甲公司2018年初經(jīng)股東會批準(zhǔn)，開始實施一項股權(quán)激勵計劃，該股權(quán)激勵計劃的內(nèi)容是：甲公司向70名管理人員每人授予1萬份的股票期權(quán)，約定自2018年1月1日起，這些管理人員連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股3元的價格購買1萬份甲公司股票。至2018年末，有4名管理人員離職，預(yù)計未來兩年將有6名管理人員離職。至2019年末，已離職管理人員共計15名，預(yù)計未來將不會有人員離職。該項股票期權(quán)授予日的公允價值為每股5元，2019年末的公允價值為每股6元。同日，甲公司將該項股權(quán)激勵計劃取消，并以銀行存款向未離職的人員進行補償，共計支付300萬元。不考慮其他因素。

2X20年1月1日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬股股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自2X20年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價格購買1萬股甲公司普通股。2X20年1月1日，每份股票期權(quán)的公允價值為15元。2X20年沒有高管離開公司，甲公司預(yù)計在未來兩年將有5名高管離開公司。2X20年12月31日，甲公司授予高管的股票期權(quán)每份公允價值為13萬元，第二年實際走了五人，預(yù)計無人離職；第三年無人離職。2X24年剩余所有高管行權(quán)。

20x6年1月1日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價格購買1萬股甲公司普通股。20x6年1月1日（授予日），每份股票期權(quán)的公允價值為15元。20x6年有2名高管人員離開公司，甲公司預(yù)計在未來兩年將有5名高管離開公司。20x7年有3名高管人員離開，預(yù)計還將有4名高管離開公司。20x8年有3名高管離開。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)?！疽蟆考坠疽蛟摴煞葜Ц秴f(xié)議的會計處理。

4.20x6年1月1日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價格購買1萬股甲公司普通股。20x6年1月1日(授予日)，每份股票期權(quán)的公介價值為15元。20x6年有2名高管人員離開公司，甲公司預(yù)計在未來兩年將有5名高管離開公司。20x7年有3名高管人員離開，預(yù)計還將有4名高管離開公司。20x8年有3名高管離開。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)?！疽蟆考坠疽蛟摴煞葜Ц秴f(xié)議的會計處理。

20x6年1月1日，經(jīng)股東大會批準(zhǔn)，甲公司向50名高管人員每人授予1萬份股票期權(quán)。根據(jù)股份支付協(xié)議規(guī)定，這些高管人員自20x6年1月1日起在甲公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以每股5元的價格購買1萬股甲公司普通股。20x6年1月1日（授予日），每份股票期權(quán)的公允價值為15元。20x6年有2名高管人員離開公司，甲公司預(yù)計在未來兩年將有5名高管離開公司。20x7年有3名高管人員離開，預(yù)計還將有4名高管離開公司。20x8年有3名高管離開。剩余高管人員全部于20x8年12月31日行權(quán)?！疽蟆考坠疽蛟摴煞葜Ц秴f(xié)議的會計處理