稍等,這個打字有點(diǎn)多

三、簡答題1、ABC會計師事務(wù)所的A注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司2021年度財務(wù)報表。審計工作底稿中與審計風(fēng)險相關(guān)的項(xiàng)目組討論的部分內(nèi)容摘錄如下:(1)項(xiàng)目合伙人A注冊會計師認(rèn)為,審計風(fēng)險取決于控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。(2)項(xiàng)目組成員B注冊會計師認(rèn)為,認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險分為固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,兩者不可分割的交織在一起,所以不能對固有風(fēng)險和控制風(fēng)險單獨(dú)進(jìn)行評估。(3)項(xiàng)目組成員C注冊會計師認(rèn)為,為將審計風(fēng)險模型中的審計風(fēng)險控制在可接受的低水平,應(yīng)降低檢查風(fēng)險,同時應(yīng)降低重大錯報風(fēng)險。(4)項(xiàng)目組成員D注冊會計師認(rèn)為,重大錯報風(fēng)險取決于審計程序設(shè)計的合理性和執(zhí)行的有效性。(5)項(xiàng)目組成員E注冊會計師認(rèn)為,合理設(shè)計以及恰當(dāng)執(zhí)行審計程序,檢查風(fēng)險可以降低為零。要求:根據(jù)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出注冊會計師的觀點(diǎn)是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
1.ABC 會計師事務(wù)所的 A 注冊會計師負(fù)責(zé)審計甲公司 2021 年度財務(wù)報表。審計工作底稿中與審計風(fēng)險相關(guān)的項(xiàng)目組 討論的部分內(nèi)容摘錄如下: (1)項(xiàng)目合伙人 A 注冊會計師認(rèn)為,審計風(fēng)險取決于控制風(fēng)險和檢查風(fēng)險。 (2)項(xiàng)目組成員 B 注冊會計師認(rèn)為,認(rèn)定層次的重大錯報風(fēng)險分為固有風(fēng)險和控制風(fēng)險,兩者不可分割的交織在 一起,所以不能對固有風(fēng)險和控制風(fēng)險單獨(dú)進(jìn)行評估。 (3)項(xiàng)目組成員 C 注冊會計師認(rèn)為,為將審計風(fēng)險模型中的審計風(fēng)險控制在可接受的低水平,應(yīng)降低檢查風(fēng)險, 同時應(yīng)降低重大錯報風(fēng)險。 (4)項(xiàng)目組成員 D 注冊會計師認(rèn)為,重大錯報風(fēng)險取決于審計程序設(shè)計的合理性和執(zhí)行的有效性。 (5)項(xiàng)目組成員 E 注冊會計師認(rèn)為,合理設(shè)計以及恰當(dāng)執(zhí)行審計程序,檢查風(fēng)險可以降低為零。 要求: 根據(jù)上述第(1)至(5)項(xiàng),逐項(xiàng)指出注冊會計師的觀點(diǎn)是否恰當(dāng)。如不恰當(dāng),簡要說明理由。
注冊會計師張明是甲公司2021年度財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。在制訂具體的審計計劃時,張明需要了解甲公司的內(nèi)部控制,以評估重大錯報風(fēng)險。相關(guān)情況如下:(1)在了解保護(hù)原材料安全、完整的內(nèi)部控制后,沒有了解甲公司管理層重點(diǎn)推薦的防止浪費(fèi)原材料的內(nèi)部控制。(2)了解到甲公司賒銷審批環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制存在重大設(shè)計缺陷后,決定不對該環(huán)節(jié)實(shí)施穿行測試。(3)為了解甲公司業(yè)務(wù)流程層面的檢查性控制,按職員級別從低到高的順序向若干不同級別的職員進(jìn)行了詢問。(4)為證實(shí)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果,實(shí)施的控制測試以重新執(zhí)行程序?yàn)橹?,并輔之以詢問、觀察和檢查程序?!究己艘蟆恐鹨会槍ι鲜觯?)-(4)種情況,指出注冊會計師張明在了解內(nèi)部控制、評估重大錯報風(fēng)險時是否存在不當(dāng)之處,筒要說明理由,并提出改進(jìn)建議。
4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實(shí)性、完整性以及合法性負(fù)責(zé)C.注冊會計師與治理層進(jìn)行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項(xiàng)與治理層進(jìn)行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機(jī)構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查7.注冊會計師在審計過程中應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)有()。A.按審計業(yè)務(wù)約定書的約定按時出具審計報告B.按被審計單位的要求出具審計報告C.由于客觀原因使審計范圍受限而發(fā)表保留意見的應(yīng)
多:4.審計業(yè)務(wù)約定書主要包含的內(nèi)容有()。A.財務(wù)報表審計的目標(biāo)與范圍B.注冊會計師和管理層的責(zé)任C.管理層編制財務(wù)報表采用的會計準(zhǔn)則和相關(guān)會計制度D.注冊會計師擬出具的審計報告的預(yù)期形式和內(nèi)容5.下列有關(guān)管理層責(zé)任的說法中,正確的有()。A.被審計單位管理層應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)設(shè)計、執(zhí)行和維護(hù)必要的內(nèi)部控制B.被審計單位管理層要對提供資料的真實(shí)性、完整性以及合法性負(fù)責(zé)C.注冊會計師與治理層進(jìn)行溝通后,管理層可以不承擔(dān)就治理層關(guān)心的事項(xiàng)與治理層進(jìn)行溝通的責(zé)任D.被審計單位應(yīng)向注冊會計師提供必要的工作條件,包括允許注冊會計師接觸與編制財務(wù)報表相關(guān)的信息6.會計師事務(wù)所在接受年報審計委托前要考慮被審計單位面臨的特別因素,這些風(fēng)險包括()。A.被審計單位是否面臨某些特殊的風(fēng)險B.客戶是否正被主管機(jī)構(gòu)或政府部門調(diào)查C.是否涉及違反銀行債務(wù)契約而遭到起訴D.主要管理人員正在接受司法部門的調(diào)查
老師,對公賬戶毎筆交易的手續(xù)費(fèi)是每次憑證一起做?還是月底一次性一張憑證合計做?
一般納稅人報表上得上期留抵和賬上什么科目核對
老師,下邊是我們公司的經(jīng)營范圍,可以開發(fā)票里邊的這個項(xiàng)目么?
老師我們是貨運(yùn)代理公司,上游車隊(duì)開過來的票是9個點(diǎn),那我們是不是也要開9個點(diǎn)出去,如果其中有些費(fèi)用,稅法上是允許開6個點(diǎn)的,但車隊(duì)統(tǒng)一是以運(yùn)輸費(fèi)形式開給我們,全部9個點(diǎn),那我們是不是也必須開9個點(diǎn)?
老師你好請問:公司23年開票接近兩百萬,所屬期23年11月和12月才開始申報工資,這兩月工資申報一模一樣如圖共64.8萬。沒買社保沒走公戶對稅局說的是現(xiàn)金發(fā)工資,稅局專管員說要部分工資要調(diào)增,讓我們準(zhǔn)備勞動合同等證明工資真實(shí)性來反駁他的質(zhì)疑,這個應(yīng)該如何處理好呢?
來事,A合伙人投資100萬,B合伙人投資100萬,C合伙人投資100萬,D合伙人投資100萬。合伙成立一個合伙公司。這個合伙公司用400萬投資E股份有限公司,由于A合伙人出事了。想撤資。所以從合伙公司從E股份有限公司撤回A合伙人25%的份額,撤回120萬。然后A再從合伙企業(yè)撤資。這寫操作都涉及哪些稅。按哪些稅目交稅。
一般納稅人輔導(dǎo)期管理設(shè)置是由辦稅廳操作還是稅源單位稅收管理員操作呢
老師 問一下,我們這個月11.1號開始變?yōu)橐话慵{稅人,我們十月份還沒付款的業(yè)務(wù),能讓供應(yīng)商開專票嗎?
你好老師,受益人備案在哪里備案呢,怎么操作呢
管家婆工貿(mào)版T3 BOM單設(shè)置了耗用量,實(shí)際領(lǐng)用只能按設(shè)置的耗用量來領(lǐng)嗎?如是實(shí)際耗用與設(shè)置的不一致怎么處理,請樸老師幫忙解答


1.了解公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo):首先,要了解公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo),明確公司面臨的主要風(fēng)險和挑戰(zhàn)。這將有助于確定風(fēng)險管理審計的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)。 2.分析公司業(yè)務(wù)流程:深入了解公司的業(yè)務(wù)流程,包括采購、生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等各個環(huán)節(jié)。分析這些流程中可能存在的風(fēng)險因素,如操作失誤、欺詐行為、合規(guī)問題等,并確定需要重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。 3.評估公司風(fēng)險管理能力:評估公司現(xiàn)有的風(fēng)險管理能力和措施,包括風(fēng)險識別、評估、監(jiān)控和控制等方面。了解公司風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和存在的問題,以確定風(fēng)險管理審計的重點(diǎn)內(nèi)容和方向。 4.關(guān)注高風(fēng)險領(lǐng)域:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和歷史經(jīng)驗(yàn),關(guān)注那些可能帶來重大損失或影響的高風(fēng)險領(lǐng)域。 5.法律法規(guī)和政策合規(guī)性:檢查公司各部門的工作是否符合國家法律法規(guī)和公司政策規(guī)定。重點(diǎn)關(guān)注那些可能違反法律法規(guī)或政策規(guī)定的風(fēng)險行為,如違規(guī)操作、偷逃稅等。 6.內(nèi)部控制體系有效性:評估公司的內(nèi)部控制體系是否健全、有效。重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)部控制體系的薄弱環(huán)節(jié)和缺陷,如授權(quán)審批流程、內(nèi)部審計機(jī)制等,以確保公司運(yùn)營的合規(guī)性和穩(wěn)健性。 7.風(fēng)險管理文化培育:關(guān)注公司風(fēng)險管理文化的培育和發(fā)展。了解員工對風(fēng)險的認(rèn)識和應(yīng)對能力,評估公司是否建立了全員參與的風(fēng)險管理文化。