
老師好,公司的經(jīng)營方針和投資計劃是股東會決定還是董事會決定?我聽課怎么說是董事會決定,但是在公司注冊時工商系統(tǒng)自動生成的章程里是股東決定?那到底哪 個才是正確的呢
根據(jù)以下業(yè)務,編制會計分錄。 A公司持有B公司30%的股權,假定在B公司的董事會中,所有股東均以其持股比例行使表決權。A公司在取得對B公司的股權后,派人參與了B公司的財務和生產(chǎn)經(jīng)營決策,能夠對B公司的生產(chǎn)經(jīng)營決策施加重大影響,A公司對該項投資采用權益法核算。 ①A公司于20×1年1月2日取得B公司30%的股權,支付價款30 000 000元。取得投資時被投資單位賬面所有者權益75 000 000元(假定該時點被投資單位各項可辨認資產(chǎn)、負債的公允價值與其賬面價值相同)。②A公司于20×1年1月2日取得B公司30%的股權,支付價款30 000 000元。假定取得投資時B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為120 000 000元,A公司按持股比例30%計算確定應享有36 000 000元。 3假定A公司長期股權投資的成本大于取得投資時B公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額的情況下,20×1年度B公司實現(xiàn)凈利潤8000 000元。A公司、B公司均以公歷年度作為會計年度,采用相同的會計政策。
(1)集團公司董事長張某提議將公司業(yè)務從能源行業(yè)拓展至房地產(chǎn)行業(yè),實現(xiàn)多元化經(jīng)營。公司獨立董事是孫某。因董事會成員多數(shù)是董事長親屬,表決時獨立董事孫某的建議未被采納,董事長張某的提案以絕大多數(shù)票贊成通過(2)總經(jīng)理李某提議在董事會下設置審計委員會,負責對集團公司和下屬各子公司執(zhí)行內(nèi)部控制的情況進行監(jiān)督檢查。李某的提議得到了董事會成員的認可。經(jīng)研究,董事會決定提名總經(jīng)理李某任審計委員會主席(3)該合并項目由集團公司規(guī)劃部提出方案并編制可行性研究報告,財會部門負責該項目的財務預算。討論過程中,總經(jīng)理李某提議將對乙公司的投資控股比例由60%調(diào)整為100%,以以實現(xiàn)完全控股。董事長張某當即表示同意(4)錢某是集團公司分管研發(fā)的技術人員,在公司工作超過30年,將于2021年底退休。集團公司工會提議,對于有意繼續(xù)為對于有意繼續(xù)為公司服務的離退休人員,可以適當安排其其從事相對輕松的工作。董事會討論通過了工會的提案,并同意錢某離職后可以從事出納董事會討論通過了工會的提案,并同意錢某離職后可以從事出納和會計檔案管理工作。根據(jù)上述案例情況,分析B集團公司內(nèi)部控制在內(nèi)部環(huán)境方面存在的缺陷并說明理由。
2014年4月,審計組對國有企業(yè)M公司法定代表人、董事長五偉2011年1月至2013年12月任職期間經(jīng)濟責任履行情況進行審計。有關情況和資料如下:2011年9月M公司擴大經(jīng)營范圍,擬投資N公司,并進行了可行性研究,盡職調(diào)查,資產(chǎn)評估,王偉主持會議召開研究會議時,多數(shù)參會人員認為盡職調(diào)查報告已作出了重大風險提示,不同意投資。也有人提出N公司控股股東系M公司副總經(jīng)理劉某之妻,但劉某當場表態(tài)贊成投資,并強調(diào)自己并無私利在內(nèi)。王偉也認為時機、預期目標較好,拍板決定投資并布署立即實施。肉于對市場風險未予充分重視,投資未達到預期目標,并且造成了重大損失。要求:王偉的行為應當承擔何種責任?為什么?
下列職權中,不屬于有限責任公司股東會職權的是( ?。?。 A.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃 B.審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告 C.聘任或者解聘公司總經(jīng)理 D.修改公司章程 正確答案 : C 【知識點】股東權利 答案解析 : 股東(大)會職權包括:(1)決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;(2)選舉和更換非由職工代表擔任的董事、監(jiān)事,決定有關董事、監(jiān)事的報酬事項;(3)審議批準董事會的報告;(4)審議批準監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告;(5)審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案;(6)審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(7)對公司增加或者減少注冊資本作出決議;(8)對發(fā)行公司債券作出決議;(9)對公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議; 問題:C選項,難道股東沒有聘任或者解聘總經(jīng)理的權利嗎?股東才是真正的老板呢
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