甲公司為增值稅一般納稅人，銷售業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為13%。2019年10月6日，購入A原材料一批，支付價款678萬元（含增值稅）,另支付運雜費20萬元（不含增值稅）。A原材料專門用于為乙公司制造B產(chǎn)品，無法以其他原材料替代。12月1日起，開始為乙公司專門制造一臺B產(chǎn)品。至12月31日，B產(chǎn)品尚未制造完成，共計發(fā)生直接人工82萬元：領(lǐng)用所購A原材料的60%和其他材料60萬元：發(fā)生制造費用120萬元。在B產(chǎn)品制造過程中，所領(lǐng)用的其他材料發(fā)生非正常損耗20萬元。2019年12月31日B在產(chǎn)品的賬面價值為（)萬元。 求解答，拜托老師說清楚原理

3月1日，A公司購入了一批甲原材料，用于自產(chǎn)自銷的產(chǎn)品。該批原材料的購買價款為600萬元，發(fā)生的增值稅進(jìn)項稅額為78萬元。購買過程中發(fā)生了運雜費40萬元，入庫前的挑選整理費50萬元，到年末，已領(lǐng)用50%用于生產(chǎn)產(chǎn)品，該批產(chǎn)品尚未完工，到年末發(fā)生了制造成本總額550萬元。該批尚未領(lǐng)用的原材料按照市場公允價值確定的銷售價格為320萬元，尚未領(lǐng)用材料全部用于生產(chǎn)完產(chǎn)品將發(fā)生成本600萬元，該產(chǎn)品的市場銷售價格為1 200萬元，預(yù)計將發(fā)生銷售費用100萬元。 尚未領(lǐng)用的原材料是否發(fā)生減值。 由于尚未領(lǐng)用的原材料是用于生產(chǎn)產(chǎn)品的，因此應(yīng)該首先判斷該產(chǎn)品是否發(fā)生了減值。（1分） 產(chǎn)品的成本＝（600＋40＋50）×50%＋600＝945（萬元）（0.5分） 產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值＝1 200－100＝1 100（萬元）（0.5分） 由于生產(chǎn)的產(chǎn)品的成本小于可變現(xiàn)凈值，產(chǎn)品沒有發(fā)生減值，相應(yīng)的原材料也沒有發(fā)生減值，不需要計提存貨跌價準(zhǔn)備。（1分） ? 產(chǎn)品成本為什么不是550+600呢

3甲公司為增值稅一般納稅人，適用的增值稅稅率為13%。該公司20×1年3月初“應(yīng)交稅費——未交增值稅”科目貸方余額為100000元，“應(yīng)交稅費”其他明細(xì)科目無余額。3月份發(fā)生下列有關(guān)增值稅的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：1購入一批原材料，增值稅專用發(fā)票上注明的原材料價款為200000元，增值稅為26000元，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證可以抵扣，貨款已經(jīng)支付，另購入材料過程中支付運費1000元，運費增值稅90元；材料已經(jīng)到達(dá)井驗收入庫。(2)購入原材料一批，增值稅專用發(fā)票上注明的原材料價款為100000元，增值稅為驗收入庫，實就尚未支付，原材料已經(jīng)到達(dá)并收購農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，實際支付的價款為10000元，收購的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品已驗收入庫，增值稅抵扣稅率為9%，經(jīng)稅務(wù)機關(guān)認(rèn)證可以抵扣。4一批原材料用于建造集體福利設(shè)施，成本為20000元，購進(jìn)原材料時進(jìn)項稅額2600元已經(jīng)抵扣。11)月末盤虧原材料一批，該批原材料的實際成本為30000元，經(jīng)查屬于計量誤差所致，經(jīng)批準(zhǔn)可以處理。

甲公司為增值稅一般納稅人，銷售業(yè)務(wù)適用的增值稅稅率為13%。2019年10月6日，購入A原材料一批，支付價款678萬元(含增值稅)，另支付運雜費20萬元（不含增值稅）。A原材料專門用于為乙公司制造B產(chǎn)品，無法以其他原材料替代。12月1日起，開始為乙公司專門制造一臺B產(chǎn)品。至12月31日，B產(chǎn)品尚未制造完成，共計發(fā)生直接人工82萬元;領(lǐng)用所購A原材料的60%和其他材料60萬元;發(fā)生制造費用120萬元。在B產(chǎn)品制造過程中，所領(lǐng)用的其他材料發(fā)生非正常損耗20萬元。2019年12月31日B在產(chǎn)品的賬面價值為（）萬元。 A.634 B.614 C.862 D.494 B在產(chǎn)品在2019年12月31日的賬面價值=82+[678/ (1+13%)+ 20] × 60%+(60-20)+120=614(萬元)。 為什么是678除以1加13%

老師，我們公司是一大型生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)在需要根據(jù)老板的思路算下月盈虧，老板的思路如下：從材料購進(jìn)開始，當(dāng)月一共購進(jìn)多少材料，當(dāng)月實現(xiàn)多少銷售收入，然后用銷售收入-當(dāng)期購料-成本費用（工資、維修費等）+ 購進(jìn)未用完的材料價值 +當(dāng)月生產(chǎn)未銷售的產(chǎn)品價值=當(dāng)月的盈虧數(shù)，按老板這個思路，我應(yīng)該怎么去具體操作這個事情合適呢？就感覺科目余額表上科目之間來回轉(zhuǎn)，比如結(jié)轉(zhuǎn)制造費用入生產(chǎn)成本，害怕算混了，有什么好的方法嗎？