1、因?yàn)樯a(chǎn)線剛使用幾個(gè)月，目前生產(chǎn)還沒有完整的工時(shí)和比例，怎么分?。?2、之前的一年都在組裝這個(gè)生產(chǎn)線，沒有生產(chǎn)，但有生產(chǎn)工人的工資以及各項(xiàng)費(fèi)用支出，包括買設(shè)備費(fèi)用（組裝），現(xiàn)在生產(chǎn)線完工，材料設(shè)備都轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)了，生產(chǎn)成本這些是一直掛賬？還是需要怎么弄

1.如果工時(shí)不確定，兩種類型的加工耗用的人工大體相同的話，可以考慮用產(chǎn)出比例分配人工成本，就是根據(jù)自身情況沒看有沒有合適的標(biāo)準(zhǔn) 2.組裝期間，是固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)之前的人工成本應(yīng)計(jì)入固定資產(chǎn)的成本

1、目前什么比例都沒有，這個(gè)比例是誰定？根據(jù)什么定??？ 2、我只把買的設(shè)備、材料記到固定資產(chǎn)，也開始提折舊了，人工成本沒記，現(xiàn)在是加進(jìn)去嗎？還是到時(shí)人工成本一起核算到產(chǎn)品成本??？

1.比列沒有固定，就是有幾種可以參考，比如人工工時(shí)，機(jī)器工時(shí)，產(chǎn)量等，具體還要根據(jù)你實(shí)際情況，產(chǎn)量也不能確定嗎 2.人工成本如果較大的話，建議調(diào)整固定資產(chǎn)成本

1. 總產(chǎn)量可以確定，但是區(qū)分不出是自己生產(chǎn)的還是受托產(chǎn)的， 2 人工成本不太大，也區(qū)分不了自己生產(chǎn)的人和受托生產(chǎn)的

那提取完成交付給委托方的數(shù)量呢

交給對(duì)方的這個(gè)數(shù)量有

多久交付一次呢，看能否按月固定交付，按交付數(shù)量分配呢

不是按月的，是做完一批，或者對(duì)方要的時(shí)候交付完成部分，所以現(xiàn)在特別亂，弄得我財(cái)務(wù)這塊不知道怎么成本核算了

比如1.1號(hào)交付50數(shù)量后，12.5號(hào)又交付一批100數(shù)量，那么1.1-12.5發(fā)生的總成本就在100和自己產(chǎn)品之間分配可以做到嗎

1.1號(hào)，2.5號(hào)，不是12.5號(hào)打錯(cuò)了

能否單獨(dú)為受托加工的產(chǎn)品單獨(dú)立庫

分不出來，難過，而且公司就只有一條生產(chǎn)線，200多萬，所以單獨(dú)不了，只能等到最后把受托的給完對(duì)方，剩下多少就算是我們自己的，剩不下就等于我們自己產(chǎn)的沒有，或者是自己產(chǎn)的抵給對(duì)方了，導(dǎo)致我每個(gè)月都還沒記成本，年底了不知道用什么方法來結(jié)轉(zhuǎn)了

那就給出的和自己的按數(shù)量分配呢

行老師，那就按數(shù)量分，科目直接設(shè)成生產(chǎn)成本受托產(chǎn)品和自產(chǎn)可以嗎？但還有一個(gè)問題，假如自己最后沒有產(chǎn)品了，所有的職工薪酬費(fèi)用啥的就都記到受托產(chǎn)品嗎？